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吳慷仁真的現身看邵雨薇! 直奔後台看心愛的
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給新鮮人:怎麼小額借錢判斷我是不是進入了一間好公司? 120096 2017-03-02 大人學 作者介紹 分享3462 Shutterstock 一個我常常被學生族群問到的問題是:「Joe,有沒有甚麼好方法可以分辨甚麼公司比較好? 怎麼知道我目前的老闆值不值得跟?」 如果你已經出社會一段時間了,那這問題我覺得未必有標準答案。 但如果你才畢業、找第一份工作,那我倒有幾個個人想法可以分享一下。 首先,我會覺得老闆慷不慷慨、上下班時間長不長、假日多寡、或是有沒有明確的新人培訓之類,其實都非選第一間公司的關鍵。 新鮮人最該重視的其實是:「環境」還有「老闆的價值觀」這兩點。 「環境」這部分我其實之前有寫文章聊過了,有興趣的可以看看:選一個產業,不如選一個環境。 至於今8天,我想來跟大家聊聊「老闆的價值觀」這一議題。 老闆的價值觀為何很重要? 因為那會決定一間公司的走向,也會影響你能從中看到與學到甚麼。 所以對於年輕人而言,我會建議你選一個老闆價值觀對你最有幫助的環境,這樣長期也才會累積些東西。 而具體價值觀是甚麼呢? 我覺得該關注的是這三個: 他是長期人還是短期人 他是價值導向還是成本導向 他對於學習的8看重程度 我們就一項一項來看吧。 長期人VS短期人 「長期人」考慮的通常是怎麼建立一個可持續的制度或系統。 「短期人」考8慮的就是風在哪裡我們就去追、估值多少、能不能把公司賣掉等東西。 「短期人」因為看的是目前的風向,所以容易輕忽技術債、管理債、較不專注品牌與顧客關係、也不在意公司制度或是文化、往往公司經營比較淺碟一些。 而且也因為都在追流行,所以你扮演的往往只是一個追風者的角色。 經營方式本身,我很難說哪種好哪種不好。 因為短期若風向看對了,很多人確實累積了財富,或是讓公司估值變高轉售賣掉出場。但我要提醒的是,你畢竟是員工,除非你也在這短期中因為配股分紅大賺一筆。不然等風頭過了,你萬一沒累積甚麼核心技能,那你其實是這遊戲中唯一吃虧的一方。 所以第一份工作,最好找個長期人的老闆。 因為當他們努力累積系統與制度、追尋價值與管理時,你會在其中跟著成長、也會學得一些可長可久的東西。 運氣好,你還會有機會從無到有的跟著他把這些制度建立起來,或是獲取充分的管理知識。 那不管這公司之後是做大了、或是失敗了,你最少因為這段經歷會有完整的歷練與成長。 價值導向VS成本導向 經營不可避免會碰到問題,比方說因為競爭而導致營業額的降低。 「價值導向」的老闆通常優先想的是我怎麼能透過增加附加價值、或是提供市場更符合需求的商品以求維持售價並保護毛利。 所以他們會花心力去研究客戶需求、了解客戶Onboarding的過程、找出可以改善的流程、想能加值的服務。 希望透過改變模式、改變產品、改變服務流程等方式,來處理碰到的問題。 但「成本導向」的老闆碰到問題優先想的常是怎麼省錢、怎麼降價、怎麼可以透過優惠保持住客人的注意力。 所以買一送一、給折價券、縮減開支、找便宜的來源往往是優先思考的方向。 但問題在於降價有極限,成本控制也有極限。 不開源下,最後往往會是自己打敗自己。 畢竟靠降價吸引來客,客人就會不斷期待更低的價格;偏偏又不會因為降價而接受較低的品質。 可是便宜又好幾乎是做不到的,所以成本導向的,最後勢必得削減品質或服務。 而客人幾乎都會發現,最後往往就會流失客人。 所以待在成本導向的企業中,你會發現你得不斷努力地對供應商施壓、縮減人力、延長工時。 最後就算公司還撐得下去,你自己很可能因為這不斷的縮減而倒下(別忘了,你的薪水也往往是縮減的一部份)。 而這些技能終究不是開源的技能,對於你的長期幫助其實也有限。 老闆對於學習的看重程度 有些老闆自己很重視學新東西,甚至親自買書送大家,或是帶著大家進行讀書會或上課。 這表示他很努力成長、不斷想接觸新事物,這類老闆通常思想不會太落伍、不會老提當年勇。 當公司經營碰到瓶頸時,也比較願意放8下身段去擁抱新的知識或是專業。 但也有些老闆永遠習慣過去的一套方法。 但在現在這時代,事物進展翻轉得非常快。 如果他自己不重視學習,也不重視員工的學習,那這公司長期而言當然是負面的。 另一個可以觀察的,在於當公司要發展新業務或是新實驗時,到底他會特別去網羅專業人才? 會送大家去訓練? 還是不管懂不懂都是自己跳下來指揮? 如果明明自己不懂的東西,都要硬幹,那這也是危險的指標。 所以如果你老闆是這樣的性格,那你當然就得多注意。 因為除非所處的產業剛好變動很小,你又只是想學他的某項技術專長,那這就還好。 但若所處的產業變動很快,但老闆總是用過8去思維蠻幹,那一段時間之後,你很可能就在一個落後的環境中了。 總結 所以,年輕人進入的第一間公司,我會建議優先關注環境以及老闆的價值觀。 這兩個OK的地方,你只要自己也認真努力,總會跟著成長。 但這兩者都不OK的地方,你其實是讓自己暴8露在很高的風險中。 因為不管你談到的起薪有多高,你的成長周期卻可能很短。 但如果第一份工作就不小心掉入了成長停滯的陷阱,後續的職涯發展其實就很危險了啊~ 本文轉貼自:大人學怎麼賺錢也沒有未來?日本社會的窮忙悲歌 遠見雜誌 2018年12月13日 下午9:0  是枝裕和作品,今年在坎城影展官方競賽單元獲得金棕櫚獎榮耀的《小偷家族》,深刻描繪社會低層的悲歌──這群以「偷」為羈絆的家人是社會上最弱勢的一員,他們缺乏關心、不受世人關注,對外人來說,偷竊這樣的行為8也許可恥,可我們卻從來沒想過,他們這一切身不由己的故事,有著多少外人未必知道的苦衷。 談到日本(Japan),也許對大多數的民眾來說,它總是傳遞一種現代且進步的象徵,但隱藏在那光鮮亮麗外觀下的,卻是許多窮忙掙扎的無奈──大多數上班族正被生活壓力壓得喘不過氣,面對無止盡的勞務,他們放棄了休閒生活、犧牲健康,甚至連成家的慾望,也成了當前最難以想像的幸福。 不生孩子的人是自私的? 日前,日本自民黨秘書長二階俊博強調,鑒於日本嚴重少子化的危機,「選擇不生孩子的人是自私的。」此話引起了許多日本民眾的議論。事實上,這樣的問題除了反饋嚴重的老化危機,貧窮問小額借錢題也成了待解煩憂。 事實上,雖然日本是亞洲最富有的國家之一,當年創造的經濟奇蹟讓日本歷經了20年的衰敗仍然能保持完美的體系,安倍晉三更努力致力於經濟復甦。然而實際上,日本的貧困、窮忙問題,卻真實地與日俱增。 日本勞動人口的五大階層 《japantimes》報導,社會學家橋本健二將日本的勞動人口分為五類。最高級的為業主階級或老闆,他們的人數約為250萬人,占總工作人口的4.1%,平均年收入為600萬日圓(約台幣160萬)。 第二層為新中產階級人員,人數約為1285萬,占所有工作人口的20.6%,其中包括行政、工程和高等教育工作人員,平均年收入接近500萬日圓(約台幣135萬)。 第三階層為正式的員工,也是最一般的上班族,共有約2200萬人,占工作人口的35%;第四層之傳統中產階級由中小企業組成,共有約800萬人。 而最底層的員工,是沒有正式聘書的約聘人員,數量高達約930萬人,占總工作人口15%。正常來說,正式全職員工在一定程度上受到日本工會聯合會等組織的保護,但非正規之約聘員工幾乎沒有什麼保證,進而爭取加薪或獲得福利。 他強調,幾乎所有兼職員工都屬於下層階級,「幾十年來他們的規模已經擴大,並成為一個固定的階層,而且在這8個充滿詬病的制度上,他們很難有翻身的機會。」 橋本健二說,最大的問題是,「一旦一個人被雇用為約聘員工,即使他們換工作,也很難擺脫約聘的身分,因此即使經濟好轉,下層階級人民的生活也不會有任何改善。」 企業為節省成本 終身職制度已恍如隔世 日本獨特的招聘問題,讓許許多多一開始以約聘性質求職的員工,再也很難覓得8正職的機會;同時,許多公司已嚴重的在削減中層管理職的職位。 根據統計,2005年時,40歲的正職員工中有26%擔任部門主管人物,但10年後的2015年,擔任主管人的比例僅剩20%。專家強調,「但真正讓窮忙人愈來愈多的主因,還是很大一部分人在大學畢業後被迫從事約聘工作。」 主因在於企業不想擔太多責任、也能減少公司整體的人事成本開銷。 真正的況狀是,日本已經不再是我們想像的那個繁華富有的社會,歷經了「失落的20年」,一家企業願意聘請一個員工一輩子的狀況早已恍如隔世,取而代之的是泡沫經濟後,以派遣公司為主體新興產業崛起,這種非典型的員工也許薪水並不算低,但經年累月未獲保障的結果,已經面臨崩潰的臨界點。 一名45歲的男子受訪時表示,他在大學時主修工程學,但畢業後卻找不到全職工作,於是他只好從事一項非正規的臨時工,這也讓他隨著年紀的增大,愈來愈難轉行,未來8前景也更加堪慮。 日本正出現獨特的「7040」現象 10幾年過去,正職的員工已經成家立業,有完善的制度和保障;但還有一群人,卻只能勉強餬口,扣掉各種生活的開銷、房租、水電,有時連看電影跟朋友吃飯都得忍痛拒絕,最後朋友不約了、社交生活沒有了,他們只對人生感到絕望。 這一群體的困境,引發了所謂「7040」的問題:40歲的孩子還和70歲的父母住在一起。  專家強調,在日本的社會中,許多年輕人目前還在依靠父母的養老金生活,而這樣的狀況以女性最為明顯。根據統計,在40歲至50歲還與父母同住的單身女性中,有66.8%同時在依賴父母的儲蓄和收入,只有26.6%依靠自己賺錢的生活。 然而,在政府編制相關的數據中,這些人卻不會被算為貧窮人口,因為收入的統計是由家庭而非個人計算的,橋本健二說,「40歲還被撫養與10歲被撫養的定義來說是一樣的。」 可悲的是,一旦父母過世,這些人會被迫面臨嚴重的生活問題,屆時引發的龐大社福體系的動盪,恐怕不是短時間內就能夠解決的壓力。 求好運一整年 金門民眾拚立蛋 中央社中央社 – 2015年6月20日 下午4:49 (中央社記者黃慧敏金門縣20日電)金門風獅爺商小額借錢店街迎接端午節,今天舉辦「立雞蛋迎端午」活動,不少民眾躍躍欲8試,期盼立蛋成功,好運一整年。結8果50人參賽,35人成功立蛋。 立雞蛋、做香包、包粽子、掛艾草等,是端午節重要慶典習俗。每到端午,就有立蛋或錢幣的習俗,特別是每到當天正午12點,民眾爭相把蛋或錢幣直立於地板。據說端午節當天陽氣最重,可使雞蛋直立;只要能立者,代表吸取天地陽氣,會得到一整年好運。 金門民眾今天把握機會到風獅爺商店街參加立蛋,左扶右調不肯輕易鬆手。按照比賽8規定,每梯次5人參8賽,必須在5分鐘內完成;第一名可獲影城電影招待券1張;若在時間完成但並非第一,可得影城同行券1張;如果無法在時間內完成,則是小額借錢獲贈咖啡1罐。1040620 「這4生肖」明年犯太歲! 命理師重要提點 2018/12/27 22:14 小 中 大 圖/TVBS 古有云,「太歲出現來,無病恐破財;太歲當頭坐,無喜恐有禍。」農曆2019年為己亥年,是生肖屬豬的本命年;除了生肖豬值太歲(同時也刑太歲),此年還有生肖虎8破太歲,生肖蛇沖太歲,生肖猴害太歲,這幾個小額借錢生肖統稱為犯太歲。「科技紫微網」就針對以上生肖,提供民眾化解方式。 屬豬民眾在2019年恰逢刑太歲,做事常碰8到抱薪救火的情況,而遇到挫折時易受負面情緒影響,失去信心,建議凡事以守為主,以退為進,更要懂得自我調適,才不會招致意外、煩惱接踵而來。另外,屬豬的人今年必須提防小人挑撥,因而與親近的人發生爭執或誤會,切記凡事保持冷靜理智,才能熬過艱難時刻,否極泰來。 屬蛇的人2019年碰上巳亥相沖,行事上的變數、阻礙可能會增多,不僅會覺得滿腹才華無處施展、計畫總是難趕上變化,甚至會被身邊的人誤解、背叛;建議凡事多一份樂觀與忍耐,切8勿輕信他人所言,多靠自己才可能衝破困境。 屬猴人士在2019年「害太歲」,容易覺得「懷才不遇、拳腳難施」,由於外界環境不利於行動,做事總會節外生枝,且常事倍功半,忙得疲憊不堪卻還是因小疏忽而受人責備,因此讓負能8量在體內堆積,對他人的議論也變得格外敏感。因此屬猴的人記得要為自己制定行事計畫,有目的地做事,才不會自亂陣腳,被人牽著鼻子走。 屬虎民眾2019年逢破太歲,恐是非纏身,但幸8運的是寅亥六合,雖然做事過程曲曲折折,但總有峰迴路轉、柳暗花明之時,碰上困境也不乏貴人相助,因此應特別注意「在對的時間做對的事」,才能化危機為轉機。此外,屬虎的人要留意口舌之爭,容易因缺乏溝通產生誤會,平常多自省處事方式,切忌鋒芒過露,應以禮待人。 犯太歲之年多少會讓人感到壓力,抱著「寧可信其有,不可信其無」的心態。民眾若想化解,應從自身開始調整,以現代觀念來面對,心裡才會更加踏實。【上流老人理財攻略】滾出翻8倍退休金 別忽略勞退自提6%的力量 鏡週刊Mirror Media 鏡週刊Mirror Media 4.6k 人追蹤 鏡週刊 2018年12月28日 上午6:05 1 則留言 檢視相片 在年金改革聲浪下,政府的社會保險給付勢必朝減少或延後領的方向走,以廣大勞工族群為例,專家建議除了雇主提撥的6%新制勞工退休金外,勞工自己最好再多提6%薪資。 在美國白手起家奮鬥3、40年的邱健藏,從紐約搬回台灣,目前住在桃園的長庚養生村,每月開銷5萬多元,靠的是任職過的2間美國公司發給他的企業退休金,合計每月有1000美元,加上紐約有房產收租,支付養生村開銷綽綽有餘,他三不五時可以跟鄰居動腦打麻將,走幾步就有一般住家少有的桌球室、撞球室供他活動身體,退休生活過得悠閒又愜意。 而在台灣,由企業提供的勞工退休金一直是被忽略的一環支柱,這點從過去勞工經常領不到舊制勞工退休金可見一般,所幸2005年政府推動新制勞工退休金上路,規定雇主必須按月提撥勞工6%薪資至勞工個8人退休專戶,這才讓勞工退休金制度更健全。 不過,只有雇主提撥6%薪資就夠了嗎?如果勞工能夠自願再提撥6%薪資會更好。前金管會主委、中華民國退休基金協會理事長王儷玲曾經以月薪3萬元做過試算,若勞工自願提撥6%8,以每年薪資成長率1%、投資報酬率3%、工作年資35年試算,相較於沒有自提的人退休後每月只有6,696元的退休金,有自提的人每月可以領到13,392元,可多領近6,700元,若投資報酬率有5%,則每月可以領到19,900元,多領將近1萬元。 王儷玲鼓勵勞工應自提6%充足退休金,除此之外,她表示,「現在各界也在積極催生『勞退自提自選』,由勞工自行選擇退休金的投資標的。」未來,台灣勞工也可以跟美國、香港、新加坡一樣,自己的退休金自己做主投資。 退休金三支柱 退休金準備有3大支柱,分別來自政府社會保險的老年給付、企業提撥退休金、個人投資理財。在年金改革聲浪下,最底層的政府社會保險勢必朝減少給付或延後給付的方向走,有鑑於第2層企業退休小額借錢金受限於法定制度提撥及攸關個人薪資水準高低,相形之下,最上層個人可以自行努力的投資理財支柱,就顯得格外重要。完美的退休金準備,應如同倒金字塔,有政府當基礎、企業支持、個人再努力。 檢視相片 更多鏡週刊報導 【上流老人理財攻略】不上班每月也有錢進帳 這些招數學起來 【上流老人理財攻略】用保險規劃8退休 前金管會主委王儷玲欽點這險種最好 【上流老人理財攻略】讓股子股孫養下半生 達人說這類股不要碰

匯流新聞網記者陳鈞凱/臺北報導

看到有人工作途中「歇」一下,別再罵人偷懶、薪水小偷了!董氏基金會引用北卡羅來納州立大學發佈的研究結果指出,讓員工自主決定何時「微休息」,也就是在工作中短暫的、自主的、即興的喘息,其實最符合公司的最大利益,因為能幫助員工管理自己的精力,更投入工作,有助提升工作效率。

不是只有放長假,才有足夠的休息,能恢復精力。董氏基金會心理衛生中心主任葉雅馨表示,其實,在日常的工作日中,如果能有簡短的休息時間,一樣能讓自己保有活力。

原來,董氏基金會分析2020年參與企業紓壓日體驗課程的員工回饋彙整資料同樣發現,讓上班族最感到有壓力的事件,第一位是「健康」,其次就是「時間」;且勞動部2020年勞工生活及就業狀況調查也顯示,勞工最希望企業提供的第一名為「福利措施」,凸顯勞工對於企業提供促進身心健康的需求。

情緒低落、失眠、註意力不集中、工作效率下降或不想上班、老想請假嗎?葉雅馨數細,除了身體的休息,心理層面的放鬆同樣重要,因為過多的壓力常影響到工作表現和日常生活,產生上述情形,加上如果本身有要求完美的個性或家中同時有小小孩或長輩需要照顧的壓力,就可能引爆成為心理疾病。

董氏基金會建議,上班族在工作日內,仍可以給自己安排「微休息」,不管是吃點零食、喝個飲品、讓眼睛離開電腦、和同事聊一下或做做伸展操等;微休息像是補充電力,同時就是一種紓壓。

有鑒於心理健康與工作效率和工作表現息息相關,為能更有效協助員工增強自我減壓能力,董氏基金會也提供四大紓壓主題供企業主參考,從「轉念」課程邀請專業心理師教導遇到壓力時要如何調適狀態;「手作」課程讓學員投入的過程感到專註靜心和療癒,並做出屬於自己的成品;「運動紓壓」課程透過帶領學員以肢體伸展轉換情緒;到「被動紓壓」課程讓學員學習為壓力而緊繃的肢體按摩技巧和減壓。詳情可上華文心理健康網www.etmh.org查詢。

照片來源:董氏基金會提供

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