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依台灣人的民族性觀之，棒球運動完善制度的建立，若無政府的強力介入，就任憑各方人馬來角力，肯定是會落得一盤散沙的局面。

眼前的沈疴已久，沒有猛藥是不可能得針砭之效的。試想！怎麼可能讓病入膏肓的人開自己的藥方呢？政府硬起來吧！就趁著兵荒馬亂的時候，勇敢地扛起該做的事吧！

獎勵知名企業經營職棒，或者認養各級棒球：

不能光喊『棒球是咱們的國球』、『今年是棒球年』，喊口號並不能讓台灣的棒球起死回生。懷念早年經國先生為了國家的建設，邀請企業屆的早餐會報，說服企業配合國家的政策。韓國棒球這幾年的突飛猛進，不就是最好的例證？

落實專業教練的養成與管理，並分配至基層：

咱們台灣的棒球訓練仍然處於幼稚園的階段，大家都以為會打球的就會教球，這種『沒有吃過豬肉，也看過豬走路。』的心態充斥著，台灣的棒球又怎麼能站回到世界的舞台呢？

基層教練考核不應以比賽的成績為主，而是宜以教育的角度去評鑑。成績掛帥的結果，只會助長揠苗助長的歪風，不是過度訓練，就是過度使用；甚至於鋌而走險去冒名頂替，或是偽造文書，污染了棒球的殿堂。

棒球場舘的興建與管理專業化，社區球場設置棒球幹事：

走訪過台灣的縣市級的棒球場之後，真的會讓人懷疑台灣棒球的專業在哪裡？試問有幾座球場的設計是符合標準的？看台積水、座椅殘破、廁所髒亂、停車位嚴重不足、交通不便，又怎麼能吸引觀眾買票進場看球呢？

普遍設置社區球場，甄選退休球員擔任幹事，管理球場及推動社區棒球運動，讓人才得以發揮所長，並能普及棒球運動。

縣市政府、國營事業及三軍成立甲組球隊：

台灣的棒球發展的另個畸形現象，就是打棒球是窮苦人家的專利，是頭腦簡單四肢發達的人走的路。其實，球員的出路狹窄，不容易吸引頭腦壯壯四肢發達的孩子加入棒球隊，也正因此，低棒球智商的狀況就在我們眼前屢見不鮮。打通了出路之後，就不怕千里馬不會自動送上門來了。

遏止棒球賭博事件的發生：

良莠不齊的球團隊職員、慢半拍的公權力，是讓觀眾深惡痛絕的賭博事件，未能防患未然的主要原因。球團未能掌握隊球員之品德，又不能壯士斷腕，事情發生了總是遮遮掩掩的，最後才會一發不可收拾。

業餘與學生球員的身份不可混淆：

目前大學球員普遍兼具甲組球員身份，重複出賽且阻擋了其他球員的出路，對企業贊助棒球發展並無太大的意義。

協助球團走向真正的主場經營：

職棒無法吸引觀眾進場，跟主場環境的布置、商品販賣、造勢活動等，都有著確切的關係。讓球隊有地區的屬性，場舘的經營與下鄉服務及回饋，更能刺激觀眾買票進場，及周邊消費。美日先進國家，看球已經是生活的一部份，就是主場的經營。趁現有四支球隊的屬性，剛好很接近台北、台中、台南、高雄都會區，不要再看到有球隊全國皆主場的怪現象了，主場制就即早開步走吧！

學生聯盟要能落實保護球員的賽制，及監督各縣市聯賽之狀況：

台灣球員赴美之後，總是要進場維修一番，或竟是在小聯盟中浮浮沈沈之後落空而回。追根究底來看，教練為了要爭取成績以保住飯碗，所以加重了訓練的量，或逾越了訓練的內容，比賽時又超量使用，再再都是禍源。君不見投手登板投了157球的鏡頭，還真是令人匪夷所思呀！

各縣市聯賽千奇百怪的傳聞，主事的人又知道多少？場地、賽制、裁判、經費所鬧的笑話，看在明白人的眼裡，真是情何以堪呀！

這是一個老教練在基層棒球經營多年的心聲，明知人微言輕，還是想一吐為快，或許在網路上，能與有識之士激盪出一點力量，也許還能棒球成就一點事。倘若認為是癡人說夢，就請一笑視之吧！