半導體產業競爭激烈，中國大陸積極追趕，國際上又有中美貿易戰的隱憂，為此日月光董事長張虔生今日表示，不論情勢有何變化，辦公家具收購台中增強競爭力是最好方法，而日矽合併才有機會勝出。而有媒體提問台積電擴充產能，是否排擠到日矽？營運長吳田玉指出，與台積電的關係9成都是合作，剩下1成是握手的關係，因此台積電要擴充，他們樂觀其成。

日月光如何看中國大陸的追趕？張虔生說日矽合併後，高雄有6萬人、全球有10萬人，尤其攜手矽品之後，人才與技術都會是頂尖，中國大陸短時間之內是無法追趕上的。營運長吳田玉也補充，產業上競爭與合作其實不要侷限在某個領域，尤其以後日子不是那麼清楚的時候，選擇這時聯合矽品將是優勢，就算兩岸、中美關係有狀況，最後還是會看公司有沒有實力。

針對中美貿易戰一觸即發，張虔生說中美關係不好，的確台中辦公家具全世界都會受到衝擊，辦公桌椅台中但他認為貿易逆差是老問題，美國總統川普又重新提出來，最後應該會是和平收場。至於日月光除持續投資台灣外，中國大陸是大基地、大市場，絕對不會錯過投資布局，至於美國也有測試研發這類的投資會持續擴充，強調公司不會侷限任何可投資的市場。

隨著協同OA辦公家具系統軟體不斷發展，OA實施顧問的角色逐漸實現了從保姆式實施到導師式實施的轉型。導師式實施顧問是指以客戶為主導，全域把握整個專案的進展，供應商更多的是在技術上協助、培訓和指導，確保知識的傳遞。在這種方式下，客戶是自己單位業務的專家，由客戶提出基礎管理問題、梳理業務流程方案，甚至是各種基礎資料的採集和調研、需求的深化，各種運行管理制度和專案激勵制度，也往往是客戶結合自己的管理風格自行制定，而實施顧問更多是以教練的角色，給出方法、工具、技術上的培訓、指導、關鍵問題的答疑和輔助。這種類型的實施顧問，可以很好有效的實現知識和能力的傳遞，後續客戶完全可以建立自己調整、變更和管理OA辦公家具系統的能力，從而使得系統具備了活性，專案驗收後，系統可以持續的深化應用下去，從而延長了項目的生命週期。當然，導師式的實施管理方案，不只是一種方法論，對OA辦公系統的易用性、易管理性、易維護性有很高的要求，否則，普通的用戶員工很難在自身能力和時間有限的情況下，快速掌握OA辦公系統的使用和管理，也就無法按時完成項目任務，成為整個專案實施的瓶頸和短板。

而日前鴻海子公司 FII 赴陸掛牌，外界憂心將引發磁吸效應，張虔生說日月光旗下環旭，大概是最早在大陸 A 股掛牌的，認為「有新的機會當然會持續關注」。提到未來10年的發展，張虔生說「大者恆大」，看台積電的例子就知道，台積電市占率不斷提升，而日月光與矽品合併之後，將有更多資金、更多人才取得更大市占率，環境變化快速，一定要開創自己的優勢。尤其日矽合併後，未來10年，相信市占與獲利都是第一名，投資絕對不會輸給別人。

有媒體提問台積電因應蘋果新世代處理器製程辦公室隔間台中推動至高階7奈米，決定擴大後段扇出型封裝（InFO）產能，恐對後段封測廠日月光、矽品營運不利。為此，吳田玉表示，日月光與台積電絕大部分9成都是合作，剩下的1成不是競爭，而是握手的關係，因此台積電要擴充，他們絕對樂觀其成。

辦公傢俱收購有很多優點，它一方面有利於節約社會資源，另一方面也有利於社會的發展。現在很多人樂於將舊的傢俱回收處理。因為這樣既保護了環境，又節約了資源，這足以說明傢俱回收是一件有意義的事情。那麼可回收的辦公傢俱都有什麼呢？為大家整理了以下幾種類型：屏風、隔斷、員工位、辦公桌、辦公椅、文件櫃、老闆台、會議桌、前臺、大班台、大班椅、老闆桌、經理桌/椅、辦公屏風、卡座、老闆椅、電腦桌椅、會議桌、文員辦公桌椅、會議椅等等之類。這些都是可以回收的，不要當作廢棄物哦！辦公傢俱回收是一個非常好的傳統，如果有企業要更新辦公室的時候，可以到辦公傢俱回收市場去選擇，價格都比較合理，還非常的方便，減少了許多麻煩，也為環保事業提供了自己的一份力量，促進可持續發展。