經濟部長王美花23日證實將電價審議，因國際能源價格，電價有不得不漲壓力。對照台灣發電用肺發電去讓台積電、外資股東、工程師發財，台積電既然可以全球撒錢蓋廠，應該為全台灣肺的健康買單，更該付最高的電費，否則實在不公不義！

首先，台積電就是吃電怪獸，2019年報導台積電3奈米新廠是吃電怪獸超過台南市民生加商用總和，2021年報導台積電大擴廠〉吃電怪獸 2奈米用電更高說台積電一年用電量約占全台的5%，可供全台灣逾300萬戶家庭一年用電。2022年經濟日報社論電價凍漲 代價超過效益說：

“大量耗電的廠商在低價的全民「補貼」下過度發展，最明顯的就是半導體產業。加上壓低的水價、政府協調提供的低價土地，造成晶片業怠於對外投資，進一步耗用台灣寶貴而且匱乏的自然資源，炒高了周邊都會區的房地產價格（例如台南和高雄）、加劇了年輕人不婚不生的意願、妨礙了其他產業獲取人才發展的機會、惡化了勞工的所得分配，政府卻樂此不疲、短視地只看到眼前的出口和經濟表現。”

由以上可知，台積電耗電大，但他們爽用的低電價由台灣全民納稅錢來負擔，苦果卻是：

1.進一步耗用台灣寶貴而且匱乏的自然資源。

2.炒高了周邊都會區的房地產價格（例如台南和高雄）、加劇了年輕人不婚不生的意願。

3.妨礙了其他產業獲取人才發展的機會、惡化了勞工的所得分配。

這還沒完呢。

我過去提過，台灣發電是「血發電」，火力發電造成的PM2.5、核能發電廠造成的珊瑚白化滅絕、無解的核廢料儲存，都說台積電是護國神山，但台積電也狂吸台灣人的血。

根據謝老闆謝金河的《今周刊》報導，台電今年恐大虧1500億元，台積電撿了低電價的便宜與台積電勞工的肝，又回饋台灣甚麼了？

得了便宜還賣乖的台積電高管，台積電資深副總經理暨企業社會責任委員會主席何麗梅在論壇上表示：「每次聽到大家在討論台積電生產很耗電，心裡悶悶的，其實我們生產出來的產品，能為全球省更多電。」

請問，你們台積電為全球省電，有替台灣省電嗎？妳「心裡悶悶的」，台灣人的肺、肝都賠進去還不夠嗎？

如果考慮耗用地球資源、全民補貼電費的「世代正義、環境正義」，再考慮台積電破壞分配所得與房價的「分配正義」，這個不正義的台積電應該回饋台灣的社會義務，遠遠不是所謂未被驗證的「矽盾」、「護國神山」所可以「免責」的！我的看法是，台積電既然有錢去美國、日本設廠，還不知何時可以回收，不如好好付國際行情水準的電價給台灣，最好順便替全台灣肺癌的標靶用藥捐點錢。畢竟，台灣人用肺發電，也幫台積電不少忙呢！

Blackjack 2022/6/23

台電今年恐大虧1500億元！ 若不想淪為下個台鐵，為何台電必須調漲用電大戶電價？

2022/06/23 18:06

文｜

今周刊

經濟部長王美花證實電價要漲 漲幅下周一定案

2022-06-23 10:26 聯合報／ 記者

簡永祥

／台北即時報導

經濟部長王美花今日出席南亞科12吋新廠動土典禮證實電價要調漲。她證實下周一召開電價審議委員會，受到國際能源價格飆漲，國內電價有不得不漲的壓力 。

她說，受俄烏戰爭影響，各項能源價格飆漲三、四倍，中油及台電顧及承擔避免造成物價 上漲壓力，已遭致嚴重虧損，因此電價審議工作小組，將會提供近期發電成本相關能源上漲情況，在兼顧中油、台電財務成本及衡量對物價的影響，提出數個漲價方案，交由產官學所組成的電價審議委員會決定漲幅。

經濟日報社論／電價凍漲 代價超過效益

2022-06-22 03:08 經濟日報／ 社論

經濟部6月底前將召開「電價審議委員會」，決定今年下半年和明年上半年的電價要如何制訂。每次到了這個時刻，必然會有兩種力量拉扯，一是繼續「凍漲」來照顧民生，二是合理反映成本，讓市場機制發揮功能。但在選舉壓力下，往往是壓抑市場機能，以凍漲來「照顧民生」。

水、電和汽油價格在台灣大部分都受政府控制，要脫離市場機制讓其「凍漲」非常簡單，也可以獲得民眾支持，稱讚政府體恤民瘼。當年馬政府兩次大漲油電價格，遭到民眾諸多抱怨，也讓後續蔡政府點滴在心，小心翼翼地處理此事；也因此竟然從2018年4月迄今，連續八次放棄調價公式而凍漲電價，創了史上最長的凍漲期間。

如今，因全球供應鏈不穩加上俄烏戰爭和各國疫情下過度增加貨幣供給，能源和商品價格大漲，適度反映在最終油電價格上，應屬合理；但是年底有地方選舉，要遵循市場機制調漲電價的阻力，應該比過往更大。繼續凍漲對台灣社會產生的代價，已經明顯大於效益，政府必須慎重思考此事，以免未來傷害持續加深，將付出龐大的社會成本。

首先，台灣是個幾乎不產能源的經濟體，但工業用電價格竟然是全球第六低，這是個不可思議的現象。電價對一般居民而言，30年來也幾乎是文風不動，不僅許多耗電產業在全民「補貼」之下，不合理地在台灣生存和成長，也造成全民不知愛惜資源，過度或浪費使用電力的扭曲現象，這也對2050年的「淨零碳排」的追求形成了更大壓力。

其次，目前電價凍漲造成的虧損，是靠台電的「電價平穩基金」補貼，但這個基金已經從高點的800多億元，大幅下滑到接近乾涸的狀態。台電目前公司淨值約3,000億元，到今年4月已累計虧損853億元，若完全認列價值近3,000億元的核四報廢所帶來的資產減損，台電將立即破產。再加上未來氣電和風電將成為台灣能源主力，其成本都明顯高於目前電價，未來電價要如何調整、讓台電可以繼續營運，將會是個極艱鉅的問題。

台電的營運困境，必須靠政府不斷撥款填補虧損才能倖存；這樣的企業，無論是招募人才或進行借貸等，都將逐漸產生問題。政府將這個過去信譽良好的國營企業，搞成一個隨時可能滅頂的瀕危企業，是不負責任和不道德的。

第三，即使台電可以在如此艱困的情況下苟活，它還是面臨許多嚴重問題：一是沒有能力做出良善的維護，導致設備問題不斷發生，區域性停電會愈來愈嚴重，在停電問題明顯惡化之下，將引發消費者強烈不滿，蔡政府也必須承擔其衍生之政治效果。二是沒有能力進行「綠電」的研發工作，如地熱、洋流、潮汐、海浪、新核能等，讓台灣的綠電幾乎完全依賴風力，以及大規模的氣電，未來台灣的電力供應將面臨極高風險，嚴重影響企業投資。

第四，大量耗電的廠商在低價的全民「補貼」下過度發展，最明顯的就是半導體產業。加上壓低的水價、政府協調提供的低價土地，造成晶片業怠於對外投資，進一步耗用台灣寶貴而且匱乏的自然資源，炒高了周邊都會區的房地產價格（例如台南和高雄）、加劇了年輕人不婚不生的意願、妨礙了其他產業獲取人才發展的機會、惡化了勞工的所得分配，政府卻樂此不疲、短視地只看到眼前的出口和經濟表現。

其實，讓市場機能運作、適當反映成本，並不必然衝擊民眾生活；只要充分說明、分階段執行、分對象區別調整，都可以將影響降到民眾和企業可以也應該忍受的程度。否則，問題往後拖到完全無力動彈之時才被迫動手，痛苦將會無比淒楚。