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| 2016/08/06 13:45:44瀏覽71｜回應0｜推薦0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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到貨付款 ↓↓↓最多選擇馬上訂房！↓↓↓ 工商時報【主筆室】 立法院臨時會加開社會福利及衛生環境委員會，審議《勞動基準法》第36條有關周休二日的規定，民進黨提出「一例一休」的版本，規定勞工每7天至少應有1日休息、1日例假。「休息日」只要徵得勞工同意就可以上班，但是雇主必須給予加倍工資，依據休假日加班時數，在本薪之外加發1.33～1.66倍的工資，休息日加班之後不需要補假；至於「例假日」則只有天災、突發事件等才可以要求勞工上班，除了必須加倍發給工資之外，還應該給予補假。 此外，跟隨處理的則是所謂的7天國定假日，包括開國紀念日翌日、革命先烈紀念日、孔子誕辰紀念日、台灣光復節、先總統蔣公誕辰紀念日、國父誕辰紀念日、行憲紀念日等7天假日，以修訂《勞基法施行細則》的方式，處理這些勞工休假、公務人員不休假，教師節老師無法休假、勞工卻放假的奇特現象，讓各行業的國定假日齊一。 勞動基準法第36條的修法，應該是蔡英文就任之後，新政府最重要的勞工政策，「一例一休」的架構，也是民進黨總統府、行政院與立法院不斷協商出來的共識，勞動部長郭芳煜更以每日不斷的新聞稿、說帖向外說明，不料7月21日臨時會當天，擔任委員會召集委員的民進黨立委林淑芬卻臨陣脫逃，時代力量趁機霸占主席台，國民黨則趁勢作亂喊出「周休二例」的口號，形成國民黨與時代力量站在同一陣線的畫面，兩個在野黨最後發生肢體衝突，最終法案無法審查，已經無法在這次臨時會期間完成修法，蔡英文上任之後最重要的勞工法案修改，宣告失敗。 經典我們回頭審視蔡英文競選總統期間所提出的勞工政見，第1條就是「我們要真正來落實周休二日」，其次是「如果快速到貨網拍真的非加班不可，至少，甚至還要更多。將來，我們要研擬提高加班費的計算標準。」顯然「周休二日」的修法是蔡英文政府在勞工政策的起身砲。 但是，蔡英文政府幾個月來密集的溝通與說服，為何在最關鍵時刻，就因為立法院外幾位勞工運動者絕食抗議，擔任召集委員的林淑芬給予同情，立委個人意志凌駕執政黨與總統府的政策，讓這個規劃甚久的政策，遭到一槍斃命的命運，這是蔡英文、行政院長林全、以及民進黨立法院總召柯建銘必須深刻檢討的重大缺失，否則將來執政黨任何政策，就算規劃與溝通再細膩，也會遭到自家人意外的狙擊，淪為自殺法案，蔡英文政府恐將成為令不出總統府的短命政權。 我們更擔憂，在無限上綱「照顧勞工是基本政策」的口號後，民進黨的勞工政策方向遭到工運團體綁架，升高勞資對立情緒，對台灣的穩健發展帶來難以估算的威脅。 日前華航空服員大罷工，雖然是過去3年多勞資雙方對峙的總爆發，前任董事長孫洪祥任內嚴格控制成本，忽視華航女性空服員的主力部隊均值生養小孩的年齡，對於「休假」陪伴幼稚園或是小學的子女有強大的需求，使得看似合理的更改報到地點，引爆空服員對每出一班就損失兩個小時工作時間的強烈反彈，過去幾年不斷累積的抗爭情緒一次總爆發。而新任董事長何煖軒又對工會要求照單全收，這次華航的勞資爭議，已經挑起全面勞資對立情緒，勞工團體對於爭取福利的預期急遽升高，經營者則憂心忡忡，不只擔心勞動成本大增、更擔心勞資不理性的對立情緒。 蔡英文「一例一休」的勞工政策所以遭到自家人狙擊，就是這種勞資對立情緒的惡果，工運團體看著華航「照單全收」的案例，加上對民進黨傾向支持工運的傳統，要求蔡英文政府「一定要與馬英九有顯著的不同」，不斷堆疊加碼，期盼「兩例假日、國定假日7天維持」的終極目標。 實際上，1周有兩天完全不能派工的「兩例假」根本不可行，如果實施，連立法委員要求助理周六周日拜訪選區、開會擬定政策都將違法，遑論百貨、餐飲等服務業必將大亂，占比高達97％的中小企業更將無所適從，但是我們卻看到工運團體、時代力量、甚至一向重視經濟發展的國民黨，全都滿天喊價高舉「周休二例」的標語。這種集體歇斯底里的情緒，是蔡英文政府在華航罷工運動中自己挑起，也必須要自己設法平復。 蔡英文在就職演說中高舉「創新、就業、分配」的國家戰略，但是在處理周休二日的政策上，「創新與就業」已經被拋在腦後，只剩下勞資對立搶「分配」、無限上綱爭取休假、罔顧事實的集體歇斯底里。 民進黨的勞工政策在自家立委林淑芬臨陣脫逃中迷失了方向，蔡英文必須把執政黨從暴走的情緒中拉回來，照顧勞工固然是基本政策，但是勞資雙方必須在「平等協商、理性溝通」的基礎上進行討論，才能創造雙贏，而政府必須堅守居中協調的角色，不宜過度傾斜，更不能只想「分配」、不顧「創新與就業」。我們再次提出警告，這次「一例一休」的暴走演出，不是個案，而是蔡英文政權的一個警訊，絕對不可等閒視之。 鉅亨網新聞中心盤勢分析：寶能萬科之爭引發中國官方對於金融監管制度的重視，繼7月中旬被業界稱為「史上最嚴」的私募投資基金募集新規實施，對於投資者資格及資金募集制定嚴格規範後，7月下旬，被業界稱為「史上最嚴」的《商業銀行理財業務監督管理辦法（徵求意見稿）》出爐，官方正研擬規定銀行理財產品不得投資股市，去金融槓桿的意味明顯，而監管力道趨嚴，讓投資人信心不足，陸股繼上週回檔整理後，本週上證指數續跌1.1%，合計下跌33點，以2979點作收，週成交量1.06億元人民幣(下同)，而深證指數下跌3.54%，中小板指數下跌3.81%，創業板指數下跌5.67%。先前提及上檔3100點以上壓力不輕，一旦久攻不過有拉回甩轎的可能性，果然指數在連續10日上攻未果，接著隨著監管力道增強的利空進行修正，短線上，先觀察季線的支撐力道，目前約在2926點附近，這也是5~6月築底的頸線位置。根據監管數據顯示，2015年末銀行理財產品餘額約為23.50兆元，其中權益類投資佔比僅7.84%，而據券商近日所發布的評估報告，至7月下旬，在銀行理財資金的基礎資產中，股票類產品的佔比僅為2.5%，顯示目前銀行理財資金進入股市的額度已經有限。由於現階段規範不明，尚未提及對存量資金的處理方式，故難免有部份資金先行離場，不排除市場對新規過度反應，進而造成股市的修正。整體來看，從嚴監管目的是為了去金融市場及資本市場的槓桿，防範潛在風險發生的可能性，此符合供給側改革中的去槓桿目標，短期進行限制和限縮，所產生的陣痛期難免影響行情，但以長遠來看，有助於金融機構的穩健發展，對中長期投資並非壞事。近日中共政治局召開會議，由於中國經濟下行壓力仍大，此次會議將「抑制資產泡沫」明確列為「降成本」的三大重點之一，暗示對於中國一、二線城市房地產價格高漲，官方似乎有意進行差異化的調控。而根據國際貨幣基金組織(IMF)所發布的外部風險報告指出，中國外部失衡已大幅降低，經常帳順差佔國內生產總值由2007年的10%降至2015年的3%，顯示中國從外銷製造轉向內需消費的成效逐步顯現，後續隨著中國經濟逐步減少對外部需求的依賴，內需消費將愈來愈重要。板塊上，為了遏制市場炒作，深交所近日發文直接點名虛擬實境、石墨烯、人工智慧、涉及PE(私募)的上市公司等，表示對上述領域的監管將保持「高度敏感」，並將加強監管忽悠式重組、跟風式重組等，顯示官方盯上掛牌公司炒作題材，為此資金也出現轉移的現象。先前提及由於深交所的企業中多為家電、醫藥、白酒等消費性產業，隨著中產階級消費升級，相關族群營運穩健成長，後市可留意；而一些低本益比、低估值，每年獲利穩健的藍籌股，在資金轉進下，股價也加溫，後續也可追蹤。焦點產業：1.外媒報導深港通有機會於8~9月宣布，第4季開通，可望引動提前卡位行情深港通：東阿阿膠(CN-000423)、雲南白藥(CN-000538)、以嶺藥業(CN-002603)、華潤三九(CN-000999)、五糧液(CN-000858)、洋河股份(CN-002304)、古井貢酒(CN-000596)、瀘州老窖(CN-000568)、雙匯發展(CN-000895)2.家電邁向智慧化領域，相關家電業者可望迎來升級更新需求，發展前景看俏家電概念：海信電器(CN-600060)、四川長虹(CN-600839)、創維數字(CN-000810)、青島海爾(CN-600690)、美的集團(CN-000333)、小天鵝A(CN-000418)3.國家兒童醫學中心將設立，相關兒童醫療可望獲得資源挹注，相關概念可受惠兒童醫學：人福醫藥(CN-600079)、漢森製藥(CN-002412)、綠景控股(CN-000502)、康芝藥業(CN-300086)、亞寶藥業(CN-600351)、葵花藥業(CN-002737)4.隨著環保議題受市場重視，對於環境監測需求提升，相關智慧環保概念成焦點環保概念：菲達環保(CN-600526)、中電環保(CN-300172)、神霧環保(CN-300156)、維爾利(CN-300190)、永清環保(CN-300187)、先河環保(CN-300137)更多陸股觀點，請加入【A股直通車】粉絲團 本文內容及其資訊、觀點與結論，均僅供參考，不構成任何投資建議，鉅亨網對文章內容及其資訊、觀點與結論之準確性和完整性不作任何保證，亦不保證所包含之內容及資訊不會發生任何變更。投資者須對投資決策審慎評估，並自負投資風險，鉅亨網不負任何責任。 鉅亨網記者宋宜芳 台北今年年初，鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘以個人名義與麥格理新加坡公司簽訂股權合約，公平會認為這樣的股份買賣契約，屬於多角化結合，不禁止這起結合案。也因此，呂芳銘未來將握有台灣第三大有線電視多系統營運商（MSO）TBC的經營權，可掌握TBC的人事布局、經營、營運策略、對外合作等。同時讓鴻海集團更將從電信佈局，將拓展到有線電視這一塊最後的拼圖。公平交易委員會，今(8/3)召開委員會決議，有關呂芳銘擬透過成立悅視界有限公司及其從屬公司新加坡Dynami Vision Pte.Ltd.，與杰廣股份有限公司及其從屬公司結合乙案，依公平交易法第13條第1項規定，不禁止其結合。公平會表示，申報事業呂芳銘擬透過成立悅視界公司及其從屬公司新加坡Dynami公司，由Dynami公司與麥格理APTT公司簽訂股份買賣契約，藉此取得MAMPL(即麥格理亞洲付費電視信託基金管理公司)100％股權，達到MAMPL 有表決權股份或資本總額三分之一以上，且因取得MAMPL100％股權，從而得間接控制Cable TV、TBC Holdings、杰廣、佳光、渥鈞、台灣寬頻（TBC）、南桃園、北視、信和及群健等公司之業務經營及人事任免控制權，分別合致公平交易法第10條第1項第2款及第5款規定之結合型態。又本案參與結合之南桃園、北視、信和及群健4家有線廣播電視系統業者於其所屬經營區之市場占有率均超過四分之一，符合公平交易法第11條第1項第2款須向本會申報結合之門檻規定，且無同法第12條所規定除外適用情形，爰依法向公平會提出申報。公平會指出，本案參與結合事業悅視界公司、BraveGuts、Gear Rise、Dynami公司、MAMPL、Cable TV、TBCHoldings均係投資控股公司或信託管理公司，另其他境內公司係分別從事有線廣播電視系統經營服務、多系統經營服務、寬頻上網服務及投資控股業務，彼此間非屬水平競爭關係及上下游關係，故本案為多角化結合。這起股權合約，主要是鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘以個人名義買下麥格理APTT管理公司，自己出資80%，而鴻海集團董事長郭台銘出資占比20%。呂芳銘過去曾表示，礙於黨政軍等法規限制，他只能以個人名義來投資，創新永遠是走在法規之前，法規有限制，但創新不能停要往前走，因此得找一個可運作的模式，並努力在創意及法規之間持續進行行政溝通，未來將與TBC策略合作，推動鴻海集團智慧生活布局。公平會今(8/3)委員會決議，這起結合案實施後僅涉及APTT(即亞洲付費電視信託基金)之信託基金管理人MAMPL上層股東結構發生變動導致經營權之移轉，沒有改變參與結合事業於所屬之有線廣播電視系統經營市場及多系統經營市場之市場結構及競爭環境。從法令管制解除與否、技術進步與否，及參與結合事業原有跨業發展計劃等因素，不致因本結合而使相關市場之潛在競爭可能性產生影響。因此，公平會依公平交易法第13條第1項規定，不禁止其結合。 E1D317E3BDBE37CE |
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| ( 時事評論｜國防軍事 ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
