| 專業管理實務 (資料提供:博客來網路書店) |
|
英國Amazon網路書店暢銷書 創投權威教你如何為新事業、新產品募集到所需資金! .....
|
|
只要當上主管,老闆一定會問的五大問題是—— ‧漲價5%,公司營收可以增加多少? ‧壓低人事成本12%,能增加多少毛利? ‧貸款利率6%,公司賺的會不會都拿去.....
|
|
無論是製造業還是服務業,作業管理的好壞往往成為贏過對手的關鍵, 實踐精實現場管理的標竿企業管理者, 傾其一生奉為圭臬的豐田生產管理經驗, 無私相授學得.....
|
|
透過「合法的節稅」以降低成本,是中小企業的期待,但大多數企業會感到不知所措、力不從心,其中稅法的法律條文,咬文嚼字且經常變動,若未受適當的教育與學習,一般人往往很難.....
|
|
本書為電腦技能基金 企業電子化規劃師認證推薦教材 感謝SAP、Oracle、鼎新電腦協助本書出版與編校工作 1. 以實務為導向,配合理論解說 E.....
|
|
整合分析各行業資產、負債及股東權益與收入結構、支出分配等產業平均數值。 提供各行業財務結構、獲利能力、經營效能、償債能力、現金流量分析五大類共37項財務指.....
|
|
本書特色 .符合趨勢的企業實例 每章節援引國內外人力資源最佳實務個案,協助讀者融會貫通理論與實務,提升策略思維,並拓展視野。 .豐富實用的工.....
|
|
2.教學涵括現今常用的電子商務架站軟體:osCommerce、Xoops及xt-Commerce系統,並提供相關系統軟體及素材檔案,讓學生能有多樣化選擇來製作專題。.....
|
|
.....
|
|
台灣每年有超過5.000家企業倒閉, 搶救老闆,等於搶救自己! .....
|
|
本書從製造現場、機器設備、生產流程、物料、人員、作業方法、生產計劃、工作改善等具體生?管理領域,對現場主管的職責、技能和要求進行了詳實的解說,既是工廠各級幹部自我修.....
|
|
企業管理體系是企業的中樞神經系統,擔負著企業的管理工作,能夠創造有序的內部環境,推動和保證企業的各環節有序進行、相互之間的協調。為企業的發展提供強有力的支援。 .....
|
|
財務帳目一目瞭然!經營狀況昭然若揭! 靠著杜拉克理論和帳目管理, 讓收入呈現赤字的公司脫胎換骨! .....
|
|
Features: 1.Learning objectives that are integrated into every chapter. 2.Ch.....
|
|
本書特色 對於組織行為、人力管理領域有興趣的讀者是本值得閱讀的好書。 .....
|
|
特殊應用包含智慧照明、醫療應用、農業應用、汽車應用等,台灣廠商從過去背光切入照明,到現在切入門檻更高的特殊應用對於技術、品質、供應鏈關係等無疑是 一大考驗。在照明中.....
|
|
把工作流程與規範管理加以落實,進而落實到每一個工作崗位和每一件工作事項,是高效執行精細化管理的務實舉措;只有層層實行規範化管理,事事有規範,人人有事幹,辦事有標準流.....
|
|
涵蓋《PMBOK Guide》第五版 附贈 PMP 全真模擬試題 .....
|
|
作者本身在大學擔任<培訓師養成技巧>的授課老師,本書是我的授課?材,後來擔任企管培訓班的資深講師,有豐富的培訓師演講經驗。在上班族生涯中,亦曾擔任企業的內部講師,深.....
|
|
New To This Edition 1.New Organization. The book is now organized around thr.....
|
|
二、本版特別說明國際財務報導準則(IFRS)的應用,可幫助讀者快速掌握最新的準則概念與實際應用方法。 三、詳述如何分析企業的經營架構、經營績效以及財務體質.....
|
|
投資必備、老闆必懂、升遷必知! 不景氣也能持續成長的超級秘訣! 投資人、企業老闆、創業者、稅務顧問、會計,一定要知道! .....
|
|
本書具五大特色: 1.先設定目標再編製預算 設定目標是預算編製的前提,有了目標才能進行規劃,而預算就是規劃的結果。 2.如何避免主管虛報.....
|
|
本書除將一般作業管理範疇作完整地論述外,作業管理中的新興議題,例如協同規劃、預測與補貨模式、全球運籌管理、零售補貨方案、配銷需求規劃以及先進規劃與排程等課題均納入新.....
|
|
專案管理-改造專案經理DNA .....
|
|
走出迷思,讓員工敬業;賦能員工,再創效能高峰! Engagement + Enablement = Effectiveness Excellence 繼「當責」、.....
|
|
本書特色 一、簡易的系統化學習架構:以簡易明瞭的學習架構,提供現代化、系統化之品管觀念與技術,對於各觀念和方法亦提供適當的範例和習題,幫助讀者體會抽象的品質.....
|
|
第一章「專案管理概論」,介紹二大國際專案管理組織(PMI 專案管理學會、IPMA國際專案管理學會)及其專案管理知識體系,包括:PMI 專案管理知識體、營建專案管理知.....
|
|
~~將二十年來累積豐富的實務經驗傾囊相授~~ .....
|
|
.....
|
|
★專案無所不在,靈活運用專案管理,就能將專案點石成金! 做一份PPT簡報給客戶,是專案;舉辦一場商品展示會,也是專案;開發一種新的產品,更是專案。靈活運用專案.....
|
|
隨著就業服務蓬勃發展與服務內容多元化,我國第一張也是唯一的一張國家級人力資源管理證照-〔就業服務乙級技術士技能檢定〕報考人數年年成長,截至2013年10月為止,通過檢定者.....
|
|
本書四版以架構圖指引讀者,從圖像的關聯建構出最為完整的人力資源管理認知地圖,包括: 1.強調邏輯與架構:本書以新的人力資源管理觀點為考量,將本書分成四大部.....
|
|
本書是針對工廠現場管理而撰寫,工廠的生產現場是管理最繁雜,每天都可能發生不良品、產品混裝、工傷事故、延遲交貨期……等問題,如何做好現場管理,已成為企業管理者重點關注的.....
|
|
生產現場狀況不斷怎麼辦!! 品質不一致如何解決!! 唯一的辦法是「改善」 最強的問題解決工具:「精實六標準差」正是你需要的 讓你的一流企業變成超一流 .....
|
|
1年多前,日本跨國企業還在為日圓升值而煩惱,如今情勢卻一百八十度反轉,受到安倍經濟學的刺激,日圓匯率大幅貶值,日本企業的獲利能力大幅改善,並重新調整生產及銷售策略。此.....
|
|
符合美國專案管理學會PMI《專案管理知識體系PMBOK指南》 【國際專案管理師PMP】入門的第一本書! 什麼是專案管理?如何成為一位專案經理? .....
|
|
本書作者群包括多所大學、科大相關課程教師,以及人力資源領域具有豐富經驗的業界專家,在內容寫作上兼具理論與實務的介紹,非常適合做為大專院校人力資源管理課程的教科書。 .....
|
|
本版新增的內容 第十二版與以往不同的特點為新增了許多開放式、封閉式與互動式的個案研討。文字、圖、表與個案皆為來自產業與管理資訊系統研究至2010年11月的最新訊息.....
|
|
為提高競爭力,全球各公司在努力將自己的企業改造成為「學習型組織」,以適應世界變化的趨勢,迎接新經濟帶來的機遇和挑戰。「活到老,學到老」煥發出它的魅力,「終生學習」已成.....
|
|
1.The latest thinking in operations management: Drawing from cutting edge research .....
|
|
書市唯一!揭開企業人事決策的真相! 唯有人資,才寫得出這麼真實、犀利而深刻的見解! ? 《Cheers》雜誌總編輯 盧智芳、超人氣職場部落客 馬克 良.....
|
|
提昇效率與生產力的目標早已無法滿足企業對資訊科技的期望,身為企業最高的IT決策者,你的新任務是在符合成本效益下,如何將資訊科技帶入到商業模式的創新之中。面對如此的轉變.....
|
|
UNIQLO每年展店30家的祕密大公開! 一樣都門庭若市,為什麼人家分店接著開,你只能剛好打平? 生意很好,不等於真的「賺錢」! UNIQLO上市監察.....
|
|
2007年,豐田公司迎來了自己的創業70周年慶典,同時,也以950萬台的年產量超越通用汽車,榮登汽車製造業「世界第一」的寶座。 最近十年間,豐田汽車一直保.....
|
|
史上最大的「諾亞方舟」專案即將啟動, 該如何解決資源不足、權責不分與技術/時間窘迫等一連串難題? ─最好看、最易懂,不再充滿軟體生硬語言的視覺化”PMP”入門.....
|
|
企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料,經濟有效地加以利用,以降低成本、增強競爭力,是企業界重大課題之一。物料(或商品)有如企業的糧食,良好的物料控制,影響企業的每一個層.....
|
|
本書特色: 蒐錄製造業16大產業70多項分業、服務業17大產業30多項分業、金融業3大產業財務比率資料。 整合分析各行業資產、負債及股東權益與收入.....
|
|
本書精選了現今職場上勞資雙方容易衍生爭議的問題,依類別分為十六篇:勞動契約、工作規則、工資議定、試用期間、加班認定、特別休假、職務調動、競業禁止、承攬關係、委任經理、.....
|
|
超簡單!TOYOTA成功祕訣完全透視 向銷售量、品質都是世界第一的TOYOTA取經! 豐田汽車成立至今七十多年、外銷到美國也已五十多年,而其全球首輛商用油電.....
|
|
物流管理近年來已成為企業重視的專業技術,不僅可降低營運成本,也是企業競爭力的利器之一。隨著供應鏈管理與全球運籌管理之崛起,更與營運模式之改變息息相關。物流管理為一門理論與.....
|
|
時光飛逝,在企管公司講授「倉庫管理」課程已有數年之久,在競爭激烈之下,企業界對於庫存管理的重要性漸有警覺,因為庫存資產在各企業的總資產額中所佔的比率極為可觀,管理適當與否.....
|
|
企業競爭優勢的來源,就是思考如何能拉大創新程度,另一方面又能縮短研發時程,稱為快速創新。而達成這種研發管理高度成熟的先決條件,是企業必須要有非常完善的研發管理制度。 .....
|
|
向日本標竿企業學管理 經營者必讀的創新變革實踐典範 僵化的工廠會對其他部門產生惡劣影響 推動佳能式單元生產系統刻不容緩 人均產值提升4倍、生產力提.....
|
|
在美國矽谷從事20多年創新和研發工作的大偉,觀察臺灣的大學畢業生起薪緩漲、產業轉型不足、中國大陸與韓國的興起等面向後,發現臺灣產業已經失去競爭優勢,處於危急存亡之秋。 .....
|
|
28年SONY經驗X 20餘家企業輔導心得X 50年現場改善實務 讓你建立能力極大化的自我改善工廠! TPI(Total Productive Innova.....
|
|
2013全新修訂版(第二版) 涵蓋全球各產業現場改善二十五則案例! 現場是一面鏡子,忠實反映出管理品質 現場也是一個窗口,能看到真正的管理能力 .....
|
|
把工作流程與規範管理落實到採購部門,進而更落實到採購部門的每一個崗位和每一件工作事項上,是高效執行的務實舉措,提高企業的整體採購管理水準,要從根本上提高企業的執行力,增強.....
|
|
領導力是哈佛商學院極為重視的一門共同學科,是列為經營者、高階主管的必備魅力。團隊領導者是人人羡慕的職位,儘管人人嚮往,但卻並非人人都能登上此寶座。即使是榮登這一寶座的人,.....
|
|
物流是供應鏈管理最重要的一部分。本書以深入淺出的方式,協助讀者認識物流與供應鏈管理的本質與基本觀念,內容主要包括四個部分:(1)基礎篇:首先介紹物流管理與供應鏈管理的基本.....
|
|
就學理而論,「人力資源管理」係研究組織人力資源運用個體效率與總體效能之學科(discipline);而依實務而言,其為選才、用才、育才、晉才及留才之系統性程序,旨在藉助強.....
|
|
本書除了概述專案管理的基礎理念,更針對專案管理的整體流程,包括發展專案計畫、進度控制、成本控制、品質控制、人力資源管理、採購管理、風險規劃、專案結束與績效評估等,做進一步.....
|
|
專案管理是企業整合資源、達成目標的邏輯和方法。邏輯指專案管理的思維架構、流程和步驟。方法是指執行步驟的方式和技術。大至國際事務和國家政務,小至組織願景和企業目標,只要是從.....
|
| 關鍵鏈:突破專案管理的瓶頸(系列著作20萬冊紀念版) |
|
「財務管理」是商管科系十分重要的課程,但也是讓學生們十分畏懼的課程。目前「財務管理」的教科書多半都很大本,教師常覺得教不完,學生也難以吸收。如果沒有分配好各章的授課時間,.....
|
|
產學兼融.適用職校教學課程綱要 電子商務必修啟蒙書: 以「理論」、「實務」、「個案」三個導向為主要學習架構,廣泛且精要地探討電子商務相關主題,並納入最新訊.....
|
|
介紹電子商務網站經營的相關實務,內容包含籌備工作、軟體安裝、後續的網路商店管理等等,是電子商務實務教學的最佳參考用書,也是網路商店經營入門的最佳指引。 *兼具實.....
|
|
本書期望提供多元領域的讀者一本實用的產業分析教本。 本書特色 .觀點豐富多元 本書擷取經濟學、生態學、技術演化、社會學、策略理論中與產業分析相關的理論,從.....
|
|
本書是針對企業的內部控制工作而撰寫的實務工具書,原來是企管培訓班 的授課講義,經過多年授課修正、補充內容,適合各部門主管、總經理、經營者閱讀,提供企業建立內部控制制度的思.....
|
|
本書是企業專門針對供應商管理工作而撰寫的實務工具書。 資料統計證明,採購體系每節約1%就相當於行銷系統增加純利潤5%,在今天的殘酷競爭環境下,市場行銷部門要增加5.....
|
|
1.Broader Treatment of Operations Management - A unique aspect of the text is the exa.....
|
|
本書為美國SOLE國際物流協會台灣分會(The International Society of Logistics)與台灣全球運籌發展協會(GLCT-Global Lo.....
|
|
1.The book instructs students to perform sophisticated analyses of operations problem.....
|
|
本書撰寫的架構,先從宏觀面的薪酬管理概念、工作分析、職位評價、績效考評、激勵理論等五大主軸鋪陳敘述其相互之間的關聯性,然後從微觀面導入薪資管理制度、各類獎工給付制度、員工.....
|
|
把規範化管理落實到部門,進而落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上,是高效執行的務實舉措,只有層層實行規範化管理,事事有規範,辦事有流程,工作有方案,才能提高企業的整體.....
|
|
本書為大學用的教科書,是早稻田大學商學院的教科書,作者為人力資源管理課程堂堂滿座的最受歡迎教授,國內初步引進,適合一個學期課程使用,也可做為企業實務運用的參考,是瞭解人資.....
|
|
1.Updated "Supply Chain Profiles" vignettes at the beginning of each chapter introduc.....
|
|
本書係針對投考全國財金、財管、金融等研究所的考生所編纂,較一般教科書更適合作為前進國立大學研究所的參考書。本書分為「證券投資」及「公司理財」上下兩冊,同學應先建立證券投資.....
|
|
為加強企業的競爭力,現代企業都在設法降低成本,而一般情況下,採購成本約佔企業生產成本的60%。如何在開源節流的原則下,使工作更有績效呢?加強採購管理,就是關鍵的一步。 .....
|
|
本書的編寫主旨,是在透過各種有趣的企業培訓遊戲,以協助企業培訓員工,提高對客戶的服務品質。 客戶是企業的命脈,每個企業都要把保持良好的客戶滿意度作為目標,為客戶提.....
|
|
本書係針對投考全國財金、財管、金融等研究所的考生所編纂,較一般教科書更適合作為前進國立大學研究所的參考書。本書分為「證券投資」及「公司理財」上、下兩冊,同學應先建立證券投.....
|
|
工廠管理實務 ─ 現場管理Know-How大公開 本書集日本「管理技術」之精華,有系統地整理出改善生產力結構的20個觀點,破解不為人知的管理技法,幫助管理者對症.....
|
|
.「電子商務學報」(Journal of e-Business)係中華企業資源規劃學會為提昇電子商務相關學術研究,並增加論文發表之良好管道與學術交流互動所出版之學術期刊。.....
|
|
過去台灣企業競爭的優勢在於低生產成本及高的生產製造能力,但現今已逐漸被中國大陸及東南亞各國所取代,台灣企業的競爭優勢已漸漸消失。因此,企業轉型、技術創新與提升品質,是台灣.....
|
|
「EEC企業電子化人才能力鑑定(EEC)」之「企業電子化助理規劃師」測驗項目指定用書。 本書為「企業電子化人才能力鑑定(EEC)」之「企業電子化助理規劃師」測驗項目參.....
|
|
本書是專門提供績效考核量化方案及工具設計,總結了大量企業通用的方案,這些方案可以作為其他企業的績效考核提供一定的借鑑。 「員工只做你所考核的」,你想要什麼,就必須.....
|
|
本書主要是探討電子商務的概念與發展歷程,從電子商務的背景談起,再介紹到最近的發展趨勢。深入講解電子商務的具體模式、營運前的規劃考量、軟體和硬體的準備,以及相關的安全與法律.....
|
|
這是一本專門針對如何提升企業員工培訓績效的工具書。 早期的培訓方法,著重在技能的講授,可能會使得培訓工作變得乏味、緩慢、低效率。最新的培訓方法,則是藉助於各種精心.....
|
|
店長(或稱為店經理)是店鋪的經營管理者,他不僅是整個店鋪活動、運營的負責人,還是店鋪的精神領袖,發揮著火車頭的作用,在經營和管理中起著承上啟下的作用。企業發展得越快,對店.....
|
| 國際財務管理與金融(三版二刷) |
|
作者融合多年教學經驗,,並曾輔導台灣兩岸近百家知名企業與機構,建構完整「生產與作業管理」架構。生產與作業管理已不是單純的生產技術或製造方法,而是生產系統扮演決策與回饋的關.....
|
|
工業工程從最初的動作分析、生產線平衡、人機介面,到現代的供應鏈管理,都為企業帶來了因效率提升而獲得的利益,也因此減輕了人員的負擔。本書的內容,即將工業工程的精華部分,以淺.....
|
| 財務管理, 9/e |
|
顧問領航系列 一、清楚掌握管理流程 二、簡單理解作業方法 三、務實推展施行步驟 現場管理實務手冊–提升競爭力的不二法門 現場管理法則幾乎.....
|
|
顧問領航系列 一、按部就班了解推動架構與步驟 二、圖解說明應用工具與流程,輕鬆易讀 三、深入剖析企業輔導案例成果 精實生產推動手冊 ── 創造彈性、.....
|
|
職場小蝦米職場沉浮大翻身, 用專案管理完美演出職場「成功記」! 從白紙要怎麼變身白領?一場令人嘖嘖稱奇的蛻變歷程即將上演! ★2010年度中國卓越十大暢銷.....
|
|
本書涵蓋了作業管理領域的介紹,包括策略性的議題和實務上的應用,主題包含預測、產品與服務設計、產能規劃、品質管理、存貨管理、排程、供應鏈管理。 本版特色 1.重.....
|
|
本書是2012年12月增訂二版,專門介紹工廠內部各項管理的標準業務操作流程,逐條重點介紹,並配合流程圖講解,是工廠管理作業最佳工具書。 只有流程標準化的作法,才有.....
|
|
金融海嘯、高失業率、GDP負成長、薪資低靡…… 台灣經濟的病源是什麼? 產業發展的前景在何方? 面對全球性的經濟困局,西方學者的建言總像隔靴搔癢? 唯有.....
|
|
越不容易看見流程、越難改善 20位日本改善大師現身指導 第一本談「管理部門、間接(/非製造)部門流程改善」的專書 一個人的能力有限,要成功的話就必須有多.....
|
|
★「感謝上帝,讓西倫.沃爾許寫出如此清楚的解說指南。」 ─《商業年代》(Business Age) 企業管理是一項專業,洞悉商業比率就掌握成功的關鍵 商業.....
|
|
本書共分為十篇154個主題,針對外資企業在中國最常見的勞動人事問題進行分析,除了第一篇是從中國宏觀法律角度切入勞動人事主題外,接著的「招聘、錄用及轉正」、「勞動合同的簽訂.....
|
|
如果管理的專案不如預想般順利進行,《專案管理人應該知道的97件事》將能為你提供無價的知識,書中的珍貴知識是經由多年的嘗試與試誤中所得。本書包含97則簡短又極為實際的小訣竅.....
|
|
本書前兩單元提供對國際經營環境所需的背景知識,而之後三個單元,則從企業的觀點,探討跨國財務管理的各個層面,特色如下: 一、每章內容皆可獨立教授;每單元的首頁提供關.....
|
|
「人事管理」是指企業對人力的獲取、培育、激勵、運用及發展的管理過程與活動,企業的最大資產是人,如何妥善處理人事問題,將是整體營運能否有所突破的指標。 本書以企業如.....
|
|
本書作者從事人資工作四十餘載,總結其在職場上的工作實務經驗,體系完整,涵蓋了人力資源管理相關的關鍵領域知識與實務操作技巧,內容包括:人力資源管理緒論、人力資源量化管理、組.....
|
|
本書編寫以人力資源管理的理論為骨架,加上實務應用的歸納與統整,是一本理論與實務兼具的教科書。書中提供許多本土和外商企業選用育留人才的實務案例,利於教師的引導教學,也便於學.....
|
|
本書有系統地從台籍個人在大陸最常遭遇的法律環節切入,引導台籍讀者從在大陸最常接觸的機構、出入境與居留、就業、投資或個人執業、求學、房屋買賣、買車、婚姻繼承、民事糾紛處理、.....
|
|
在國際趨勢上,專案管理已經逐漸凌駕MBA,成為掌握未來的關鍵能力!而且,越來越多企業要求它們的承包廠商,必須由專業的專案經理人來負責專案的推動。但是什麼是「專案管理」? .....
|
|
1.架構完整內容清楚: 本書建構之人力資源管理架構清楚完善,且各個章節架構及內容之設計與編排完整。 2.內容清晰生動活潑: 本書內容條理分明,文筆順暢,生.....
|
|
各行各業都須依賴高素質又高意願的人員推動各項工作。高素質的人力有賴高水準的教育、訓練與督導,工作人員的高意願有賴激勵和管理。但很可惜的,這些教育、訓練、激勵和績效評估等人.....
|
|
本書編寫原則與態度,為中小企業實現流程化、精細化、規範化的管理流程設計工作提供了參照範本。本書可幫助中小企業明確如何進行流程設計,掌握流程體系建設的方法,為企業設計流程、.....
|
|
一、作者承襲一貫的寫作風格,著重在引進最新的HR技能、課題與實務,包括HR可衡量的評估項目、事證基礎的HR實務、HR之新挑戰議題及中小型企業之競爭優勢的HR策略。以上這些.....
|
|
本書特色 「人力訓練與發展」在傳統上一直被企業定位為「成本」、「花費」,甚至定位為一種「不得不」或「酬庸」的性質;時至今日,人力訓練與發展在角色功能上已有重大轉變,許.....
|
|
本書是作者歷經多年教學與研究經驗,並參考國內外相關文獻,花費近十年之慢工出細活所完成,特別適合作為大專或大學院校高年級的生產管理或生產計畫課程教科書。 二版重新調.....
|
|
本書為提供政府機關的採購經辦採購業務專業人員,及標的物需求之技術人員,在辦理財物、工程及勞務等類別進行採購時,由請購起案、資格標及技術規格標之編訂、招標作業與評選、至履約.....
|
|
.....
|
|
前KPMG--安侯企業管理公司董事長李慶明親自作序 台大會計系教授杜榮瑞、政大會計系教授吳安妮專文導讀推介 唯有從回顧檢討的觀點, 轉化成以前瞻預測的角度.....
|
|
.重點整理有系統 .試題清晰易學習 .題庫收集最齊全 .考情分析最準確 作者簡介 李鈞 交通大學博士班、成功大學工管所碩士,輔導高普考、二技及.....
|
|
本書特色 本書專為應考公務人員高考三級工業安全、工業工程類科及專技高考工業安全技師、工礦衛生技師類科之考生編排設計,內容包括: ◎98至100年度考題暨答案解.....
|
|
本書涵蓋的範圍廣泛,凡與程序安全有關的技術,例如危害鑑定、風險評估、安全管理、工業衛生,皆以專題討論。內容深入淺出,強調方法及步驟的介紹及應用,避免理論探討及公式的推演。.....
|
|
每天疲於奔命,卻績效甚微? 這是一個工作只會變多、不會變少的時代, 要有效率完成工作,必須打破迷思, 改變超浪費的工作習慣! 一接到指令就立刻行動,經.....
|
|
本書內容深入淺出地融合理論與實務,強調本土觀點與全球視野。對國內的勞動相關法律體系有完整的介紹,並在相關章節說明法律的實務應用。另外,每一章中亦有設計專欄,幫助讀者更了解經典理.....
|
|
人力資源管理」由過去的「人事管理」演化而來,其功能亦由傳統作業性的行政工作轉型為現代策略性的管理任務。管理學之父彼得杜拉克 (Peter Drucker) 曾說過一句名言:「人.....
|
|
本書特色 1. 本書編修之重點在於提供一本實施品質管理的實用性手冊。 2. 本書適用對象:提供技職體系相關科系,或非工程類相關科系做為教材之用。對於一般從事品質管制實務.....
|
|
本書將行銷、設計和製造的觀點融合成產品開發的方法論。因此,我們培養各領域學生具備評價「產業實務世界,以及產品開發團隊各種成員既複雜又基本的角色」之能力。尤其對於產業界人士,我們.....
|
|
一、架構充實完整:本書根據學理演化設計內容架構,並掌握『選才、用才、育才、晉才及留才』之實務順序與技術邏輯,依章節主題配置表述,內容更趨完備。 二、掌握實務脈動:企業經營環.....
|
|
我擔任企業的經營顧問19年,每當公司面臨激烈競爭時,我總是會給企業一個脫困之計,就是迅速推出新產品。 新產品開發與銷售,一旦失敗,影響是災難性的,不僅浪費了大量的人力物力,.....
|
|
本書以介紹運用試驗技術執行結果,正確地定量(Quantitative)評估產品壽命特徵(Life characteristic)為目的;內容以個人從事產品品質工作及技術研究的心.....
|
| 溫伯格的軟體管理學套書(全4卷) |
|
This best-selling HRM text is designed to provide authoritative and accurate information.....
|
|
專案為何會落後一年?……因為每次落後一天。-《人月神話》 要有高品質的軟體,就要有高品質的管理。-《溫伯格的軟體管理學》 《溫伯格的軟體管理學》一套四冊,主題分別是: .....
|
|
本書以專案管理之「五大流程」與「九大知識領域」作為撰寫論述的架構: 第1章先介紹專案管理基礎概念、第2章介紹專案生命週期與組織架構,第3章介紹專案管理五大流程(專案啟始、規劃.....
|
|
.....
|
|
.....
|
|
《產品經理的第一本書》久負同類最佳書籍盛名,實用且富洞見。 2012年最新出版《產品經理的第一本書(全新實戰指南)》將提供您面對今日具高度挑戰的經營樣貌下的競爭利.....
|
|
Thoroughly updated and expanded, the fourth edition of International Human Resource Mana.....
|
|
寶潔公司前董事長Richard Deupree說過「如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人.....
|
|
.....
|
|
超越財務報表的先期指標,衡量人力存量的儀表板;給你橫跨不同會計年度的判斷依據,不昧於數字的真實角度;劃時代的領先管理工具、人資與CEO的共同語言! 企業85%的貢獻來自無形.....
|
|
資深團隊領導人物陳述發人深省並引以為鑑的經歷 “有好的、壞的、醜陋的,當然還有美麗的團隊。在本書裡你會看到那些團隊不論情況如何惡劣都能夠不屈不撓堅持到底,那些享有盛譽的知.....
|
|
企業若要永續經營、不斷提升經營效益並保持競爭優勢,除了改善品質與提升效率外,尚需有效整合相關周邊資源,從上游供應商到顧客端,形成共生共存之虛擬整合企業體。在此環境中,最大挑戰在.....
|
|
目前企業招募人才,多是缺一個人就找一個人,結果礙於人力需求的迫切性,招募進來的人,素質大多不盡理想,或者異動頻繁,造成企業陷入不斷招人的惡性循環。 要想遏止不斷招人的惡性循.....
|
|
.....
|
|
9位人力資源管理領域的頂尖學者, 傳授12堂最精華、最實用、 聰明「選、育、用、晉、留」的人才管理知識, 讓您深耕企業的創新資產、創造源源不絕的競爭優勢。 21世紀是.....
|
|
.....
|
|
本書以行銷的觀點探討新產品開發及產品創新,以新產品開發的流程為架構,詳盡地說明新產品開發流程各階段的管理工作內涵,並深度地探討許多必備的管理觀念與工具。在各章後面並附有簡短的練.....
|
|
「從理論轉移到日常實務,它說明如何打造網格方法,以便極為成功地應用在真實企業中。負責推動績效的人都應該閱讀本書。」──夏蘭澤(Shelly Lazarus),奧美集團全球董事長.....
|
|
財務管理是公司營運中極關鍵的功能。尤其當今企業的經營,愈來愈朝向規模化與國際化發展。資金與財務資源的角色更形重要。財務長(CFO, Chief Financial Off.....
|
|
製造業在激烈的市場競爭中,面臨著巨大的挑戰:供貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制;市場競爭的全球化和客戶需求的個性化,促使企業必須運用資訊.....
|
|
豐田模式轉動精實轉型全紀錄 國瑞汽車總經理/星野晴秋、台塑石化董事長/陳寶郎 精進推薦 關於豐田、關於精實,我們已經有很多認識。精實旅程應從何處啟程?答案只有一個─.....
|
|
進度管理必讀經典! 本書有系統且周詳地介紹專案管理 包含規劃、評估考核、成果報告、專案經理及應用 是MBA、EMBA等相關領域必讀之書 專案為捨棄舊的昨天,瞻望.....
|
|
近年來,台灣經濟從代工為主的勞力產業轉向以技術資本為根基的產業,逐漸發展成為以知識經濟為主的產業中心,創新思考與創造力成為企業永續發展最重要的一環。不論是學術界或企業界都體認到.....
|
|
女人要有好的生活品質,不外乎是情場得意錢場也得意,本書就是要告訴女人們如何愛錢?如何展現吸金魅力,換一個金腦袋?錢在女人的生命當中扮演著重要角色,女人應該糾正以往錯誤的金錢觀念.....
|
|
21世紀是一個人才濟濟兢兢業業的時代,物競天擇贏者生存,做為一名卓越超群、出類拔萃的領導者,要善於招攬能者、拉攏人心,知人善任用人唯才,方可在競爭激烈、雲譎波詭的商戰叢林,開疆.....
|
|
本書「全球供應鏈RFID資訊系統設計」著重在從產業別出發,教導學生探討物?與供應鏈中各個重要產業的系統化設計步驟,以有效縮小RFID在供應鏈產業應用的差距(如海運業、空運.....
|
|
1. 內容涵蓋完整,架構清晰。本書已將重要的人力資源管理概念、人資最新發展趨勢、人資的選訓用留、人資長期人力發展等議題涵蓋在內,並無遺漏。而就架構而言,亦算邏輯有序,架構.....
|
|
本書特色 包含多則國際知名企業及國內優良企業實戰案例。理論與實務兼顧,學習效果倍增。 內容完整週全。高度實務導向。教學與實務領域皆適用。 為企業打造「暢銷產品」與「.....
|
|
99%的人才都是「培養」出來的, 不訓練員工,就是一種損失。 這些帶人的方法,連沒經驗的「工讀生」都能學會! 日本Amazon企業經營書類第1名, 東京迪士尼首度公開「.....
|
|
把工作流程與規範管理加以落實,進而落實到每一個工作崗位和每一件工作事項,是高效執行精細化管理的務實舉措;只有層層實行規範化管理,事事有規範,人人有事幹,辦事有標準流程,工作有方.....
|
|
.....
|
|
本書寫作的目的在品質管理對於企業競爭力的佔有相當重要的地位,尤其是製造業,品質管理的良好與否也關係著產品價值是否能提升,編著者根據自身在產學界的品管經驗,企能提供讀者品質管理的.....
|
| 上司的條件(暢銷改版) |
|
QCC是持續對產品、服務、工作等的品質, 藉由管理與改善,來謀求個人與組織的成長的活動。 QCC以尊重人性、全員參與為目標來進行指導及支援, 為使活動能夠順利導入,.....
|
|
本書是針對工廠如何減少浪費、降低成本而撰寫。 浪費無處不在,包括人的浪費、生產的浪費和管理的浪費、物品的浪費,這是工廠必須嚴格把控的,減少浪費就是增加利潤,本書提供了大量的.....
|
|
本書再版內容維持了原有的國際企業人力資源管理的架構(國際化環境、跨文化管理、策略管理、國際經理人管理與全球競爭力),並增加了目前全球最重視的永續發展管理議題,與企業在中國的人力.....
|
|
「品質是企業永恆的主題,只要競爭還存在」,產品品質是企業的生命,企業生存和發展的基本條件,就是看它能否提供滿足客戶需求的優質產品。 在企業的運轉活動中,不良品是由多方面的原.....
|
|
.....
|
|
本書由美國夏威夷大學Efraim Turban教授所主筆,其建構在先前版本的基礎上,介紹適用於當前企業所需的電腦決策技術,包含了決策、系統、塑模、分析與群體決策等基本理論與應用.....
|
|
本書共由15章所構成,包含「人力資源與內外在環境」、「人力資源的獲取」、「人力資源的發展」、「人力資源的永續經營」與「人力資源的未來展望」等內容。本書除了每章介紹的主題外,各章.....
|
|
.....
|
|
.....
|
|
.....
|
|
一流企業都是這樣選才與磨練接班人的! 好人才×好老闆 雙贏大解密 什麼樣的人才最搶手?職場優等生又如何成將才? 閱人無數、最會看人的管理大師與全美最佳人資長 首度公開全球頂尖企.....
|
|
有些人,認為自己擁有很高的學歷,便可以不用努力,也能得到別人的認可和尊重,當看到比自己學歷低的人取得了自己遠遠達不到的成就,自己才開始變得茫然。有些人覺得自己能力不錯,一定會得.....
|
|
大膽丟掉你的胡蘿蔔和棍子,80後員工才不吃這套 用員工的腦袋去看事情,比叫他「閉嘴,幹活」更有用 員工腦袋最常浮現的OS .問老闆該怎麼做根本是沒用的。他邊走邊說,.....
|
|
一九七三年突來的能源危機, 衝撞出豐田生產方式的契機, 在大野耐一堅持原創改革手法的引領下, 日本汽車工業邁向世界頂尖之列。 破除既有框架,全面革新經營思維; 顛覆循常.....
|
|
過去, 談及豐田生產方式, 泰半認定這是製造現場的管理手法, 其運用範疇僅限於製造業。 但是, 豐田的基本思維在於 排除浪費、創造顧客價值。 難道,.....
|
|
延續前面數個版本,本版《人力資源管理》仍繼續介紹各種人力資源管理的理論及實務方法。書中的理論性資料於各章中皆有所討論,並在每頁的邊欄中加以註解。讀者可透過這些精確的定義,瞭解複.....
|
|
延續2010年的平板熱潮,2011年3個消費性電子重大展會-CES、CeBIT及Computex都不約而同地將平板與雲端結合,讓消費者手中的智慧行動終端不僅只有智慧型手機一種,.....
|
|
生產管理的知識豐富而繁雜, 其終極目的,是運用最經濟的方式製造最優質的產品。 生產系統中的每個環節都影響到企業的整體獲利: 合理化的動作與時間分配,可以帶來有效率的.....
|
|
不論在職場上還是日常生活當中, 我們經常會接觸或處理到許多的數字資料, 然而你是否真正了解它們所代表的意義? 就企業管理而言,一切情報都可能關係到經營的成敗, .....
|
|
1.詳細介紹並實作四種常見的電子商務交易模式。 2.教學涵括現今常用的電子商務架站軟體:osCommerce、Xoops及xt-Commerce系統,並提供相關系統軟體及素.....
|
|
「我的做法挑戰很多人的一般經驗,但我帶的人都充滿活力,這樣就夠了!」─本書作者 小山昇 .4次榮獲經營大獎肯定 .輔導的三百多家企業都能打敗不景氣 .67家企業營收.....
|
|
本書是針對企業的生產廠區規劃與管理,一步步指導管理者打造出一流的生產作業現場。 本書從人員、機器、原料、作法、環境等多個角度出發,對如何進行現場改善、提升現場作業效率進行了.....
|
|
本書特色是本書不像坊間其他教科書內容鉅細靡遺,相反地,筆者對內容做了些篩選,筆者這幾年深感教學必須要多花時間引導學生思考。目前教學方法常為了趕進度,將太多內容急速灌進學生.....
|
|
進入21世紀,所有企業都感到生存的壓力,企業的利潤率越來越低。 在微利時代,節儉已經成為決定企業生存和發展的關鍵競爭力,企業只有不斷降低成本才能贏得更大的競爭優勢,節儉可以.....
|
|
本書精選人力資源工作者在制度規劃時必須具備的基本職能,區分「工作規則」、「勞動契約」、「承攬、委任契約」、「競業禁止合約」等四篇。 本書特色 一、詳細剖析相關法律須知,藉以.....
|
|
一、依循人力管理之循環 人力資源管理旨在協助促進優質人力資源之引進、培育、運用及留任,藉以強化人力管理效益,進而提升組織營運效能。因此本書依序共分五篇:(1)人力管理之基礎.....
|
|
.補教界名師精心規劃 .重點整理有系統 .解題清晰易學習 .題庫收集最齊全 .考情分析最準確 作者簡介 李鈞 學歷:成功大學工管所碩士 現職:全國升研究.....
|
|
享譽國際的溝通工具,讓你打造最精實的執行力。 小至辦公室專案,大至全國性政策,全靠一頁紙搞定! 此外融合以精實管理著稱的豐田A3報告,團隊績效鐵定三級跳。 情境A: 設想你.....
|
|
「想把企業經營成功,想賺錢,你該關心的不是利潤有多少,而是投資成本和利潤的比例,也就是獲利率。」──本書作者 安.霍金斯 明明感覺公司有賺,現金為什麼越來越少? 業務.....
|
|
店員素質是否優異?店員服務是否貼心?店員販賣技巧是否高明?都會影響到一個商店(或專櫃)的興隆與否! 沃爾瑪百貨的總裁也指出,「百貨業唯一的差別在於對待顧客的方式不同」,一語.....
|
|
招聘是公司人才流入的主要途徑,人才甄選一直是人力資源管理中的重要課題。同時,隨著職場競爭的日趨激烈,如何才能招募到合適的人才、如何才能考驗出各個應徵者的真正性向……,越來越為企.....
|
|
.....
|
|
本書之時間管理採用「計畫評核術」(PERT)及「要徑法」(CPM)之網狀圖技術為理論基礎,成本管理則採用「實獲值管理」(Earned Value Management, EVM.....
|
|
.....
|
|
「產業金融」的概念,是以企業或產業為主體,探討如何運用金融環境與金融工具,規劃對企業或產業最有利的理財融資策略及資金操作技巧。其基本精神是把金融技巧植入產業內,而不是把金融視為.....
|
|
本書不是「人力資源管理」,而是「國際」人力資源管理(IHRM),這是近年來知識經濟與國際企業普及情勢下,產學界所關注之國際人力資源運用與發展的問題,所形成的主要學科。但國內此類.....
|
|
製造業在激烈的市場競爭中面臨著巨大挑戰:製造成本增高,人工不足,交貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制。企業必須實現精細化管理,實現快速反應.....
|
|
工作為達成目的的手段,任何工作必然對企業或社會皆具有用的目的。 工作研究係由泰勒的時間研究與吉爾勃斯的動作研究合流而成的技術,是工業工程的基本技術,亦是提高效率、降低成本的.....
|
|
用B級的人 做A級的事 ──把庸才變成人才的「理才」勝經 金尼爾曾說︰「如果你不懂得如何用一個三流人才為你做事,就算給你一百個一流人才也無濟於事!」 其實,一個.....
|
|
Emphasizing proper methods for data collection, control chart construction and interpret.....
|
|
競爭太激烈,工作不好找;老闆很挑剔,升職不容易;壓力總太大,後院老起火;墨水不夠用,前途太渺茫……身在職場中的我們每天都是牢騷滿腹,也許你會抱怨,也許你想過跳槽,也許你想過去接.....
|
|
目前,各行業的競爭都已進入白熱化階段,並最終體現在零售終端市場的商店競爭上,但是很多店鋪管理者在各種五花八門的理念之間,卻無法解決日常運營管理中的具體難題。 專心研究百年老.....
|
|
員工離職現象成為職場普遍性,處在人才競爭異常激烈的時代,離職管理已經成為人力資源管理體系的重要組成部分,企業的人力資源管理體系,必須處理員工離職問題所帶來的各種直接、間接問題。.....
|
|
「人人都不喜歡開會」往往成為一些經理人取消會議的理由。其實,這個問題很複雜。企業總是抱怨自己沒有時間開會,除了會議太多、太長和無效率,其實也是「會議缺乏效率」。有這個故事: .....
|
|
本書是一本值得「隨身攜帶」與「永久珍藏」的實用工具書! 您是具備創新研發技術、擁有研發潛力的企業嗎? 您曾信心滿滿申請研發計畫,卻總是與補助失之交臂? 那你千萬不.....
|
|
這是一本結合理論與實務,兼具區域性與國際宏觀視野的採購專書,本書從採購的基本面開始,闡述採購工作在組織中的角色與功能,讓採購從業人員能夠從中建立一個正確的工作倫理觀念,提.....
|
|
資訊系統開發設計是許多資訊科系所必備的能力,許多管理類科系亦開設類似或專題實作等課程,藉由各種應用系統的規劃與開發,表現學生的創意、規劃及實作能力。 資訊系統分析與設計的教.....
|
|
中華民國100歲了!經過100年的時光流轉,在政治上,台灣已從日本的殖民地,蛻變為東亞最民主的國家;而在經濟上,台灣原本僅能輸出米、糖等農作物,現已躍居為全球最重要的經濟體之一.....
|
|
本書根據系統觀點按步就班地先由物流運籌基礎觀念及分析方法介紹開始,漸進到物流運籌單元性機能管理,最後進入最深奧的整合性管理知識。全書以實務上的應用為主,理論性的內容則輔助說明實.....
|
|
越來越多的企業已經認識到入力資源對於企業成功的重要作用。企業的競爭,其實就是員工素質的競爭。 為了通過人力資源獲取競爭優勢,招聘選拔工作的成功與否就責無旁貸地成了企業興衰的.....
|
|
.強調變革、策略與人性的觀點- 企業經營環境的變化速度與幅度已超出傳統的思維,使企業在人的問題上遭遇前所未有的衝擊。本書從情境變革、企業策略與人性的觀點出發,強調人力資源管.....
|
|
在台灣全力對中國開放之際, 面對著無孔不入的中國山寨製造,你該怎麼辦? 本書真正從中國人的觀點披露中國製造業的黑幕, 破解你所不知道的黑心中國製造! –外資企業為何.....
|
|
享譽日本國內外的「經營之聖」稻盛和夫,透過努力自修,並以自己的經營哲學「追求人類真理」為基礎,確立「會計的原則」。 稻盛和夫認為在全球經濟體密不可分的時代潮流下,.....
|
|
各行各業都有其獨特的客戶與產品,如何去了解客戶與需求,進而開發產品、發揮團隊戰力、擬定經營策略、提升個人素養,都是身為產品經理人所必須重視的課題。本書作者以自己非科班出身.....
|
|
本書歷經四次修訂,最新版本中涵蓋生產與作業管理領域諸多新近發展的觀念與方法,包括供應鏈管理與限制理論等材料,因此,內容新穎、並兼具本土化與實務性。 新修訂版中亦再次將章節架.....
|
|
根據過去災害事故的統計分析,事故發生之原因:「人的不安全行為與動作約占88%」、「不安全環境約占10%」、「不可抗力-屬意外的僅占2%而已」,因此從「人為的教導來防止人為的錯誤.....
|
|
掌握本書告訴你的若干條職場潛規則,你就能在職場遊刃有餘。 職場如戰場,職場是一個充滿陰謀的地方,沒有足夠的智慧和勇氣,你很容易成為陰謀的戕害者,該出手時就出手,本書總結的七.....
|
|
《財務管理》以輕鬆、對話式的風格撰寫,引領學生參與學習的過程,而不是只吸收資訊而已。本書內容劃分為三大主軸: 強調直覺:在進入任何特定主題之前,總是先從常識、直覺層次入手,.....
|
|
基於金融市場的自由化、產品的創新及科技的進步,國際財務管理的範疇與內容已經快速演變。全球資本市場更加整合,睿智的公司決策制定者當然必須完整地瞭解國際財務管理。目前由實務界及學術.....
|
|
本書主要探討台灣航空工業從日治末期的萌芽、發展,到戰後初期的重整、美援時期的興盛與沒落等歷史過程;作者彌補台灣現代史中少為人知的戰爭與航空工業發展的面向。 航空工業的一個重.....
|
|
本書是一本極具價值的人力資源管理教材,理由如下: .由四位曾在大學教授人力資源管理的作者集結多方面的研究、教學及諮詢經驗而成。 .強調如何應用人力資源管理的功能,幫助企.....
|
|
For undergraduate-level courses in Electronic Commerce. Explore the essential concepts.....
|
|
理論一看就懂,管理真輕鬆! 企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生 最需要的輕鬆管理叢書! 讓本書教你查帳方法,有效管理自己的公司和金錢! 財務報表是否允.....
|
|
理論一看就懂,管理真輕鬆! 企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生 最需要的輕鬆管理叢書! 讓本書幫助你活用資金,有效管理自己的公司和金錢! 根據統計,企.....
|
|
理論一看就懂,管理真輕鬆! 企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生…… 最需要的輕鬆管理叢書! 讓本書幫助你預測盈虧,有效管理自己的公司和金錢! 預算好比.....
|
|
Apple由電腦Mac跨入消費電子iPod及軟體服務的iTunes,再步入通訊的iPhone及軟體平台的App Store,變革電腦創新的iPad,演進出iPhone 4和iO.....
|
|
掌握本書告訴你的若干條職場潛規則,你就能在職場遊刃有餘。 職場如戰場,職場是一個充滿陰謀的地方,沒有足夠的智慧和勇氣,你很容易成為陰謀的戕害者,該出手時就出手,本書總結的七.....
|
|
產品的品質,必須於企劃設計開始,到製造、販賣、服務等各階段都能進行持續改善,始能獲得顧客的信賴,這正是實行持續改善最主要的理由。 所謂持續改善是認清問題的根本並徹底的解決,.....
|
|
建構兩岸人資管理制度、跨文化溝通最關鍵的能力,尤其是西進過程中,經營管理者不可不知的人力資源管理策略。 本書特色 ◎企業人力資源的國際與兩岸視野 ◎企業培訓產業的資.....
|
|
要想把產品順順當當地製造成功,首先要做好QCDA(品質、成本、交貨期、售後服務)等項目。這一切與現場管理密切相關,是關鍵中之關鍵。現場該怎麼管理呢?換言之,怎樣管理才能使達到預.....
|
|
著名管理大師德魯克曾說過: 「如果你不能評價,你就無法管理。員工只會做你所考核的……」 「你考核什麼,就會得到什麼」。 「要想把工作做好,就要量化管理,不想把工作做.....
|
|
Operations Research: An Introduction 9/e uses theory, applications, and computations to .....
|
|
.....
|
|
作業管理為一門非常傳統的課程,以往多應用於製造為主。長久以來,人們皆以生產管理來稱呼此學科。然而,隨著經濟的發展,開發國家的產業型態由製造轉型為服務,作業方式也從生產轉為營運;.....
|
|
在製造業中,現場主管是現場生產管理的最直接指揮者,頭緒煩多,責任重大,生?主管是企業生?的直接參與者,其在企業管理中的重要性是不言而喻的。 本書從製造現場、機器設備、生產流.....
|
|
老闆(上司)會提出各式各樣,跟「錢」有關的問題,誰有sense、誰很難栽培,就看你的回答內容了。 公司常有這些狀況,你會被問倒嗎? .老闆、金主、客戶要我提出新計畫的.....
|
|
《用人高手22招》──企業用人的智慧藝術 用人是一門藝術,如何讓每個人都人盡其才,發揮出潛能,讓他們在各自的職位上大顯身手,這才是用人的真諦。 本書根據現代企業用人的種.....
|
|
無論是從事生涯諮商與輔導的諮商師、學校輔導老師,或選修生涯諮商與輔導課程的大學生,在吸收各式各樣的生涯理論而躍躍欲試於實務工作時,往往面臨不知從何下手或從何問起的窘境,若遭遇到.....
|
|
管理學大師彼得?杜拉克曾經這麼說:「在二十一世紀知識經濟時代,員工是企業最大的負債,而『人力資源』卻是企業最大的機會。」現今社會早已不是一個單打獨鬥的世代,你必須適當地借人之力.....
|
|
本書以理論與實務並重的方式,配合實務個案,讓學生能對電子商務有深入的理解。本書分為五大篇,前四篇共十七章,各章章尾並配有個案;此外,為了方便教學討論,最後更加入一「電子商務個案.....
|
|
把工作流程與規範管理落實到採購部門,進而落實到採購部門的每一個崗位和每一件工作事項上,是高效執行的務實舉措,才能提高企業的整體採購管理水準,從根本上提高企業的執行力,增強企業的.....
|
|
在競爭激烈的市場中,提升產品 / 服務品質,用以降低生產成本並提高生產力,是一個企業組織能夠維持競爭力之重要因素,更成為許多組織超越對手之重要商業策略。本書不僅包含基本原理,也.....
|
|
瞬間看穿人性,為自己創造最佳機會的77項識人法則 日本超強人事部長 谷所健一郎, 累積長達20多年面試經驗, 創下與10,000人以上面談的驚人紀錄, 將其一生.....
|
|
蒐錄製造業15大產業70項分業、服務業15大產業30項分業財務比率資料。 整合分析各行業資產、負債及股東權益及收入結構、支出分配等產業平均數值。 提供各行業財務結構、獲.....
|
|
.....
|
|
作者簡介 周志盛老師 學歷: 國立成功大學企業管理學系畢 國立中正大學勞工研究所碩士 資歷: .經濟部中小企業處榮譽指導員/經營輔導專家 .經濟部中小企業處創業諮詢服務團顧問 .....
|
|
可靠度工程為新產品研究開發必須考量的關鍵性技術,可靠度規格為產品品質的源流,產品在設計的過程中由”預防”與”驗證”的可靠度計劃作業,可順利有效的將適用、穩定、精準的品質特性,設.....
|
|
近年來,亞洲四小龍中,台灣已成為四小龍之末,其實台灣不乏優秀的工業技術人才,但為何工業技術卻殿後呢?除了因為台灣沒有能力生產高附加價值的產品外,也因為我們未能掌握關鍵性技術。 .....
|
|
.....
|
|
利潤中心制度之做法在各國企業開始實施以來,由於效果顯著,現已逐漸普及於各國企業,而成為重要之管理控制制度。近年來亦有許多企業相繼實施,頗具成效,認為此項制度對於目標管理之推行,.....
|
|
管理大師杜拉克曾將一個經理人對企業的貢獻分為三個層次:第一層是直接創造利潤,比如賣出自己的產品,這是最基扛漱@個工作。第二層就是進行研發、改進技術、改進產品或改善服務,這是更具.....
|
|
激勵有道 業績滿分 世界級激勵大師的壓箱寶 只要短短五天,改寫人生 主管是透過他人實現自我的過程, 主管的工作在於讓部屬心悅誠服的追隨自己的意志, 身為主管.....
|
|
當今社會新鮮人在工作三年內紛紛離職。為什麼社會新鮮人無法在職場久待?是年輕人的問題還是企業的問題?企業該如何因應現下的年輕人,創造一個更有競爭力且優質的職場環境?作者分別舉出十.....
|
|
本書的目標是提供學生與從業人員一份實用的描述技術和程序,讓學生與從業人員瞭解如何發展有效的設施佈置。在每個章節後面,除了詳附豐富問題和討論外,並且加入“專案製作”來作為學生實作.....
|
|
你老覺得部屬混水摸魚不長進,得過且過不積極? 你希望他們全力以赴嗎?你得使出新法寶才行! 給予員工100%的挑戰,並成為員工100%的麻吉, 「嚴愛」領導激出滿分員工,拿出10.....
|
|
中衛中心成立二十來與產業界的朋友一同攜手合作,寫下許多動人的體系故事,這些支持體系發展的業界朋友,及中衛體系的輔導人員,都是全球時代下的無名英雄,而中衛中心所彰顯的夥伴精神,更.....
|
|
台灣TPM活動經過15年本土化的發展,在推動的過程與成效上,倍受業界所肯定。台灣15年來TPM活動的發展,已累積了許多不同規模,與不同產業別的輔導經驗與模式。本書乃彙總整理重要.....
|
|
.內容更豐富廣泛 新版將品質管理中的重要議題,重要度與表現度分析、服務缺口分析、量測系統能力分析、累積和管制圖、指數加權移動平均數管制圖、工程製程管制、MIL-STD-19.....
|
|
本書提供應用行銷工程(Markeing Engineering簡程ME),研發(R&D)高成功率並具有魅力的新產品研發方法。 現今製造業所面{的最大課題已從「如何製造產品」.....
|
|
工業心理學是一門應用科學,其乃在運用行為科學的法則,來解決人類生產、分配及消費上的問題。易言之,工業心理學乃在藉著客觀的科學方法,h探討工業界員工心理方面的知識;然後再把這些知.....
|
|
台灣新勢力-山寨來了! 世界經濟霸權易主, 西方國家勢力漸消退, 亞洲新興市場就要竄起並取而代之。 這道滾動的、火熱的經濟巨輪,牽動著全球各項發展的每一環。我們.....
|
|
擁抱世界、掌握資源,就在【聰明用人 圓融做事】八字箴言! 借人之力,成己之實!贏得人心就是贏得力量! 在這瞬息萬變的社會裡,憑實力埋頭苦幹,卻總是無法出頭天的人多如過江之鯽.....
|
|
對公司而言,「利益」和「資金管理」是相輔相成、缺一不可的。 本書是專門解決企業在現金流管理中實際遇到的各種問題,從企業管理的視角,來審視企業的現金流管理、使用、流通。 .....
|
|
本書特色 .以全面思考的系統觀、系統動態觀點來定義問題,作決策分析與動態模擬。 .以本土化的個案做為教材,令學員容易了解,是個人學習與組織學習的利器。 .以因果質性.....
|
|
Workshop的原意是「工作坊」,意指一群人手持工具,眼神認真地專心製作東西。而「工作坊」這樣的概念不僅限於一群人共同生產物品,更可延伸至社區、企業、組織,甚至國際的議題討論.....
|
|
「品質」已經變成是各企業沒有終點的賽跑。企業如果能將品質管理的精神導入工作當中,定能大量降低不良的現象,招徠顧客以增加市場佔有率,永續經營以及繼續提供工作機會。 本書以深入.....
|
|
本書深入淺出,透過作業研究基本概念的介紹與探討線性規劃模式的實際應用;並針對動態規劃、整數規劃與機率性模式等觀念作說明,讀者可輕鬆建立學習架構,對作業研究能有全面性的瞭解。 .....
|
|
管理是一門藝術,用人同樣也是一門藝術 一個管理者各方面的才能,並不一定都要高於下屬,但用人方面的才能卻要出類拔萃。知人善任,活用人、巧用人、用好每一個人,這是管理者成功的一.....
|
|
分析一家公司時應檢視三大領域:管理、營運績效及財務狀況。 本書目的是使讀者了解,如何從各種可利用資訊來分析評估一家公司的營運績效及財務狀況。 適用對象:股市投資人、企業.....
|
|
「財務工程」是近年財務金融界中的顯學,惟坊間大部分這類書籍多是艱澀的數學公式,對於非專業人士而言較難理解。本書用輕鬆的方式從金融市場的觀察開始,提供讀者學習各項複雜金融商品所需.....
|
|
轉眼間,筆者教授財務管理這門學科已十餘年了,有感於多數學生b學習上的障礙,吾人將歷年來考場中的考題區分為基礎篇及進階篇,希望同學能依個人的程度選擇適合自己現階段的題目詳加練習,.....
|
|
◎隨著時代之演進,人力資源管理逐漸趨向專業化,除聘僱、解僱、晉升、教育訓練、薪資、福利等例行性業務外,近代更涵蓋與工會對話、處理勞工相關法令、以及為組織制定與規劃發展策略等事務.....
|
|
用專業諮詢顧問的角度,以職位說明與職位評價為發展主軸,提供人力資源管理最重要的職位設計、職位分析及職位平價的規劃藍圖與實施手法。強調任務導向、能力導向與績效導向的人才「選、用、.....
|
|
企業競爭優勢與核心競爭力的打造,若仍停留在傳統人力資源運作的觀念與模式,那無疑是緣木求魚。其中最關鍵的核心問題,是企業人力資源主管難以成為經營者的策略夥伴。本書針對如何扮演企業.....
|
| 人資策略三部曲(PHR, PSR, PMR) |
|
本書作者為了兼顧理論及實用性,文中穿插諸多工作經驗心得,讓理論實務合而為一,除了部頒的課程內容之外,還增加業界工廠管理新知,如商品企劃、5S管理、顏色管理、TPM、TQA……等.....
|
|
企業的經營管理是一個複雜的過程,有許多瑣細的環節,其中牽一髮而動全身的就是財務管理。企業生財有道,還需理財有方。財務作為現代企業中最重要的部門主管之一,他在企業決策層中佔有重要.....
|
|
● 在多品種少量生產的趨勢中,企業人士不可不知委外採購管理的重要性。 ● 以圖表與事例,淺顯易懂地說明委外採購管理的注意要點與具體作法。 全球化的供應鏈時代,委外採購是最重要的.....
|
|
隨著科技的快速發展、產業結構的改變、勞工與環保意識的高漲、企業國際化的趨勢,以及金融海嘯經濟不景氣的衝擊,致使企業經營更加困難。企業如何有效運用人力於競爭激烈的市場中脫穎而出,.....
|
|
一般有這樣的說法:「數字強的上班族,工作就做得好。」這裡所說的數字不只是所謂的銷售額、利潤,不管是什麼樣的工作,多少都會和數字相關。而且,是否能理解數字所具備的意義,對工作上的.....
|
|
教練、領導領域中首屈一指、經典的暢銷書 全球熱賣500,000本,翻譯成22國語言 在英美及海外,這本書是人事部門與教練學校在教練方法上的必備用書 當個好主管,要有「教練」特質.....
|
|
本書係以零售業各業態、業種共通性的流通管理為焦點,以門市從業人員或店長應具備的知識與技能標準為寫作中心,各章節之間互相關連、脈絡清晰。 本書內容範圍廣泛,包括零售業的發展與.....
|
|
「財務管理」對很多學生而言,是一個變化多端且不易掌握的學科,究其原因多是題目演練不夠,以至無法融會貫通;此外,俗語說得好:「知己知彼、百戰百勝」,綜觀過去十餘年來的考題,不難發.....
|
|
政府採購法自民國八十七年立法,歷經九十年、九十一年兩次修正,明確規範政府採購的定義、廠商招標、決標、履約管理、驗收、爭議處理、罰則及廠商資格、原住民保護等等條款,對於亟欲承攬政.....
|
|
.....
|
|
本書之撰寫的目的在於提供學子在學期間之進修研讀及職場中從事工業安全管理之新鮮人,能夠對於工廠安全衛生管理工作有深刻之認知與瞭解。 本書從職業安全管理系統架構來分為二大區塊:.....
|
|
財報就像一本故事書,經理人寫它,投資人讀它。 它吐露企業競爭力的強弱,也刻畫企業的興衰! 用財報透視中國崛起、兩岸競合機會,以財報追求投資利潤、規避地雷風險! ★縱橫兩岸 加.....
|
|
有些書,對於讀者和作者就像是年金一樣,可以年年分紅。《人月神話》就是這樣一本書……年輕的軟體工程師、缺錢的研究生、懶惰的程式設計老手,常常問我哪一本電腦書是最好的。「如果我被.....
|
|
# 轉眼間,筆者教授財務管理這門學科已十餘年了,有感於多數學生在學習上的障礙,吾人將歷年來考場中的考題區分為基礎篇及進階篇,希望同學能依個人的程度選擇適合自己現階段的題目.....
|
|
# 品管圈實際演練法,集合教育與訓練為一體之方法,以現場實際需改善的問題為工具,以實際的品管圈活動方式來進行訓練,以此教育所需知識,使在實際演練中習得品管圈活動的技巧和進.....
|
| 人力資源管理:全球經驗本土實踐(5版) |
| 全面生產保全技術手冊:設備「總合效率」從小地方做起 |
|
"# 本書是國內最有系統討論危害分析技術應用於職業災害防範與介紹量化風險分析的力作。作者以其十餘年教學、研究心得,自專業的角度切入,提綱挈領地詳述各種危害分析與量化風險的.....
|
| 我能從報表談業績!:做生意不能沒有的數字sense,統計專家教你用簡單概念分析業務趨勢與現況 |
| 專案實戰錄 |
| 績效考核手冊(增訂二版) |
| Employee Training and Development(6版) |
| Human Resource Management:Gaining a Competitive Advantage (第八版) |
| Introduction to Information Systems(16版) |
| Principles of Human Resource Management 16/E |
| Supply Chain Logistics Management (第四版) |
| 檢查表:不犯錯的祕密武器 |