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威爾許的領導
2012/12/07 18:29:12瀏覽60|回應0|推薦0

贏的策略有感

有全球成功企業家之稱的奇異公司董事長傑克 威爾許將其在職場的領導、學習團隊的管理及成功的運作模式,傳授給形形色色的人。確實,他的哲學理論給人很多向上的空間。

大家都渴望成功並期望早日達成心願,更想尋找有效的工具方法與捷徑,然而成功並非垂手可得,威爾許給我們建議如下:

1. 須建立經營團隊,有識人之明,並鼓勵員工,有時甚至要放手一搏。

2. 須要經營提高產能,設計新產品,更要有源源不絕的創意,推陳致新。

3. 不論做什麼,都要思考替自己創造一個有意義的職業生涯,然而這個目標的達成須先擬定策略、計劃,執行、檢討與修正,才能達到最高境界。

4. 威爾許更強調E世代的企業是競爭的行業,但他察覺到同事間很少對彼此說出真心話,總是拐彎抺角而虛偽,這種不坦誠,反是最具破壞力,也使組織腳步減緩而誤了大事。

5. 公司同仁溝通坦誠為上策,坦誠必須由本身開始做起,然而坦誠有時是有風險,所以智者應運用幽默感,才能獲得別人的認同與接受。

6. 精益求精,全力貫注鞏固建構自己的事業體,並讓組織的每一份子認知本質,讓公司上下內外以最佳作法一致朝目標前進,並創造附加價值。

7. 最後他更提出:服務、品質無瑕疵。他說不能貨先賣出,以後再修補,應事先讓品質達到無瑕疵,服務更須自我要求與提升而非僅滿足顧客而已,並時時修正的價值觀與思考模式,確實,設施有價,服務無價。

8. 看完他「贏的策略」,給人許多的啟迪與自我省思與檢討,受益無窮,並將其奉為圭臬本文摘自聯合財經部分文稿

( 知識學習商業管理 )
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