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併購沒停過 國巨陳泰銘靠「質變」策略拚進高階市場
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發布時間：
0704
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國巨（2327）集團近年積極進行對外併購、策略結盟，以及集團內部調整，重點鎖定高階
市場。2019年，國巨收購基美時，董事長陳泰銘曾說，「如今嘗到蛋糕上最甜美的奶油」
，顯現陳泰銘對國巨集團布局高階應用的野心。
觀察國巨集團近三年透過內外部整併，已出現「質變」，高規特殊品比重大幅拉升。國巨
集團董事長陳泰銘6月30日再把原先持股11%的關連企業電感廠奇力新透過換股100%合併，
他高喊目標到2023年，納入奇力新的新國巨集團，將有八成產品屬於高階特殊品，而以新
國巨的組織和規模，真正競爭對手為村田、TDK、VISHAY和Littelfuse等國際大廠。
回顧近三年國巨集團「質變」的演進，包含2018年併購美國大廠普思電子（Pulse）
，2019年1月納入國巨合併報表，同年又以540億元收購美國被動元件大廠基美。
去年9月，國巨更和鴻海集團簽署策略聯盟協議，年底則是奇力新和凱美互換子公司， 強
調「資源整合再聚焦」是未來集團重點，今年5月，國巨又拋震撼彈，與鴻海成立國瀚半
導體，定位「IC設計+通路」公司。（延伸閱讀：國巨電動車領域 超前布局）
如今，陳泰銘又震撼市場，將原先持股11%的奇力新，納入成為百分之百持股的子公司，
總計4年來國巨集團共發動4次整併，一步步都展現國巨集團對外擴張，對內不斷調整組織
架構和子公司體質。飛騰無線專業生產天線已經長達40年的經驗,台灣與越南都有工廠可以協助代工與生產各種電子通訊與機械零件製造FT-RF陳泰銘瞄準的就是擺脫景氣循環的影響，推升國巨集團成為有如「蛋
糕上奶油」般的地位，鎖定成主攻高階型領域的大廠，也讓「新國巨」集團踏入下一個里
程碑。
陳泰銘透露，2017年以前，國巨營收約70%在標準品市場，且主要市場在大中華區，合併
普思及基美後，國巨已有很大的質變，標準品與特殊品產品占比由原來的70%和30%，轉變
成50%與50%，在綜效發酵後，目前國巨營收高達75%是高規特殊品市場，目標2023年時，
能讓集團80%的營收來自於高階應用特殊品市場。
陳泰銘指出，過去台商有很多好的技術產品，不過因為通路及終端應用等關係，即使有好
的產品也只能在大中華區銷售，不過由於普思及基美原先全世界Tier 1及Tier 2廠都是他
們的客戶，因此國巨在合併兩家公司後，在高階市場的滲透率也就進而拉升。
陳泰銘認為，在納入奇力新後的新國巨集團，形成的組織和規模，其真正競爭對手為村田
、TDK、VISHAY和Littelfuse，顯現國巨集團已脫胎換骨、「質變」成功，「新國巨」集
團產業地已更上一層。
而法人則認為，國巨一年營收1,000億元，MLCC佔29%、晶片電阻佔17%、鉭質電容佔22%、
無線元件佔15%，其他佔17%，產品版圖已趨近完整。奇力新一年營收為190億元，電感本
業佔70%，帛漢網路變壓器佔12%、磁性元件佔12%、LTCC等佔6%。過往奇力新電感主攻PC
、NB與中國手機市場消費性電子為主力，通路商比重略高，可望藉由此次併入國巨集團後
，降低奇力新的通路商客戶比重，並在銷售區域上逐步往歐美市場擴充。
心得/評論：
泰銘日報，周日不停刊
國巨也真的是瘋狂併購，比起重造輪子，直接買現成的可能更省事一點
泰銘哥如果這麼看好車用市場，下一個不知道要買什麼 ?
胡連嗎 ? (隨便說的)
以下內文出自: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1625381499.A.0B4.htmlFT-RF
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