統一超展店計畫今年火力全開，總經理陳瑞堂昨（25）日表示，由於部分中小型連鎖店退出市場，這是統一超的機會，原定明年台灣7-ELEVEN將朝5,000店展店目標，可望今年達陣，國內外集團總店數有機會達8,300店，刷新紀錄。

統一超昨天舉行春季媒體茶會，陳瑞堂指出，今年資本支出約25至30億元，主要投入既有店改造與新展店，加速台灣展店，大陸零售通路也將首次突破千店大關。

陳瑞堂說，統一超持續調整超商與轉投資事業，海外市場聚焦超商、簡易餐飲與便民超市，三大業態。

統一超本業為7-ELEVEN超商，轉投資星巴克、酷聖石冰淇淋、多拿滋甜甜圈、康是美等，台灣、大陸及菲律賓均有布局；去年集團總店數為7,714家，營收、獲利雙創新高。

近兩年景氣低迷，零售業經營成本增加，部分中小型零售業退出市場，例如雲嘉南地區老字號的全買連鎖大賣場及生鮮超市，本月中旬宣布下月吹熄燈號。

陳瑞堂說，有中小型連鎖店退出市場，超商有機會填補空缺，今年將加速展店，原本7-ELEVEN達成5,000店目標是明年的計畫，希望今年可達成。7-ELEVEN大店型策略將會持續，目前大型店占比約61%，若未來每年以500店速度調整，至少還需四年才能將全部門市改為大型店。

陳瑞堂說，今年將大型店定義重新調整，原本大型店為30坪左右門市，為增加門市遊逛性，將坪數增兩成、達36坪以上，若以此數字計算，僅有三成門市達到標準，光是調整大型店就還需要花很多年的時間才能全部完成。

統一超今年大陸總店數也可望首次突破1,000大關，與去年相比，增加181個營業據點，包括上海7-ELEVEN重返百店、上海星巴克達600店、山東銀座超市達218店、菲律賓7-ELEVEN達1,200店，酷聖石則評估在大陸展開區域授權。

陳瑞堂說，上海7-ELEVEN過去選錯戰場，當時可能為了知名度，選擇都心區店，業績未如預期，使得虧損店多於獲利店。去年將30多家虧損最多門市關閉，並轉移戰場至住宅與郊區，開店策略為成本輕量化，要開會賺錢的店。

2014/03/26 經濟日報