那一年，我搭了很久很久的飛機去加拿大蒙特婁找我師父明茲伯格（Henry Mintzberg），只為了問他一個問題。

「為什麼您一生都在研究『經理人』這個角色？」我問他，這個研究讓他開創了「經理人角色學派」，也成了全世界最具影響力的商業思想家之一，但背後的動力是什麼？

明茲伯格在商學世界的地位有如明教教主，有人愛有人怕，但在加拿大他可是得過總理獎章的國民英雄。2004年，他出版了代表作《MBA教不出經理人》（Managers not MBAs），之後，就一直被傳統商學院視為異類。

「我現在做的研究和八歲的時候一樣，都是為了搞懂什麼是經理人。」明茲伯格說，他打從小時候就好奇，同樣是人，為什麼他爸爸每天西裝筆挺坐辦公室吹冷氣喝咖啡，其他同學的爸爸卻每天穿工作服在工廠裡搞得虛累累？

那一刻，我忽然想起李小龍那句名言：「真正可怕的，不是會一萬種招式的人，而是把一招練一萬次的人。」就像明茲伯格從八歲練到80歲就只練一招。

摘自【民國110年7月12日經濟日報】

圖 / 網路

作者／吳仁麟

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