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一通電話幫你解決】

2015/10/18 21:12:26瀏覽8｜回應0｜推薦0

借錢貸款諮詢問一問不花錢：

在大陸喊老板娘「書記」是種尊稱，因為老板就該像市長，每天忙著跑業務、管工廠，至於老板娘則該像「書記」，「書記」唯一職責就是管好市長，特別是晚上回家後，因為「以黨領政」，市長再偉大也要聽「書記」的話。上周有個認識十多年的台商「書記」問我，今年手上的人民幣該怎麼理財？我嚴肅地對「書記」報告，建議她花光手邊的人民幣就是最好的理財，像是去巴黎shopping「愛瑪仕」也是正確的選項，反正不要留人民幣現金，花光、吃光、玩光，今年執行「三光」政策就對了…。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 我瘋了？當然沒有，要是看到人民幣在大陸境內貶值的速度，那你才會真的瘋了，2008年大陸M2不過40兆人民幣，到了2014年結束，大陸的M2已經變成近123兆人民幣，短短7年，人民幣鈔票總量就成長了3倍，不用念經濟學也知道，鈔票數量變三倍，購買力變成…？所以不趕緊把人民幣鈔票變成「愛瑪仕」這種保值的資產，難道等著被不斷上升的物價吞掉？其實不只大陸，從2008年金融海嘯起，全世界都在進行印鈔票比賽，單是美國就印了4兆美元，日本印了1.5兆美元，歐盟到明年9月也要加印1兆美元的鈔票，這還不包含英國、印度、澳州、南韓等，反正你印鈔票，我也印鈔票，是不是覺得當領導人也沒這麼難？經濟不好嗎？沒事，印鈔票就行…。今年台商在大陸的資金主軸，從個人來說，肯定是少持有人民幣現金，多持有保值的資產，因為只有「保值」才能力抗人民銀行的印鈔機；但公司就恰恰相反，不太平的全球經濟，加上不太樂觀的大陸經濟前景，公司的資金主軸是要努力提高現金部位，別持有短時間無法變現的資產，公司要強調「流動性」而不是理財，老板應該把公司的錢花在技術研發、業務通路、人才儲備等長期利益上，不該在理財等短期的蠅頭小利上打轉，萬一弄相反了，搞成個人持有現金，公司持有資產，那就會是災難的開始…。我這「愛瑪仕」理論深得廣大台商「書記」們的推崇，誰說買「愛瑪仕」是浪費？愛瑪仕是資產，不是費用，資產除了會增值，還可以分年折舊，費用則是當期一次全進損益，如果你是「市長」，趕緊鼓勵你們家書記去買「愛瑪仕」，因為這是今年最好的資金對策…。（本文作者為富蘭德林證券股份有限公司董事長，長年旅居上海，從事投資銀行業務）

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