我常說：「沒有大事的時候，小事就會變成大事！」就像很多小車禍擦撞，其實雙方爭議的只是幾千元的修車賠償，根本比不上雙方正常工作兩三天的薪水，但就是會有很多人「為了爭一口氣」，花費數倍，甚至數十倍的時間成本，勞師動眾地去訴訟爭執經年？即使事件落幕之後，雙方也會變成仇人，老死不相往來！這種個性的人，其實已經注定是個絕對不會有大成就的人，也絕對不會是個快樂的人！

最近郭台銘說要參選總統，當然也會讓我好奇這個人的行事風格如何？剛好看到這個郭董「暴怒」開除主管的事件始末，覺得非常有趣！如果是我還在當教授的時候，可能會不能理解，甚至覺得他們雙方都太虛偽造作，但是經過幾年的商場經驗，我覺得他們的反應與結果再正常也不過了！凡是成功有效率，只想成就事業(大事)的業界人士一定會這麼做，也真的會這麼想的！

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也就是說，我絕對相信謝冠宏先生的感恩是真的！也絕對相信事後郭台銘仍能與他保持良好的關係是真的！訴訟對立只是為了爭取可以獲得的權益就事論事，希望不要吃虧太大而已。如果他們爭的是幾萬元的資遣費，我就會覺得他們都是意氣用事的笨蛋！但那是上千萬的資金欸！如果我被辭退後想自立門戶，那些錢就很關鍵了！資方的立場當然也是能省則省，這是很簡單的商業考量。

雙方對簿公堂正式「翻臉」之後，又如何可能保持良好關係呢？當然可能的！在商言商，只要後續的商業互動中有可以讓雙方賺錢的合作機會，連邀請對方吃個飯「盡釋前嫌」的動作都很多餘！直接通個電話就會達成協議了！如果會很在意這些「過節」的人，根本是無法成就大事業的！該做的大事那麼多，哪有這麼多美國時間處理這些小事啊？

其實任何大小老闆的時間都是一樣多的！郭台銘的事業這麼大，他也跟我一樣一天只有24小時，也一樣都要睡覺吃飯，他能成就並維持這麼龐大的事業，絕對就是個可以分辨大小事，忽略小事專注處理大事的人！如果他會為了「出這口氣」，懲罰這個讓他在某個會議沒面子的人，動用他的龐大資源去刻意打壓封殺這個人，那他就鐵定成不了大事的！即使他之前錯看了部屬，發現錯誤後，他也一定會立即改變態度，不會在意面子掛不住的！

在封閉的學術界確實有很多這種小氣的人努力封殺後進，我以前就是備受打壓的受害者！明明是個很厲害的聲納專家，但是卻完全分不到國家一年幾千萬的聲納科技研究經費的一毛錢？連求職昇等都異常困難。但是在業界絕對沒有這種事！因為那樣做很笨！你不給這種有實力的後進機會，別人會給，這樣你就失去商機了！

「財」大了確實是可以「氣」粗的！但是會這麼做事，會這麼思考的人，事實上就不太可能在瞬息萬變的科技與商業世界中成就甚麼財富。我自己也曾在前幾年慘被合作夥伴盜拷盜賣我研發的軟體，當時氣得半死！很想訴諸法律告死他！但是稍後一看，他們偷走的東西根本賣得不好，因為沒有售後服務嘛！我立即打消浪費時間去「爭取公道」的念頭，那可是要耗損我的成本的欸！告贏他之後，他也沒錢賠我的！出氣哪裡重要了？賺錢才重要吧？那就窮寇莫追，算了吧！

即使那些被我放過的人厚顏無恥的回來跟我攀關係，我也不會生氣的！我只會想到：這次他真的可以替我賺到錢嗎？如果有商機，我也一定會「忘記」過節的！但是如果評估覺得跟他哈拉根本沒搞頭，我就會裝忙裝傻不予理會了！也不會花時間跟他囉嗦「把事情講清楚」之類的！郭台銘如果這麼笨，這麼「有空」計較這些小是非，就不會是大企業的老闆了！

如果連我這個資本額幾十萬，年營業額才幾百萬的小公司，都可以看到這種視野，知道要避免小鼻子小眼睛的斤斤計較，專心做好有意義能真的賺錢的事情。那些比我更大的事業體老闆會不知道嗎？除非他是含著金湯匙出身，根本沒有商業經營的過程就變成大老闆的富二代，不然一定會是非常務實，做事有效率的人！

真實世界就是這麼運作的！如果你沒當過老闆或許不知道，因為你跟以前的我一樣，生活中最大的事情不過就是幾萬元的薪水！如果有人擋住我的昇等加薪，即使只是一個月幾千元的差額，我都會氣到無法睡覺的！但是如果你開始處理更大的事情，當過老闆，知道一個生意的成敗差距是幾十萬到幾百萬，你就一定會知道大事小事的差別！凡是會把小事當大事辦的人，絕對不可能是個事業成功的老闆，他的公司絕對撐不久做不大的！