課程編號：T002

課程名稱：關鍵鏈專案管理(CCPM)

課程簡介：

本課程主要內容為運用「限制理論(TOC)關鍵鏈專案管理」的思維方法突破傳統專案管理的困境，有效解決專案執行所面臨的問題。改進近半個世紀以來，專案管理普遍應用要徑法(CPM),計畫評核術(PERT)或甘特圖等方式來管理，而無法突破的專案管理問題。

課程單元：

• 專案管理的特徵
• 如何預估專案完工的時間
• 如何管理一個專案
• 應用TOC五個專注步驟於專案管理
• 多專案關鍵鏈
• 緩衝管理
• 專案的績效評估
• 專案管理的改變

課程長度：約 2小時 40 分鐘

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延伸閱讀：

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