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2026/04/14 18:36:37瀏覽17|回應0|推薦0
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晶華營收/企業春酒助攻3月續旺 首季營收年增5% 雙創同期新高

晶華(2707)公告3月營收6.04億元,較去年同期成長5.88%。首季合併營收19.46億元,較去年同期成長4.92%。單月營收及季營收皆創下同期新高。公司表示,主要是在國際商務旅客穩定回流、大型展覽及企業春酒助攻下,集團旗下各酒店的住房與餐飲業績均有亮眼表現。展望後市,5、6月將迎來母親節、端午節、以及謝師宴等餐飲活動旺季,台北晶華酒店除延續與韓國首爾TeddyBeurreHouse可頌專賣店的快閃活動至5月初外,今年的母親節主題蛋糕亦鎖定最熱賣的杜拜巧克力口味,期望再創一波銷售高峰,館內各餐廳亦同步推出節慶限定饗宴,預期將有效帶動整體餐飲業績成長。同時間,端午節粽禮市場也開始熱絡,台北晶華與台南晶英將於4月中旬分別推動預購計畫,鎖定企業福委的送禮大單,為集團上半年度的餐飲增添營運動能。婦幼節檔期結束後,集團旗下位於台南、花蓮、宜蘭以及高雄等地的酒店也持續因應勞動節及端午節連假推出的多項客房優惠,積極掌握國旅商機。而甫於3月份因台北國際自行車展及韓流女團大巨蛋演唱會創下9成以上高住房率的台北晶華酒店,也將在6月的台北電腦展與國際扶輪社年會兩大國際會展的助攻下,創下另一波業績高峰,為第2季的客房營收打下穩固的基礎。🏠udn房地產・推薦新聞他看中一處預售屋不到700萬「該買嗎?」網見1條件搖頭:不適合房市交易冷到仲介撐不住!台中這1區淪重災專家嘆:沒點實力只能賺時機財年薪500萬被房貸吃掉...不敢生!竹科夫妻列「7開銷」網傻眼:勞力士算基本花費?台北房市赫見極端現象!含金區大爆發、這區斷崖式衰退去年一半購屋民眾買「這種房子」!專家曝3大原因

經濟日報社論/社宅政策應以興建為主

社宅政策應以興建為主。示意圖。聯合報系資料照賴總統曾承諾,當選總統後將增建社會住宅(簡稱社宅)13萬戶。未料內政部國土署署長吳欣修於2025年底表示,基於「空餘屋過多」、「都會區土地缺乏」等理由,未來八年直接興建社宅將下修至4萬戶,政策重點轉向包租代管及租金補貼(簡稱租補)。內政部大幅下修社宅興建的目標,引發民團抗議,認為不只是賴總統的社宅政見跳票,「包租代管和租補為主,興建社宅為輔」的調整,更是本末倒置,減少對弱勢團體的穩定保障,不符合居住正義的目標。首先,盤點核實賴總統在2023年選前的社宅政見,將會在蔡總統的20萬戶社宅(興建12萬戶,包租代管8萬戶)的基礎上,在2025-2032年的八年期間,增加興建社宅13萬戶,包租代管新增17萬戶,共「興辦」30萬戶。另外,租補也會達到50萬戶,合計100萬戶。於是,內政部於2024年8月提出《百萬戶租屋家庭支持計畫》。其中,「租補」與「包租代管」已分別核定,唯獨直接興建13萬戶社宅,到了賴總統就職快兩周年的今天,連一戶都沒有核定。當時就引發民團質疑社宅縮水,國土署長後來下修興建社宅,更引發民團的反彈。其次,所謂的「都會區精華土地缺乏」,與事實不符。因為蔡政府2023年公布社宅用地精進措施,明定六都的市地重劃與區段徵收應劃設5%,專案讓售中央興建社宅。內政部也於2025年1月盤點全國260處社宅用地,面積達265公頃,可興辦9.4萬戶,並承諾持續滾動擴充,以國公有土地、整體開發、促參、都市更新分回等多元方式擴充社宅供應量能。賴政府如果說到做到,怎會有缺地的問題?真相是,內政部提出百萬戶租屋計畫時,行政院認為未來八年興建社宅將耗費2,046億,尤其購地費資801億(占39%),成為沉重財政負擔,才以缺地為由大減興建社宅。因此,值得將興建社宅和包租代管、租金補貼三者的財務負擔及利弊得失綜合比較。就財務負擔而言,租補八年達1,679億,包租代管1,323億(若加計補助弱勢房客,實為2,203億),租補和包租代管共花費3,882億,遠超過直接興建的2,046億。而興建社宅的資本支出為購地和興建,長期負擔會隨使用年限至少40年攤提而減輕。實證資料顯示,租補讓房東坐分補貼,反而使租金連年上漲。自2022年開始擴大租補以來,房租年增率快速成長,2025年的房租年增率更高達2%,即知租補或包租代管會隨租金的持續上漲,成為沉重財務負擔。從弱勢租屋者角度來看,扣掉房租上漲部分,獲得的實益有限。何況,興建社宅收益可為住宅基金來源,社宅使用國有土地或建築物衍生之收益,也得作為興建社宅的費用,具「自償性」;租補或包租代管都是一次性的支出,付出後無法轉為收益,並無自償性。就功能效果而言,政府興建社宅等於創造租屋的雙元市場,以低於市場租金的方式服務弱勢,有助於抑制市場的租金行情,具有「房租平準基金」的功能。而且,政府興建社宅導入綠建築、無障礙空間、社區照護等完善設施或服務,讓租戶「租得好」。而租補或包租代管,房東可隨時退租、拒絕房客、調高租金,對弱勢缺乏穩定的保障,甚至衍生「租不起、租不到、租不好」的問題。此外,興建社宅在申請核定作業上較易查核,租補則較易作弊,例如內政部統計顯示,租補的溢領件數2.1萬件,占比約2.8%。此外,目前閒置空屋高達92萬戶,六成都在六都,且大多為新成屋;顯然囤房稅以及包租代管、租補等政策,並未改善房東「寧空不租」的現象,顯然釋出空屋的成效不彰。而且興建及包租代管合計社宅僅22.7萬戶,占住宅存量920萬戶僅2.5%,離政策目標5%甚遠,更遠落後於先進國家。因此,為保障弱勢租得起、租得到、租得好的基本居住人權,社宅政策仍應回到「興建為主,包租代管為輔」的健康結構,也才是健全的住宅政策。

記憶體最狂時代來了!黃仁勳喊「產能全包」、三星釀罷工加劇缺貨 台廠卡位戰略曝光

撰文‧今周刊編輯團隊「有多少產能,輝達全包了!」輝達執行長黃仁勳在摩根史坦利大會上的霸氣喊話,揭開了記憶體產業史上最瘋狂的序幕。這場由HBM(高頻寬記憶體)點燃的戰火,正讓全球科技業陷入一場空前的搶貨風暴。HBM產能黑洞:結構性缺貨席捲全球隨著AI模型從雲端訓練走向地端推論,記憶體不再只是附屬零件,而是決定算力勝負的「戰略物資」。雪上加霜的是,全球HBM龍頭三星電子面臨史上最大規模罷工危機,消息一出,已讓三級跳的記憶體價格衝上雲霄。筆電大廠微星總經理黃金請直言:「這是創立以來最嚴峻的一年。」過去董座親自出馬就能要到貨的時代已不復見,現在即便是大廠負責人親自上門,也常換來一句「真的沒貨」。這場缺貨亂象,反映了AI需求遠超預期,正深刻檢視台廠的應變真本事。20年一遇的巨變:從景氣循環走向「戴維斯雙擊」回顧過去20年,記憶體產值從2005年的480億美元,到2025年衝破2,100億美元。過去被視為低毛利的景氣循環股,如今在AI助攻下迎來「戴維斯雙擊」:EPS隨價格噴發,本益比也因戰略地位提升而獲得修復。為了卡位AI,三星、SK海力士與美光三大巨頭在2026年同步展開擴廠競賽,單家年投資額均突破200億美元。然而,HBM生產過程複雜且排擠傳統DDR4產能,加上3DNAND技術門檻拉高,新產能到位至少需兩年,短期內供需失衡已成定局。台廠攻城掠地:趁巨人轉身卡位新藍海當三大巨人轉身投入高單價的HBM戰場,留下的傳統產品空檔,正是台廠大展身手的時刻。•威剛:董事長陳立白憑藉準確的市場嗅覺,提前布局350億元高水位庫存,老神在在地預言:「下半年NAND將由小缺貨轉為大缺貨。」•群聯:執行長潘健成積極撕掉模組廠標籤,推出aiDAPTIV+等系統方案,將NAND儲存進化為突破算力瓶頸的關鍵。•南亞科與華邦電:兩大廠一改保守,豪擲千億擴產。南亞科推客製化UWIO技術追求高價值;華邦電則以CUBE技術鎖定邊緣AI的低功耗商機。焦佑鈞董事長更看好這波熱度將一路旺到2028年。理性競爭年代:是長紅還是泡沫?南亞科總經理李培瑛觀察,過去那種致人於死的產能殺戮戰已成歷史,產業正進入「理性競爭」新階段。然而,在一片樂觀聲中,市場仍有冷靜的聲音。資深業界人士提醒,須防範中國記憶體廠趁隙殺入成熟市場;法人分析師則警示,傳統型記憶體終究具循環性,一旦大廠產能回流,價格修正往往快又急。更關鍵的是,AI基礎建設的高投入能否轉化為實質營收?若終端應用獲利跟不上算力投資,當前飛上雲端的股價與擴產潮,恐將面臨嚴峻的商業本質檢驗。記憶體最狂時代已然來臨,台廠能否趁勢重新定義全球戰略位置,不僅取決於產能,更取決於這場AI賽局中,誰能真正端出獲利成績單。更多內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1526期)延伸閱讀》她49歲提早退休,斷捨離39檔基金「存股0050+2檔ETF」8年資產多30%:早5年做這事,就不用這麼省了身家630億卻無家可歸!他賣光豪宅、以飯店為家,靠「居無定所」年收入翻30倍:別讓35年房貸成為人生枷鎖存200張00919等同「兩間房收租」!存股總編年領180萬股息「1訊號反彈賺50%」:用這招100萬滾到2300萬智慧城市展直擊》明基材把電子垃圾變風衣、Acer智慧自行車精算碳排,台灣企業大秀綠色科技實力
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