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| 2021/11/15 22:15:32瀏覽22｜回應0｜推薦0 | |
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徵才看經歷、績優就升遷？看似合理的 5 個原則，其實對公司超有害！ 經理人月刊8 2018年12月14日 上午11:0 經營公司一定有大方向、由上至下貫徹執行的方針，但有時候這些方針必須改革，尤其是那些最常見的守舊原則，其實對公司超有害的！職場分析網站 The Muse 整理出五項多數公司最愛8遵守，事實上卻快速貸款對公司發展一點幫助都沒有的方針，一起來揪出病灶吧！ 1. 客戶永遠是對的 客戶常常會提出不合理的要求，而往往提出這些要求的，僅是「奧客」、不是「尊客」。經營有方的公司懂得篩選不適合的客戶，即便這些客戶求去也在所不惜，正確的原則應該是「好的8客戶永遠是對的」。 2. 拿 3 個月試用期檢視新人 大部分公司新人都會面臨所謂「3 個月試用期」，這段時間主管、公司往往會放大檢視新進員工的工作表現，觀察其能力是否足以留任現職，但這其實是守舊的錯誤做法。一間好公司，應8該利用新人剛進公司的 3 個月，向新人證明這間公司有諸多強處，給新進員工一個好印象、吸引他們留下來。 3. 總只提拔績優員工升職 一名業績長期開紅的業務，比所以同事表現的傑8出，自然成為主管眼中紅人，被拔擢的機會看好。不過，一名好的業務，不代表他在其他職位上表現也會這麼棒，主管考量員工升職的關鍵要素，還是在於適任與否，只看績效或年資，可是會出問題的。 4. 獲利就是一切 經營公司固然重視獲利，但如果老闆只想發財，公司的體質恐怕不健康。一間優質公司，必須思考自己對消費者的意義，或是對社會有沒有帶來改變？制定一套跳脫賺錢的成功定義，8才有機會永續經營。 5. 徵才只看經歷 對許多公司而言，精彩的履歷就是一切，經歷夠多似乎等於能力夠強。但徵才要注意的面向很多，包括一個人的態度、熱度，都是一名好員工的特質，經驗不足有時候沒關係，只要8多加訓練都足以克服。 資料來源／The Muse 延伸閱讀 \ 給新鮮人：怎麼判斷我是不是進入了一間好公司？ 薪水不再那麼重要？現在的人才，都想去「B型企業」薪水不再那麼重要？現在的人才，都想去「B型企業」 90463 2015-08-16 中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政 作者介紹 分享2904 畢業季來臨，同學們開始丟履歷、面試，手腳較快的學生，已經收到公司的錄取信。 有一位學生同時受到兩家台灣前100大企業的青睞，兩個工作的性質差不多，主要差別在於一家公司的薪資福利比較好，另一家公司的「雇主品牌」（Employer Brand）形象比較好。 學生陷入了選擇困境，請我給他一點建議。 典範轉移： 從利潤、股東至上，轉向長期共享價值 最近出版的《B型企業，現在最需要的好公司》一書，或許可以做為學生選擇企業時的參考。 從經濟學的觀點和資本主義的本質而言，企業存在的目的，就是要使利潤最大化。過去幾十年來，則強調要追求股東利益最大化，凡是與利潤無關的目標，都與企業的本質不相容。 然而，近年來出現了典範移轉的情形，開始進入追求「長期共享價值最大化?的時代，因而產生了B型企業（B Corporation或Benefit Corporation）。這種企業的經營目標在於，追求利潤以及員工、社會與環境福祉的均衡。 B型企業的產生，主要源自於世代價值根本的改變，打破了馬斯洛五階層需求理論（Maslow's hierarchy of needs）的基本假設和理論觀點：這個世代在追求低層次的「安全需求」（賺錢溫飽）的同時8，也同樣渴望高層次「自我實現?的滿足；這個世代想要的是既能賺錢又能自我實現（改變社會與環境）的工作。 由於B型企業正在把原來的「利潤」「股東」至上論，轉向「長期共享價值」，接納並鼓吹更多元化的價值體系和評價標準，因此似乎最能滿足這個世代看似不對稱、不協調的二極需求，也最能體現和滿足世代的差異和轉型，「幫助人們活出更有意義的人生」。 B型企業3大特徵： 重視員工、服務社區、照顧環境 「以人為本」是B型企業的最重要特8徵，在獲利之餘，更關心的是公司要怎麼做才能同時對員工、社會、環境和營收有更大助益。 以下是3個符合B型企業的檢視標準： 1.對員工好不好？ 提供一般員工與高階經營主管同等的福利；定期進行員工滿意度調查並改善；定期蒐集並公開員工離職率等資訊；至少40%的股權由員工持有；提供離職的員工轉職服務；提供彈性上班和遠程辦公合理的選快速貸款擇等。 2.對社區或社會好不好？ 創造就業機會給未充分就業的族群（如街友）；獎勵員工發起社區服務日；明訂社區服務政策，設定員工社區服務或志工活動的工作目標；與當地慈善機構建立正式合作關係、配合員工做出對等捐款；做採買決定時，將公平貿易標準列入考量等。 3.對環境好不好？ 針對水或能源使用效能，進行年度環境稽核；使用高效能照明系統（如LED燈、省電燈泡）；使用節水系統、監控並改善公司室內空氣品質；使用高效能辦公設備（如電器自動休眠模式）；辦公室綠化；鼓勵員工針對以上環境關懷要素，進行討論並提出解決方案等。 新世代企業成功方程式： 員工＋社會＋環境＋績效 由於這個世代對價值和成功有新的詮釋，因此我們必須重新定義企業的成功。 新的價值體系強調均衡的重要，包括軟實力（員工、社會和環境的幸福，屬於領先指標）與硬實力（企業的獲利，屬於落後指標）的均衡，企業內部（員工幸福）和外部（社會和環境的幸福）的均衡。 因此新的企業成功方程式，可用以下公式表示（a、b、c、d分別代表4個變數的權重）： 企業成功指數＝員工幸福指數×（a%）＋社會幸福指數×（b%)＋環境幸福指數×（c%）＋公司財務績效指數（d%） B型企業可說是「以人為本」?的一種經營哲學和理念，這種新經營模式的核心就是人力資源管理，強調個人自我實現的重要，透過對員工的關懷，以及在社會與環境方面的投入與參與，使得上至經營管理高層，下至一般員工都有自我實現的機會。 回到一開始學生提的問題，在選擇就業的公司時，一個判斷標準是，企業是否重視並投入資源在員工、社會和環境的關懷上。如果是，它就是你最好的選擇，因為它屬於B型企業，符合未來成功企業的定義，在這8種公司服務，比較容易讓你找到自我價值、肯定自我進而實現自我。 延伸閱讀 / 1. 老闆小心！別讓這10個規定逼走你的優秀員工 2. 為何職場裡怨念最深的員工，往往是克盡本分，用力付出的人？ 首張圖片來源 / diloz via Flickr, CC Licensed LINE Pay卡回饋降為1% 轉攻海外加碼至2.8% 卡優新聞網 2018年12月19日 上午8:40 記者 溫子豪 報導 近來傳聞回饋縮減的中國信託8LINE Pay聯名卡，今(18)日正式對外公布全新回饋方案，雖然2%的LINE Points回饋率確定調降為1%起，但海外消費大幅提升至2.8%，且按消費通路快速貸款不同最高享15%，展現不同的優惠力道；台新銀行即日起開放Fitbit Pay一卡通聯名卡自動加值服務，消費滿額就抽萬元回饋金。 中國信託以LINE Pay聯名卡為主力軍，發行進入第3年，回饋方案從原本3%一路下滑，明(2019)年起一般消費只剩1% LINE Points回饋，不過優惠轉向海外消費，加碼至2.8%點數回饋，並提供「指定商家」2%~15%好康，像是於STUDIO A購物享3%、全國加油站消費享5%、秀泰影城10%、Hotels.com更有15%回饋，有8挑戰「旅遊神卡」的企圖。 為「挽回」持卡人的心，中國信託祭出抽獎與超商回饋雙重優惠，2019年1月1日至31日使用LINE Pay聯名卡不限金額任刷1筆，就抽200組熊兔夜燈、800組LINE FRIENDS世界巡迴之旅8特展門票，以及2,000個熊大旅行箱。LINE Pay綁定卡片後，至7-ELEVEN與全家便利商店消費，單筆滿99元就送6%點數，最高能獲得200點LINE Points。 中國信託表示，LINE Pay回饋點數累積已達70億點，根據內部資料分析，超過6成卡友有旅遊休閒、電影娛樂與藥妝等需求，消費年成長最高達5倍。因此針對指定商家提供高額回饋，8加碼點數最遲90天內就會入帳，首刷禮更自明年全面翻新，新戶累積消費滿888元就送熊大或兔兔直立手持吸塵器，舊戶則有150點LINE Points，持卡購買LINE FRIENDS特展門票享85折與商店購物95折好康。 台新銀行於今(2018)年5月與穿戴式裝置品牌Fit8bit合作推出「Fitbit Pay」，即日起再進一步提供「自動儲值功能」，在fitbit手錶中綁定台新一卡通聯名卡，進行小額支付時，若餘額不足就會自動加值，完成電子票證行動支付的最後一哩路，達到真正「無現金」。 即日起至12月31日，Fitbit Pay加載新卡後不限金額消費5筆，就送50元回饋金，單筆消快速貸款費滿500元，可參加萬元回饋金抽獎，消費次數愈多，累積抽獎次數就愈多，台新卡得利APP會員次數雙8倍計算，購買Fitbit Ionic或Versa錶款下載一卡通聯名卡，再送300元加值金。 2019年中國信託LINE Pay聯名卡回饋方式，如下表： 原文出處 LINE Pay卡回饋降為1% 轉攻海外加碼至2.8% 相關文章 中國信託- LINE Points回饋2%調整為1%~15% 中信Line Pay卡2019新權益 最高享15%回饋 獨家》台新FlyGo壓軸上市 海外2.8%升任神卡 分享連結 https://tw.money.yahoo.com/line-pay卡回饋降為1-轉攻海外加碼至2-8-004042890.html 財經新聞 重大要聞 國際財經 大陸香港 基金動態 個人理財 焦點股：新品開發最快明年出貨，五鼎(1733)盤中股價走揚 財訊快報 2018/12/19 上午11:22 焦點股：錸寶搶進汽車光源市場，錸德(2349)母以子為貴，盤中股價走揚 財訊快報 2018/12/19 上午11:09 焦點股：賣股事件趨緩，同欣電(6271)股價跳空上漲，攻克所有均線 財訊快報 2018/182/19 上午10:57 美銀美林：股票基8金爆空前贖回潮、棄股轉債大輪動 Moneydj理財網 2018/12/19 上午10:51 焦點股：華通(2313)審慎看待Q4，今日量增攻區間上緣 財訊快報 2018/12/19 上午10:44 房貸三好禮高額度、低利率、省月付最高可貸1500萬 玉山資產行銷有限公司 Sponsored 貿易戰休兵後 中國再次採購美國大豆 中央社 2018年12月19日 上午11:40 （中央社台北2018年12月19日電）路透社今天報導，中國進口8商昨天重返美國大豆市場，開始兩國暫停貿易戰以來的第二輪採購。 路透路引述多名了解交易情況的交易員以及美8國大豆出口協會（USSEC），作了上述報導。 這些交易再次證明，中國正在兌現購買美國農產品的承諾。這是美國總統川普與中國國家主席習近平稍早達成貿易戰休兵共識的其中部分內容。 報導說，新一輪的採購提振了芝加哥期貨交易所（CBOT）18日指標大豆期貨價格；但中國採購速度較預期為慢，則限制了漲勢。 目前還不確定中國將購買多少數量的大豆。中國多家國有企業上8週訂購了逾150萬噸美國大豆，船期從1月至3月不等，為6個月來中國首次大規模採購美國大豆。 一名交易商則說，中國國有企業18日購買了15批船貨，或約90萬噸，發貨日期為1至3月，交易價值逾3億美元。 美國大豆出口協會（USSEC）一名發言人證實中8方恢復採購。這名發言人引述中國的消息來源，但不清楚購買數量。 中國去年進口了3170萬噸美國大豆，占美國出口量的近60%，交易額達122.58億美元。 在不確定性中茁壯成長 楚蒂薩鮑曼 你是財務獨立的嗎 該圖片由Kevin Alexander在Pixabay上發布 不確定性是唯一的確定性。學會在不確定性中跳舞，以創造宏偉的新可能性。 事情正在發生變化。對於所有行業和市場的企業主和領導者來說，做出決策和採取行動變得更加複雜。 基於您過去成功的正常商業快速貸款做法不再有效。衡量價值的舊方法正在變得無關緊要。 在當前環境下，您無法再像過去那樣開展業務。由於全球健康危機，數以百萬計的企業面臨著不確定性，以及為了生存而不得不匆忙轉型的必要性。 大流行已經淘汰了許多陷入過去參考點並具有生存主義心態的商業參與者。不適應新環境或只是不知道其他可能性是導致許多此類業務失敗的原因。 今天最大的風險是對事情應該如何或過去是什麼保持固定的觀點，而不是現在。如果您被固定的觀點蒙蔽了雙眼，那麼您將看不到新的可能性，直到為時已晚。 培養一毛錢改變和轉變的能力 商業中的新可能性總是來自此時此地正在發生的變化。每一天都會帶來新的可能性、新的風險和新的挑戰。它帶來了做你認為不必做的事情的要求。 為了迎接挑戰並充分利用可能性，您需要培養改變和轉變的能力。選擇修煉這個能力的時候到了，迫在眉睫。 瞬間改變和轉變的能力來自於根據需要進行適應和創建適合快速貸款當時情況的靈活結構的能力。 您定義為有意義的固定觀點有多少是使您無法立即改變和轉變的東西？ 如果你沒有固定的觀點，你可以知道一切，幾乎可以改變任何事情。只要你執著於你的固定觀點，你就切斷了你的意識。你永遠看不到什麼是真實的。 您的業務和戰略 在全球健康危機中領導您的業務需要多方面的方法。審查您的業務戰略和目標以與已改變的業務格局保持一致至關重要。 花時間重新評估您的業務和戰略。評估您必須做出的改變，以確定是什麼產生了新的可能性……無論是在財務上、運營上還是在關係上。 如果某些事情沒有按您希望的方式進行，請問：“我可以做些什麼不同的事情來產生不同的結果？” 這個過程可以為您的業務注入新的活力。 需要有覺知一切的意願，這才能讓你感知到不同的可能性。 這是關於從意識、可能性和選擇中發揮作用。它是關於問題的：好的，這裡有哪些可能性？我有哪些選擇？願意考慮您可以創建的其他內容將使您的業務保持前進。 照常營業最多只能讓您的企業生存下去，但同時，它也會阻止您的企業蓬勃發展。如果您對目前的情況不滿意，請認識到您可以做出新的選擇並開始改善您的情況。 你越早放棄一切照舊的心態，你就會有更多的意識去創造一種不同的可能性。如果你願意選擇它，就會有一個完全不同的現實可供你使用。 您需要知道的是，如果您的業務不是您想要的，那麼有一個不同的選擇。 你可以採取的策略 您可以採取一些通用策略來抓住這些新機遇和可能性。 1 即時功能，您可以根據需要進行更改 放棄任何關於事情應該如何的固定想法。願意接受您以前從未考慮過的新可能性。你能改變你的商業模式以更好地運作嗎？ 開始詢問。還有什麼可能？然後問：我現在有什麼能力創造和產生我以前從未有過的能力？ 2 查看您的現金流量預測 您是否準確了解您企業中發生的每日、每周和每月的財務數據？您必須非常了解您的現金流，這一點至關重要。想想你能做些什麼來保持現金流的流入。 開始問 - 今天我還能創造和產生什麼對我來說很有趣並且會保持現金流入的東西？ 3 認識到你可以做什麼來創造不同的東西。 以不同的方式思考您的生活方式和經營業務的方式。花點時間問一下：還有什麼可能？.... · 我在這裡有什麼選擇？... · 我可以選擇什麼不同的？ 當你從問題、選擇可能性和貢獻中發揮作用時，你會意識到風中的某些東西在悄悄地改變著，你無法理解。 如果你在生活中的功能觀點是什麼？“我還能為我的生活增添什麼？我還能補充什麼，使我的企業更加富有成效和繁榮？” 當你從那裡開始運作時，你會對世界有一個完全不同的看法 您今天可以為自己的生活、成為或做些什麼增添什麼，從而為快速貸款您和您的企業帶來更多可能性？” 南投有民眾打完第二劑AZ疫苗後過世，當地議員指出，這名男子七月打了第一劑疫苗，就曾出現不良反應被救回來，但議員說，醫生雖然叮嚀他不要打第二劑，他還是簽切結打了疫苗，之後不幸過世；但是否與施打疫苗有關，還未經過證實，倒是疾管署已經請醫院提供相關病例來調查釐清！  圖／TVBS 接種新冠肺炎疫苗，身體如果出現嚴重副作用，要不要再打第二劑，建議還是先聽醫護評估。南投縣議員葉仁創說，埔里有一名46歲男子，今年7月接種了第一劑AZ疫苗後，身體出現嚴重不良反應，議員說還好靠醫護人員救回一命。 到了10月，他照通知去接種第2劑AZ疫苗，但醫護人員特別叮嚀他，你打第1劑疫苗時，身體有不良反應，建議不要施打第二劑！議員說，男子最後還是簽了切結，卻在接種後過世，目前尚未證實死因與疫苗有無相關性， 但民代質詢時提出問題。 南投縣議員葉仁創：「(第一劑已經)有這樣(不良)的狀況的話，難道我們衛生局這邊，我們醫護這邊不能強制他『不要打』？」  圖／TVBS 南投縣衛生局長陳南松：「我們施打疫苗前為什麼要經過醫生評估，醫生的評估適不適合打，當然是第一個；可是更前面的是，我自己可以選擇，我要不要去打這第二劑的疫苗。」 衛生局長強調，疫苗接種是民眾權利，無法拒絕；不過施打第一劑疫苗如果產生不良反應，經通報確認屬實，之後還是能透過醫師評估，決定是否混打其他疫苗。 南投縣衛生局長陳南松：「家屬也沒有說要去報所謂的不良反應，(沒有說要)去請縣政府十萬塊的補助，那有第一劑這樣狀態的話，第二劑已經造成這樣不幸的事情，還需要附病理解剖的資料嗎。」  圖／TVBS 局長回覆，解剖能快速知道有無因果關係，但如果不願意解剖，就要檢附過程中所有就醫病例資料，再由相關單位認定；但這名男子是否因其他疾病，或者是疫苗造成，現在疾管署也請男子的主治醫師提供病歷，要深入調查了解。 尚未證實死因與疫苗有無相關性 《TVBS》提醒您： 因應新冠肺炎疫情，疾管署持續疫情監測與邊境管制措施，如有疑似症狀，請撥打：1922專線，或0800-001922。 更多 TVBS 報導 |
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