2009年11月2至3日國內各報刊載：我駐美代表團海軍少將團長淡志隆具名檢控空軍少將副團長徐偉光30餘項違法犯紀的缺失，但卻可能遭到調回。對此，國防部當日以非常迅速的公開說明，並表示不會預設立場，遴選接替調任屬例行程序，人事作業均依「駐外武官工作手冊」規定辦理並無違常，並已成立專案小組，從整體制度做全面性檢討，對可能涉弊部分會著手進行調查。

駐美代表團團長向來是軍中極為重要職務，團長循內部正常管道具名檢控下屬，這是多麼罕見的嚴重事務，豈是單純的內訌問題；國防部在第一時間對外界公開的官方說法似乎面面俱到，但是熟悉軍中內部文化者，都可以發現其漏洞百出。

或許外界人士很難窺探軍中事務，因此無法判斷淡、徐二位少將的對錯，但是熟悉軍方事務者都瞭解只要從「歷任執事」、「學識素養」、「待人進退」、「財務管理」與「家庭狀況」等五個方面稍微打聽就可以掌握其個性與領導風格。

依據媒體所掌握的消息，淡團長檢控內容鉅細靡遺，區分為「人事、領導統御、主計與軍購」等四大部份，其中包括越權擅專、不服指揮、擅離職守，逾假未歸、運用公款不當饋贈等，且未經授權直接與美方洽談改變軍售採購方式。代表團成員本就應該服膺團長的指揮從事，豈能有軍種色彩之分，因此對於這些指控怎麼可以當成是行政、業務與職權的問題，若經查證屬實都是嚴重的違法犯紀事項。

非常弔詭的是，據瞭解淡團長早已於2008年11月首次具名提出檢控，2009年10月再度提出第2次檢控。此期間長達10個月國防部的處理過程與方式為何？政戰監察與督察的單位為何不能夠主導立即深入調查？直到近期事件遭媒體揭露，才說明將由既非監查又非正風的業務權責單位率小組赴美，針對華美軍事交流、綜合業務，及駐美軍事代表團之內部管理、作業紀律與各項工作執行情形實施督訪。這背後到底隱藏了多少不為人知的黑盒子，監察院是否應該適時介入瞭解其內部程序的正當性。

據聞淡少將已於2010年年初被先行調返回國，國防部對於全案調查進度與結果卻也沒有一公開宣布，一切只是隨著時間試圖模糊予以淡化處理，若如此真落實「軍中申訴管道」之荒謬，將軍依法正當申訴即如此拖延了事，小兵一但有事豈敢從事。

馬英九總統2009年4月鄭重宣示3個月肅貪防弊，如今第4個3個月早已過去，對於一位身為駐美軍事最高階主官的具名檢控，國防部的處理與說明竟然是如此，怎能不令人搖頭嘆息。倘若淡團長所言屬實，其具名檢控不法的操守與勇氣，即使為軍中官官相護的陋習文化所不容，台灣人民也應該給予無比的尊敬與支持，並且要求相關單位給予輕楚的交待，而非軍中自行私了。