哪一項成本更重要？

　　為採購專業人士上課時，我問採購人員你是否知道你負責採購項目的存貨總金額現在大約有多少？知道的人請舉手。

　　一般而言，平均十位當中，大約有二至三位舉手表示他/她知道，其餘的人不知道。再問目前你負責採購項目的存貨是多少錢？幾百萬、幾千萬、幾億、幾十億或幾百億？能夠準確回答的人更少。

　　但是若是問採購，你現在採購某一項目的金額的成本或單價是多少？幾乎每一位採購人員都舉手，因為他/她每天的工作就是和供應商討價還價（或是殺價），因此對價格的異動，上漲或下跌，十分敏感。至於存貨金額的變動就沒有那麼直接了。

　　一家公司的存貨可能高達幾十億至幾百億，但是往往採購人員在意的是某一項材料或零件的價格上漲了幾元或幾角幾分。我因此建議採購人員不僅要重視採購的單價，也要重視存貨成本，因為它的成本可能更高。工作上要見樹(採購價格)也要見林(存貨的總成本)。

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