今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
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員工旅遊
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商品訊息描述: 主要設施
闔家歡樂
鄰近景點
- 位於銀座
- 歌舞伎座 (0.2 公里)
- 築地魚市場 (1 公里)
- 皇居 (1.9 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者江明晏台北2日電）NCC解禁「潛規則」，力求頻道公平上下架，中華電信MOD可望與有線電視業者公平競爭，中華電董座鄭優積極招手主流頻道，目標讓連13年虧損的MOD，2年內轉虧為盈。
為求頻道公平上下架，國家通訊傳播委員會（NCC）公告供公眾收視聽播送平台範圍包含有線電視及MOD，要求公平上下架及跨平台競爭。此舉等於解禁了多年來的「潛規則」，未來MOD若爭取主流頻道上架，有機會爭取更多用戶，與有線電視業者公平競爭。
鄭優表示，近日會逐一拜訪頻道提供者，邀請加入MOD攜手合作，希望能納入主流頻道如新聞台、購物台，戲劇與體育的內容也都會去加強。
MOD開台至今13年，雖然用戶累積至今已破132萬，但是收視費每月不到100元，加上頻道內容不夠豐富，2016年MOD虧損16億元，累積至今虧損更高達315億元，成為拖累中華電信獲利最大的包袱。
鄭優設定積極的目標，今天公開喊話表示，「希望2年內轉虧為盈。」他說，以有線電視業者為例，用戶數110萬戶，交易金額卻高達600、700億元，MOD有130萬戶去做一些調整與強化，希望也能創造很高的獲利，轉虧為盈後，甚至不排除分拆出去獨立經營，但現在還言之過早。
鄭優強調，MOD用戶數若超過200萬戶，跟其他有線系統來比較，對中華電就是一個「黃金交叉」住宿優惠券，當然也要搭配業務拓展，做更多商業應用。
在寬頻市場來說，鄭優認為，中華電還是處於「強勢」地位，但是面臨被「挖牆腳」的狀況，未來寬頻價格上是否會有調整？鄭優分析，跨區經營才會出現殺價狀況，有競爭對消費者才有利，但中華電不怕競爭，把產品與服務做好，爭取消費者認同，希望有一個公平競爭環境。
此外，鄭優今天也承諾給予年輕人更好的機會，表示「要讓更多人才破格拔擢」，因應未來5年中華電退休潮所出現的高階人力缺口。1060202
為利海關管理供免稅商店銷售課稅區非保稅貨物進出機場、港口管制區免稅商店之作業，財政部關務署發布訂定「課稅區非保稅貨物進出機場、港口管制區免稅商店作業規定」，並自即日生效。
依規定，免稅商店業者運送課稅區非保稅貨物進出機場、港口管制區前，應事先將貨名、料（貨）號及數量，批次傳輸至關港貿單一窗口之簡易申辦專區，經系統錄案回應訊息後，列印該訊息作為准單，以憑移運，並供海關每月不定期抽核。
因天災、事變、不可抗力或連線中斷等事由，致未能傳輸者，應於報經監管海關核准後始得移運，並於系統恢復後儘速補傳。
免稅商店業者運送課稅區非保稅貨物進出機場、港口管制區，應憑列印之准單，經檢查及放行後，自管制區門哨進、出。免稅商店業者銷售課稅區非保稅貨物，應依免稅商店設置管理辦法開立售貨單。
免稅商店業者應於機場、港口管制區非保稅貨物卸存處及免稅商店出入口設置效能正常、具備二十四小時連續錄影功能之監視系統，並存檔三十日，供海關隨時調閱及查核。
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