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| 2017/07/23 17:50:12瀏覽3｜回應0｜推薦0 | |||||
看似簡單的三明治，有撇步讓三明治變得更漂亮各種各樣的傢俱寢具與我們的日常生活是息息相關的，我是一個比較追求生活品質的人，因此在挑選各種各樣的產品要注意的地方也非常的多。就拿我們常用的【美佳居】40公分x40公分-桌上型置物架(深胡桃木色)來說吧。這是我們每天接觸最久，使用率最高的一款產品。因此如何選購【美佳居】40公分x40公分-桌上型置物架(深胡桃木色)也是我最關心的一個問題。一個好的【美佳居】40公分x40公分-桌上型置物架(深胡桃木色)，能夠讓我們的睡眠品質有很大的改善。 我一般都是在momo購物摩天商城購物上面購買【美佳居】40公分x40公分-桌上型置物架(深胡桃木色)的，一般在挑選【美佳居】40公分x40公分-桌上型置物架(深胡桃木色)的時候我會從以下幾個方面來進行考慮。第一個就是床基。大家如果是像我選擇網路購物的方式的話，可以先看看賣家拍攝的圖片，如果是木質床板的話，一般來說品質肯定不會太差的。當然了【美佳居】40公分x40公分-桌上型置物架(深胡桃木色)的墊子對我來說，也是需要考慮的因素。 墊子的彈性程度是根據每個人的需求來的，舒服的【美佳居】40公分x40公分-桌上型置物架(深胡桃木色)能夠讓我們有一個充足的睡眠。我自己比較喜歡硬的【美佳居】40公分x40公分-桌上型置物架(深胡桃木色)，因此在momo購物摩天商城購物上面買東西的時候，我會首先選擇硬一點的產品。選擇momo購物摩天商城購物，另外一個原因就是它家的售後服務和物流讓我很省心。同樣的一款產品，線上下購買價格可能要高出線上很多，而網上我下單，基本上一周就能夠到了。 +影響力最大的營銷學習平臺史玉柱在他的新書中提到，和馬雲在飛機上討論“企業傢一定要是壞人”，兩人談的很投機。事實上，不光史玉柱和馬雲，“壞老板”的案例也比比皆是。無數證據表明，“壞老板”領導團隊的執行力遠遠勝過“好老板”。更有點評稱，歷史往往是由“壞人”創造的，比如：半個“流氓”出身的劉邦、從小調皮搗蛋的曹操、逼父造反的李世民、沒皮沒臉的朱元璋等，因為隻有“壞人”才敢起來造反和變革。創造好公司或許也是如此，因為“壞老板”有更堅強的神經，更與眾不同的思維模式，敢於打破常規的圈囿，突破習慣的桎梏和傳統的束縛。商業競爭畢竟是一場“打硬球”的遊戲，狹路相逢“壞”者勝，歸根結底是“壞人”(硬漢)和“壞人”(硬漢)之間的競爭。以下盤點那些成功的“壞老板”，並分析如何做好一個“壞老板”。 一 中國有句老話叫“沒有功勞，也有苦勞”。一般情況下，若是什麼事情沒有做好，當事人多半會給自己找這樣一個“冠冕堂皇”的理由，人們多半也是會用這句話來安慰當事人。但是，在史玉柱的腦海裡，卻不是這樣的。史玉柱奉行的是：在公司隻認功勞，不認苦勞。| 史玉柱：隻問功勞，不問苦勞 |這句話也是巨人企業文化中的第一條。這聽起來有些無情，不過，史玉柱是這麼做的。史玉柱說，在巨人第一線的銷售人員做不好連300元的底薪也難保，如果做好瞭就可以拿到高得驚人的銷售提成。史玉柱還制定出十分特別的激勵政策：對於完成銷售任務最好的前5位，史玉柱給予金光燦燦的獎杯以示表揚，而對於末尾的5個市場開拓團隊，則交以黑色錦旗一面，上書燙金的“倒數第X名”字樣，令人無地自容。史玉柱的激將法果然奏效，得到“倒數第X名”黑旗的團隊，羞恥感更有助於發憤圖強、迎頭趕上。在新書中，史玉柱提到其做產品、做營銷都會做詳盡、真是的消費者訪談，但是訪談會有作假。為瞭保證訪談報告的真實有效，史玉柱出臺瞭訪談作假懲罰法。開全國大會時，拎出來作假的人讓他在臺上連講一百遍，加入他叫張三，就講100遍“張三沒有信譽，張三沒有信譽”。下次就不敢瞭。這些做法聽起來都有些“變態”，不過，史玉柱確實打造瞭一支在全中國競爭力都數一數二的營銷隊伍。 二 2011年08月29日，阿裡巴巴集團董事長馬雲發內部郵件，非常直接地批判瞭部分新員工的浮躁和態度。他警告來公司不到1年的人，千萬不要給他寫戰略報告，誰提戰略誰離開!他直接瞭當地說瞭三點：1、我們永遠不會承諾你發財，升官，在阿裡我們一定承諾你會很倒黴，很鬱悶，很委屈，很痛苦……很沮喪……2、剛來公司不到一年的人，千萬別給我寫戰略報告，千萬別瞎提阿裡發展大計……誰提，誰離開!但你成瞭三年阿裡人後，你講的話我一定洗耳恭聽。我們喜歡小建議小完善……我們感恩你的每一個小小的完善行動。3、公司不是請我們發展我們的,公司花錢請我們是來發展我們客戶成長的。我們是通過發展客戶來發展自己。馬雲的基本意思是：花錢來是請你做事的，不是請你提想法的。說得非常直接，聽起來也很刺耳。|馬雲：剛來公司不到一年的人，誰提戰略誰離開 |這封給新員工的信，看起來無情，但確實是馬雲管理思想的體現。馬雲在不同場合反復強調執行力的作用。據稱，馬雲與孫正義曾經探討過一個問題：一流的點子加上三流的執行水平，與三流的點子加上一流的執行水平，哪一個更重要?結果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執行水平。馬雲就曾將阿裡巴巴稱之為“一支執行隊伍而非想法隊伍”。 三 | 任正非：你最近進步很大，從很差進步到瞭比較差 |任正非這位老板有多“壞”，從下面幾句話便知：1、“進瞭華為就是進瞭墳墓。”——任正非對剛進華為的新員工說。2、“華為沒有院士，隻有院土。要想成為院士，就不要來華為。小改進，大獎勱：大建議，隻鼓勵。”——任正菲批評部分研發人不顧市場，隻顧埋頭鉆研時3、“你最近進步很大，從很差進步到瞭比較差。”——任正菲評價某財務總監的“進步”。4、“此人如果有精神病，建議送醫院治療：如果沒病，建議辭退。”——任正菲批評一位剛進華為就給自己寫“萬言書的”北大學生5、五年之內不允許你們進行幼稚創新，顧問們說什麼，用什麼方法，即使認為不合理，也不允許你們動。5年以後，把系統用好瞭，我可以授權你們進行局部的改動。至於結構性改動，那是10年之後的事。任正非對華為幹部說從任正非的這些犀利語錄中可以體會到華為的企業文化：持續的危機感、打死仗的勁頭、對制度的始終如一。不過，正是這樣的企業文化，鍛煉出瞭一隻讓業內羨慕的”狼性“隊伍。 四 張瑞敏通過當“惡人”改造人以“砸冰箱”和“不允許員工隨地大小便”管理起傢、被譽為中國企業現代企業管理教父的海爾張瑞敏說過“偉人首先是惡人”。如今廣為流傳的關於海爾的管理經驗往往是由一個個“惡人”管理的小故事串聯成的。胡泳說：“每個人在開完會以後必須把自己坐的椅子推回到原位。”謝艾琳說：“某某某下班以後椅子沒歸位，要進行罰款多少多少。”| 日事日畢，日清日高 |張瑞敏如此做的原因是要“改造人”。他提出瞭“日事日畢，日清日高的管理理念。”它的內涵是要求每一個工人和管理者學會管理自己的時間和目標。海爾的研究者們稱之為“OEC管理法”，意為全方位地對每天、每人、每事進行清理控制。通過當“惡人”，張瑞敏完成瞭對海爾人的改造。事實上，企業傢裡的壞老板還有很多，據稱微軟的比爾·蓋茨和鮑爾默對著完不成任務的員工罵粗話、對著不能迅速領會他們意圖的員工諷刺挖苦是常有的事；戴爾電腦的邁克·戴爾更是IT業的著名“惡人”，拉裡·埃裡森甚至在企業員工的T桖衫上直接印上“殺死對手”的挑戰性宣言。試問：作為老板的你，算是一個“壞老板”嗎?作為員工的你，你遇到的的是“好老板”還是“壞老板”?銷售學 微信微信號: xsxue8讓顧客買的明白、買的放心、買的滿意、買的舒服、買的有價值.這就是銷售，每天學點銷售學，讓你每天提升一大步！↑↑↑長按圖片識別二維碼關註↑↑↓或點下面閱讀原文，快速關註↓ 不忍直視,妹子的便宜就這麼被占瞭! 我是主播 貝妮~(微信號:Voaoao)每天提供最熱門、最火爆、最精彩的視頻!口味有點兒重喔~笑死!笑死!笑死!如果覺得這些還... 飛機上你所不知道的25個真相! 現如今,飛機以舒適、方便與節省時間等原因成為出行首選的交通方式之一.可你是否知道,為何不能喝飛機上的沖泡茶飲,又為何在... 這樣霸氣的速寫,隻有他能畫的出來!~ 感知CG,感觸創意,感受藝術,感悟心靈 在CG世界的一期中我們展示瞭 Vince Low的一部分作品,今天再次翻看CG網站時發現他的... 商品訊息簡述:
◆商品品名：40公分[深]×40公分[寬]-桌上型 -置物架[免工具★DIY] 商品訊息功能:
商品訊息描述: 【美佳居】40公分[深]x40公分[寬]-桌上型-置物架(深胡桃木色) ◆桌上型-置物架，適用於當辦公桌/工作桌/書桌/桌上置物使用(長方形造型)[固定腳]。 1、理想很重要，但比理想更重要的是利益 在職場裡，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮鬥目標。但如果真的把理想付諸現實，卻往往會死的很慘。 因為職場是一個交換利益的地方，老板靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動的基礎都是利益。隻看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。 所以，想要在職場成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應該懂得“利益”。 2、工作不會害你，隻有人才會害你 在職場裡，我們都會遇到工作的意外。譬如在升職競聘關鍵時刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出瞭岔子。 實際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背後都有策劃和主謀。必須要記住，在職場裡，工作本身是死的，不會害人，隻有人才會害你。 3、做事要藏拙，做人要露怯 仔細想想，你所認識的職場成功者是怎麼樣的？他們是不是看起來並沒有什麼厲害，甚至到處都是缺點，好像你隨時都可以超越他們。 可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。職場裡生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點讓人不防備，做事要處處小心不被抓把柄。 4、上司誇你越多，你拿的好處就越少 上司誇獎你並不是好事情，因為他們拿最廉價的口頭贊揚，取代瞭實質性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚，但卻把實際好處藏在自己的口袋裡。每次被誇，你就少瞭晉升和提升的機會。所以，千萬別被上司的花言巧語給騙瞭。 5、規劃要長遠，拿錢要及時 有過於短視的人，也有過於遠見的人。職場是隨機應變的藝術，絕不能用一種生活態度去對待。對於職場生涯，必須要有遠見，因為規劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問題上，必須要短視，能拿到手的盡量拿到手，隻有落袋為安的才是你的錢。 要記得，人生是你的，可以長遠規劃。而錢是別人的，隻有落袋為安的才是你的錢。 6、別人對你越壞，你要對人越好 好人是可以得罪的，因為他們個性溫和，不會報復你。但壞人卻絕對不能得罪，他們睚眥必報，你得罪他們，必得十倍惡果。 “好人好報，壞人壞報”是一個願望，卻從來不會成真。防備壞人的方法，並不是處處小心，而是別人對你壞，你要對人好。 這不是“以德報怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應有的報應。但在這之前，要多好就得表現的多好。 7、得罪人是有成本的 職場中的大忌，就是被一時的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場高手，都是不露聲色，深不見底的。 原因實際很簡單，在職場上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過程裡，卻已經支付出瞭成本。 因為職場是一個利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒有任何理由忍耐。當你得罪瞭他們，就算今天不還報，等到有天你犯在他們的手中，必然會狠狠的報復你。 在風水輪流轉的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手裡麼？ 8、在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣 職場生存術千變萬化，不可從一而終。 永遠做好人，可能會令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠做奸臣又沒辦法得到好上司的信任重用。能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場的最高境界。從古至今，所有權傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。 9、老板對你講的道理，永遠都是對他有利的 有些人把老板的話奉若聖旨，但要明白，老板做為一個人，他也有自己的職場利益。 所以，老板說的話，當然是站在他自己的立場上，是為瞭保障他的利益。而勞資雙方的利益是對立的，老板的利益就代表著你會失去什麼，聽老板的話越多，你失去的也越多。 10、待人以誠，但誠是有目標和尺度的 我們從小受到的教育是“待人以誠”，不少人將此做為金科玉律，在什麼場合都用。即使是職場上，也待人誠懇。毫無疑問的，這些人到頭來都會碰一鼻子灰，甚至會惹禍上身。 老實人在職場總歸是吃虧的，就算你要待人以誠，必須有自己的尺度。而對人誠心，是應該有目的的，否則就是職場“爛好人”，最後吃虧最多，口碑最差的依舊是你。 不忍直視,妹子的便宜就這麼被占瞭! 我是主播 貝妮~(微信號:Voaoao)每天提供最熱門、最火爆、最精彩的視頻!口味有點兒重喔~笑死!笑死!笑死!如果覺得這些還... 飛機上你所不知道的25個真相! 現如今,飛機以舒適、方便與節省時間等原因成為出行首選的交通方式之一.可你是否知道,為何不能喝飛機上的沖泡茶飲,又為何在... 這樣霸氣的速寫,隻有他能畫的出來!~ 感知CG,感觸創意,感受藝術,感悟心靈 在CG世界的一期中我們展示瞭 Vince Low的一部分作品,今天再次翻看CG網站時發現他的... |
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