純網銀開放業者申請，主要競爭者也浮上檯面，其中，國家隊有中華電信、兆豐金控的雄厚背景，至於LINE則在社群媒體的成功經驗下，創新能力備受矚目。

在純網銀2張執照已確定的3大競爭者中，國家隊以中華電信持股30%最多，其次是兆豐金控旗下兆豐商銀25.1%、新光金控14%、全聯9.9%，包括悠遊卡公司、關貿網路、婚紗租借PChome投資比重各不到5%。

以國家隊的股東結構分析，具有官股色彩的股東持股就超過6成，其中金融業者有兆豐銀及新光金參加，兆豐銀已表明，不會介入純網銀經營，僅會在法令遵循及風險控管進行協助，因此中華電將是國家隊中主角。

除了中華電及兆豐銀可望為國家隊帶來雄厚的客戶基礎外，包括全聯、PChome等股東則是在實體通路、電子商務面上提供國家隊不少資源，還有新光金積極爭取將持股比重拉高至14%，背後也有旗下新光銀行市占率不大，有意在純網銀搶下一片天的策略意義。

至於LINE純網銀的股東結構，則由LINE Financial持有49.9%居最大股東，富邦金控旗下台北富邦銀行持有25.1%，中信金控旗下中國信託商銀、聯邦銀行及渣打銀行各出資5%，電信業的台哥大、遠傳電租借婚紗信也各持有5%。

與國家隊不同，LINE純網銀由LINE Financial股權近半獨大，銀行業及電信業則扮演輔助角色，由於LINE在海外已有經營純網銀的經驗，加上在台灣社群通訊軟體中握有霸主地位，之前也曾發行LINE PAY卡試水溫，創造160萬發卡量的佳績，市場相當期待LINE切入純網銀後輕婚紗，可以為台灣金融業帶來的改變。

現在網路購物可以做到許多事情，包含我們在網路上面購買食品、清洗用具、照片、手機等等，但有許多東西仍然無法取代，像是我們人生中的一個大事，結婚！網路上訂購可以完成餐廳、飯店、喜餅、擺飾等等，但在婚紗這塊仍然無法被取代，我們在結婚的時候都會選用租婚紗的選項，與我們平日裡購買衣服不同，如果是訂製婚紗要購買，我們也必須小心謹慎不斷試穿並確認大小，元一慎因為婚紗屬於高單價的衣服商品，這樣的服裝商品大多數都是支付訂金，用來穿著特定節日使用，租婚紗後，我們也只會將婚紗穿在特定幾天，可能是用來拍攝婚紗當天，事先挑好的婚紗就可以準備好拿出來做婚禮的大張海報跟照片看板，另外也會使用在舉辦結婚典禮時，不過除此之外婚紗就不會用到了，考慮到後續的保存跟維護，就不會選擇直接訂製購買，除非身形相差極大。但現在的婚紗其實都有用兩層拉鍊，可以依據身形大小做適當調整，也不用太過擔心，主要還是以直接去婚紗公司試穿為主哦。

至於態度相對低調的樂天純網銀團隊，目前選擇與國票金控合作，未來股東結構可能相對單純，由樂天持有51%、國票金持有49%，符合主管機關須跟金融業編合併報表的要求。

由於國票金目前旗下並無銀行子公司，近年來也積極尋求可購併的銀行，卻遲遲未果，主管機關開放純網銀相當於替國票金開了另一扇窗，未來與樂天合資的純網銀將由樂天主導，也讓國票金旗下「終於有銀行」。

比較純網銀3大競爭者的股東結構，國家隊有國內最大電信業者及最大企業金融銀行的奧援，客戶基礎及財務實力毋庸置疑，但外界難免對於在股東的「舊思維」中，能否激出「新火花」持懷疑態度；LINE純網銀在社群通訊軟體擁有年輕族群的高黏著率，近年也以LINE PAY有切入金融業的新嘗試，能否在純網銀發揮網路世界的優勢，最令人期待，不過也由於有4家銀行加入，做起事來是否因此綁手綁腳也不無可能。

至於樂天純網銀團隊股東結構相當單純，樂天在日本是跨足金融、零售的大集團，跨售能力沒有問題，但相對在國內金融業的能提供的資源相對薄弱，能否將客戶的餅做大，將是嚴苛挑戰。

我們提供租借婚紗的服務時，一定會先讓準新娘知道我們目前的配飾種類與數量，也許新娘會有更多不同搭配的想法，我們除了婚紗跟晚裝都可以租借以外，當然還有各種品牌優質珠寶首飾可以幫準新娘更突出氣質，還有我們有至少20種以上的精緻頭紗，可以搭配各種婚紗，頭飾、新娘鞋、腰封、氣質手提包等等都可以一起完成租借，這樣準新娘就不用東奔西跑，我們連同訂婚要用的金飾都有出租服務，所以就算不同新娘選擇同一種款式婚紗，也能夠透過很多配件搭配出不同風格與氣質，而且我覺得我們蠻幸運的，都遇到非常愛惜婚紗的新娘們，而且我們的珠寶目前都還是很完整，我覺得這是非常好的行為，能珍惜租來的東西，並且有效率的歸還，讓下個新娘也能繼續使用，對我來說每一位新娘能在我們的店尋找到喜歡的婚紗且可以透過實惠的租金來獲得該婚紗，不僅減輕新娘的經濟壓力，也能避免日後家裡沒有地方可以好好保護這套婚紗，我們也有遇到有新娘把婚紗買回家的，因為她真的太喜歡了，打算每10年就可以穿一次，我覺得這樣是很棒，婚紗本來就很有收藏價值，而且可以傳承，看到它就可以想到當初結婚時的喜悅。