沒有寬廣胸襟 續當井底之蛙

自2001年建購潛艦的至今已過十餘年，近年潛艦國造的議題再度掀起，但國內潛艦圈是否能夠銜接上國際現行潛艦技術發展，則令人質疑。內心曾經有過一種特殊的經驗和心情，這種感受不由得我舊事重提，因為知道的人少之又少！但是它卻體顯出一種官僚墮落的現象。2007年退伍之後，專心繼續研究撰寫有關台灣潛艦發展的心得；2010年7月收到一位熟識退役空軍將領的告知，詢問是否有意願接受邀請，轉而推薦參加全球知名的「國際品質與生產力中心」（International Quality & Productivity Center, IQPC）當年度於新加坡召開的「亞太水下作戰空間」（Underwater Battlespace APAC）研討會。

當時我並不瞭解IQPC是什麼？第一時間以為是國際智庫，但經查詢才知道它是一個全球跨國的資料採礦公司，其設立的據點遍及歐洲、亞洲、北美洲、拉丁美洲、中東、非洲、澳洲等地，所服務範圍相當廣泛，如：生態、環保、能源、海上救援、軍事等等；就軍事部分從另一個觀點來說，其實就是國際之間公開的情報交流平台，其經常會針對熱門的議題召開會議，如傳統的「空中作戰」、「水面作戰」、「水下作戰」、「電子作戰」即至近年比較重要的「資訊作戰」或「反恐作戰」。

幾日後主辦單位的經理傳給資訊給我，目前已答應參與國家的專家和學者，並詢問我打算演講的議題；會議預定2010年12月7、8日舉行，馬來西亞、印尼、北約、泰國、斯里蘭卡、德國、菲律賓、日本、法國、印度、韓國、荷蘭等，總計15個國家派員參與演講（有趣的是沒有中國大陸）。由各演講題綱內容可知均是各國當前政策或技術性最新發展狀況，資訊先進豐富且夠專業，惟所有參與演講者不是現役高階將領，就是與水下作戰和潛艦研發有關的高階工程師或主管，只有我一人是退役者。由於參與的國家眾多，因此英語自然為會議中主要溝通語言，但同意如有需要可攜帶一位翻譯，其報酬同演講者提供免費來回機票，出席費則以八成計，算是相當的優渥。

在準備的同時，內心一直在想，為何這樣的重要的情報交流會議，我們潛艦部隊過去竟未受邀派員參加。因此遂將邀請函與預擬演講題目和綱要等資料前後條理分明彙整之後，親筆寫了封信函給當時的海軍司令（目前已晉升為部長），說明有意藉有此次機會將潛艦戰隊人員導入，讓後續每年都能派人參與。而建議的方法有三：其一、派遣現役潛艦專業隨同協助參與；其二、派遣駐新加坡武官協助參與；其三、派遣相關人員傍觀。之後海軍司令辦公室主任來電告知，司令以充分瞭解亦相當支持，已交下相關署處辦理，不過，一個月過後仍無任何消息，經詢問司令部承辦單位此案無經費可支應前往；但經私下瞭解的原因，竟是有執事高階軍官建議：「不知道他又要搞什麼花樣！」得知這個原因，知道著實是熱臉貼冷屁股了，犯了「我雖或無君子之腹，卻有人存小人之度」的道了！

對此，我仍然持續尋求好友的協助幫忙，以「面對中國海權崛起：台灣發展水下作戰之願景」（Vision of Taiwan’s Developing Underwater Warfare: Defending Against China’s Rising Sea Power）為題準備發表的演講，後續IQPC經理亦隨之接受，公開出現於網路所發佈預期的議程。雖然在網路公開所刊登的研討議程海報上，註明我是台灣海軍（Taiwan Navy）退役上校，雖未使用正式的國號（R.O.C.），但卻使用中華民國國旗為標示。

經再三準備啟程前一個月，竟發生該公司的大陸員工將我的個資和演講相關內容公開於網路社群，在我直接指控後該員工雖然道歉，但十天後隨即收到IQPC正式通知因諸多原因會議取消（此均存留資料可為證）。我無法知曉這之間是否有關聯，但我知道若此行成功，將是參與此國際情報交流會議公開提出中華民國（台灣）打算建購潛艦需要國際協助的第一人（個人無意表達自己多行，而是再次強調不可盲目埋頭獨自練劍，卻完全不知外界發展已今非昔比）。

在此我必須引用李敖大師曾經說過的嘲諷：「台灣給美國當看門狗，然而這麼久以來狗骨頭還要高價自己買！」針對建購潛艦而言，一昧依賴美國（我並非意指拋棄美國，而是設法要求尊重台灣的需要，非美國利益為導向），但在美軍的軍售管控之下，是獲得不了任何先進裝備的；唯有廣開視野打足自己專業知識的底氣，力圖自己先行發展，之後掌握適時契機向美國要求，方為有利途徑最佳方法。我著實並不知道當時海軍經管各階層的人想的是什麼？但如今我也不想知道因為那無所助益；不過我內心仍只知道有這樣的機會不能順水成舟長久建立，真是令人遺憾；身為海軍若沒有寬廣的胸襟，至今還在枝微末節爭奪計較，只能說繼續當「井底之蛙」吧！

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