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非逛不可 飯店優惠仕德福山景酒店 - 九龍
2016/04/19 21:58:05瀏覽13|回應0|推薦0
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之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com網站訂房

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商品訊息描述:

主要設施

  • 177 間客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 供應早餐
  • 免費區域接駁車
  • 健身中心
  • 代客停車
  • 24 小時商務中心
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 冷氣
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站

鄰近景點

  • 位於尖沙咀
  • 彌敦道購物區 (0.9 公里)
  • 香港體育館 (1 公里)
  • 美麗華商場 (0.4 公里)
  • 九龍清真寺 (0.7 公里)
  • K11 購物中心 (0.8 公里)


商品訊息簡述:



CP值爆表

工商時報【張柏勳《電視與媒體》雜誌編輯】

今年農曆年過後,一件影響層面看起來不是很大的有線電視版權費爭議,意外引來國家通訊傳播委員會(NCC)的高度關切,在1個月內,連開了3場協調會。接受調處的一端,是掌握有線電視頻道上架的8家頻道代理商,包括業界的2位重量級人物蔡明忠與練台生都被請來當面溝通。另一端卻是開台不到一年多,收視戶還不到2萬戶的新北市全國數位有線電視公司。

2012年NCC開放有線系統新設,全台10家業者受政策激勵申請設立。但新業者完成硬體建構,要向頻道代理商取得節目版權時,卻被要求以區內戶口的15%作為最低保證戶數,而非以實際訂戶數計費。此舉被新興業者視為故意刁難,因為依據2015年修定的有線電視法,系統業者得以NCC公告的實際訂戶數支付版權費。全國數位要求適用新法重新議約,遭頻道代理商拒絕,並揚言如不依原合約付費,將限期斷訊,因此向NCC申請調處。

NCC邀集8家頻道代理商調處時,富邦旗下公司的態度最為強硬,即使NCC邀請蔡明忠當面給予道德勸服,也很難改變其立場。對1家小小的競爭者,何須如此強硬?蔡明忠手上握有凱擘及部分獨立系統台,市佔率超過三分之一。既有客戶基礎,又有優惠專區每年超過百億的現金流,大可用於更新設備,遠遠甩開對手,何須懼怕新的競爭者加入,甚而採技術性阻擋,落人不公平競爭的口實?

究其背後原因,可能在於有線電視系統業之前景,究竟是看多?還是看空?

有線電視系統幾經轉手後,收視戶的「售價」愈墊愈高。1999年美國私募基金凱雷買下住宿優惠序號台灣寬頻的價錢是2億美元,06年轉售給澳洲私募基金麥格理時已暴漲至9億美元。凱雷買下東森王令麟持有的東森媒體科技(後改名為凱擘)花了460億元,2010年富邦蔡明忠以私人名義從凱雷手中買下凱擘時,價格又暴增為650億元。有線收視戶成了炒作的標的,轉手的價格從早期的每戶約1-2萬元,暴漲到現在的每戶近6萬元。

富邦當年原計畫透過台灣大哥大買下凱擘,但因富邦金控與台灣大哥大都是上市公司,有政府基金投資,依據廣電法的黨政軍條款,對政府投資媒體有嚴格限制,才會改以私人名義投資。為了買下凱擘,蔡明忠和弟弟蔡明興成非逛不可立大富媒體,並且透過銀行聯貸取得540億元資金。

2015年廣電三法修正,原規畫鬆綁黨政軍條款,但最終在立法院未過關,政府、政黨、其捐助成立的財團法人及其受託人不得直接、間接投資系統經營者。富邦集團建構媒體王國的進程因此受挫,凱擘仍須須繼續放在蔡氏兄弟私人名下。

雖然有線電視系統到目前為止仍是高獲利的行業,尤其可從收視戶取得源源不絕的現金流,但在外界環境壓力下,是不是一個前景亮麗的產業,卻不十分明朗。這些外在因素包括,收視習慣的改變,新型態平台的競爭,以及政策上對數位化與分組付費的要求等。若不及早丟給上市公司,扛在身上的風險不低。

新的影音收視習慣使得有線電視很難再出現高度的成長,總訂戶十年來已不再增加。數位化需要龐大的後續投資,金額以百億元起算。而分組付費則將成為致命一擊。目前一個月付500元購買100個頻道的計費方式一旦被打破,消費者支付給系統的費用可能腰斬,甚至更低。對於蔡明忠而言,額外的負擔還包括當初貸款必須支付的本金利息。

如何維持系統的EPS,成為最大的難題。因為不論是賣給台灣大哥大或其他財團,維持凱擘漂亮的EPS都是基本的條件。開源不易,勢必從節流著手。繼續壓抑頻道的版權費,藉封鎖市場防止客戶流失,不但是可預見的手段,也是擺在眼前的案例。2010年蔡明忠從凱雷手中買下凱擘時,外界即對這種有線電視的金錢遊戲感到憂慮,擔心每戶近6萬元的轉手價格會不會終有泡沬破裂的一天。恐怕蔡明忠本人,現在也有這個擔憂。



( 在地生活雲嘉南 )
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引用
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