小少尉摔大少將的門

國軍針對近年連環爆出的軍紀事件，2015年4月16日國防部長高廣圻透過莒光日，向全體國軍發表談話，希望國軍官兵不要灰心氣餒，危機就是轉機，現在正是軍方展現改革決心與行動的時候，高部長要求幹部健全領導統御，消除形式主義，厲行留優汰劣政策，摒棄私慾貪念和浮誇奢靡之風，「根除特權」和情面關係；對此，如果是認真的，而且無論藍綠執政，能夠抗的住「權貴」，我內心深深力挺。

在此我要說一個真實的故事，它是我雙眼所見親身經歷的軍中「權貴」案例之一（因為還見過別的事），過去長年我擱在心中，退役之後幾乎不在意了，但高廣圻部長此一言，讓我重新想這件事，特分享與各位看官，了解一下什麼是「軍中權貴」。

2002年當時我時任海軍總司令部計畫署中校計畫官，某次針對某一國際事務條約辦理釋疑，不僅僅是邀請部外的國際商業法知名律師提供意見，同時也敬會司令部內的法律事務組協同辦理。由於該案急於解決釋疑，因此希望能在一周內辦理完畢以獲知結果，外聘律師獲知後很快在五天內提供了專業意見；就是會辦法律事務組的文遲遲未回，一周過後我急著去了解，經詢問法律事務組組長，此案交由一位少尉書記官辦理；是以，我趕緊協調該位書記官，告知該案為急件，敬請儘快給予回覆，但每次電話那邊獲得的訊息都是冷冷地回答：「已經在處理了！」即使是我個人登門拜託也都是如此，有一次下午五點親眼看著他收拾東西下班，三週之後才收到回覆。

綜合各方針對法律釋疑的意見，彙整簽擬後逐呈各級直到總司令，每上呈一級都被叫去親自解釋（共七層級），當總司令閱畢後仍電令召集情報處處長、承辦與法律單位人員共同前往說明解釋；於是我們三人在事先交換意見之後，由我主導共同向總司令面報。報告完畢之後，我請這位少尉書記官一同向少將署長回報說明情況；在少將詢問的詳細過程，該位少尉都是冷冷地回覆：「就是這樣！」少將再問：「能不能再進步清楚說明××這點，是什麼意思！」少尉還是冷冷地回覆：「就是這樣！都在書面報告裡面。」少將沉默了一會兒嘆了一口氣才說：「看來你的能力只能這樣解釋了！」

此時，我隱然感覺這位少尉已經出現不耐煩的現象，果不其然他突然轉頭就走，開了紗門猛然一關發出「蹦」的巨大聲響，並且直接大聲抱怨：「要不然就不要找我來辦嘛！」隨即快步走出旁邊的秘書室，往法律事務組辦公室的方向走去。在他甩門的同時我趕緊向少將報告但會再來回報，在秘書室臨時代理的聘雇大姐，被這一幕驚嚇到站了起來直問發生了什麼事？我無暇說明僅回應待會兒再說，所能做的就是快步追上這氣呼呼的少尉，一路安撫說明。

事後，我對此突發事件深感不安，於是當天立即正式循政戰管道向軍事監察處處長面報，並向上回報給總司令部政戰主任，避免後續有任何不好的影響或不能預期的事情發生。所幸後續無任何衍生的情況（或是否已發生予以解決了，我並不知道），這位少尉也未被處分或斥責（如果是別人早被記過處分或調職了），不過長官也下令以後本案一律不准再交給這位少尉辦理，這件事讓我對這位少尉的處事態度，自此產生非常負面的觀感。

在軍旅生涯中，我個人也曾多次與上級長官發生爭執，也見過同階或差一階的將校，由於意見不同而發生爭執，惟大多都是就事論事，最終能謀得確立的共識；但試問天下，有哪個少尉敢在回報少將詢問公文內容下，因為自己不爽就可以直接甩門轉頭就走，並且還以背後面對高階長官直接嗆聲。雖然我不願意惡言說它是「雜碎！狗仗人勢！」，但如果要問，我會說「如果這不是權貴，那什麼是權貴！」

本文原刊源自詳細請參閱：

http://tw.on.cc/tw/bkn/cnt/commentary/20150625/bkntw-20150625000516412-0625_04411_001.html