尺寸：
20吋(箱重3.1kg)
寬36x深23x高50 cm
24吋(箱重3.8kg)
寬40x深26x高60 cm
28吋(箱重4.7kg)
寬48x深30x高70 cm
產地：中國
材質：PC
內裡材質：聚酯纖維商品訊息簡述:
- ⊕★尊爵級服務 三年內破箱保固
- ⊕★超強度德國拜耳PC材質
- ⊕★高品質鋁合金拉桿
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今年七月底，微軟的Winodws10在台灣正式發表，相較於過去的大場面，這次台灣發表會相對「簡約」，上任滿周年的台灣微軟總經理邵光華親自操作各項功能。即使被臨時要求示範其他功能也游刃有餘，邵光華說，上陣前應該準備好。客氣的態度一如他所形容，微軟要「很謙虛」，但表現要「很精采」。
相較於台灣科技界的主管「立足台灣、放眼大陸」，邵光華的履歷剛好逆轉。他經歷外商電信網路產業高階主管，主要工作環境是美國與大陸，被微軟相中、面試時，他「反問」微軟新任執行長Satya Nadella，上任後要做些什麼？產品開發有什麼方向？Nadella說「想要改變」，這個念頭與他不謀而合。
Nadella為請他加入微軟，足足等了他13個月。選擇回到台灣，邵光華想法很單純，「想為台灣年輕人做點事」。在台灣土生土長，工作後卻長年在外，他鼓勵台灣微軟員工到處交流，「看得更多、知道更多」，想積極為台灣培養人才。
從硬體轉換到軟體，從中國大陸轉進台灣，邵光華說，不覺得是「變小」，反而看到機會。大家都說大陸年輕人比台灣人「有狼性」，會衝敢要，但他覺得台灣年輕人並非沒有創新能力。
對於目前一面倒看好大陸人的競爭，他說，大陸人口很多，資源不夠，從小有競爭的能力，但不論狼性或競爭個性，都是比較得來的，若能幫助台灣企業與台灣年輕人走對道路，不輸大陸。
他看紅色供應鏈崛起，一直不解「大家到底怕什麼」，因為大陸走的就是台
網友開箱介紹灣當年的路數，大陸邁向最大工廠、最大市場，台灣年輕人就要轉換、改變，懂得合作與保持獨特性，和而不同的特色，就是台灣最大利基。
善於合作與保持獨特的個性，也展現在邵光華的經營策略。他加入微軟的時機並不太妙，微軟與英特爾的「Wintel」陣營風光不再，處於典範轉移、備受挑戰的階段；在台灣，微軟雖仍有名氣，但也面臨行動產品崛起、挑戰微軟業務模式的危機。
微軟大刀闊斧轉變業務型態，邵光華也扛下「改變」台灣的任務，他今年上任滿一年，在前一個會計年度中，台灣微軟交出一張漂亮的成績單，在同等級的15個中級已開發國家中，台灣的雲端服務產值成長，是至少坐二望一的好成績；年營收成長19?也是近年來少見亮眼成績。
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