傑報人力資源服務集團「2019製造業薪資及福利調查」報告出爐，感謝「桃園市工業會」、「新竹縣工業會」、「苗栗縣工業會」與「台灣電路板協會」全力協助，首次參與企業達41家，完成填表企業突破200家。

傑報針對製造業的薪資及福利調查，持續深耕20餘年，長期蒐集與觀察，調查報告深獲企業信賴與肯定。為提供企業人資在薪酬策畫上有更多的參考數據，即日起持續開放填表作業，只要在9月30日前完成填表，即享「免費‧完整」電子檔分析報告(報告頁數155頁)，讓您的薪酬策略如虎添翼。

直接人員「調薪比例」與「薪資調幅」雙創新高

直接人員系指「實際從事與生產有關之作業人員」，據調查顯示直接人員調薪為比例自2015年（72.18%）起，連三年持續攀升（2016年73.81%；2017年74.44%；2018年76.00%）。且在薪資調幅上「直接人員調薪幅度較間接人員為低之狀況改變」。一直以來，直接人員的薪資調幅在2.0-2.9％的佔比大都高過調幅3.0-3.9%；今年報告發現，2018年直接人員的薪資調幅在3.0-3.9%的佔比首次超過2.0-2.9%。

傑報人力資源服務集團企業薪資管理輔導顧問賴素玄表示，直接人員在調薪比例與薪資調幅上皆有明顯提升，主要原因除與政府近兩年積極推動基本工資調整有關外，依此也感受到因少子化企業缺工問題愈形嚴重，致使企業願意花更多薪酬成本留住產線員工。

預估今年（2019）年度調薪幅度為3.0-3.9%

超過四分之三的企業，預估2019年度會進行調薪，預估調薪幅度，不論直、間接人員，調薪幅度皆以3.0-3.9%最多。直接人員佔比24.74%，間接人員佔比為28.79%。

賴素玄進一步分析，無論直、接人員，企業規模愈大，有調薪計劃的比例愈高。員工數在「201-500人」企業，直接員工會調薪佔78.95%，間接員工調薪佔79.31％；員工數在「501-1,000人」及「1,001人以上」的企業，不論直、間接人員佔比甚至超過8成以上。比較直、間接人員在調薪時間上，近六成企業年度調薪時間點多為「固定同一時間調薪」，其中以「7月」為年度主要調薪月份。

規模愈大企業，運用派遣與外勞人力愈高

企業運用「派遣員工」的佔比為24.88%，深入從企業規模分析比較，發現企業規模愈大，運用派遣人力的比例愈高。員工數在「201-500人」企業運用派遣人員的佔比為29.31%；「501-1000人」的佔比為47.83%；「1,001人以上」的佔比為57.14%，近六成有運用派遣人員。

在藍領外勞人力使用上，同樣有此現象。有聘雇外勞為「直接人員」的企業近八成，佔比78.31%。員工數在「100人以內」企業使用藍領外勞佔比為57.69%；「101-200人」為70.21%；「201-500人」為86.21%；「501-1000人」為86.96%；「1,001人以上」為95.24%。

員工福利建議優化普遍性的福利項目後可規劃特色福利項目，增加特色及誘因

傑報將企業提供的福利分為四大類別，分別為「經濟性福利」、「工時性福利」、「設施性福利」與「娛樂及輔導性福利」。調查報告顯示，企業使用「經濟性福利（100%）」及「娛樂及輔導性福利（100%）」最高，「設施性福利（98.50%)」居次；使用「工時性福利（65.00%）」最低。

賴素玄建議，企業在檢討福利項目時，可針對企業提供比例較高之「經濟性福利（如三節禮金）」、「娛樂及輔導性福利（如員工旅遊）」優先補足，以強化在福利制度的市場競爭效果。另可增加「設施性福利（如兒童或長者臨時照顧空間、運動休閒設施）」、「工時性福利（如彈性上班時間）」，以提高企業福利特色及誘因。

調查報告靈活應用 薪酬規劃得心應手

傑報「製造業薪資及福利調查」聚焦製造業單一業別與桃竹苗特定區域，是目前最具公信力的調查報告之一。調查報告可供企業人資在計算底薪、津貼、獎金、福利參考外，在制定公司的薪資政策上更是超強大補丸，可運用報告「制訂新進人員起薪」、「設計或修正薪資」、「決定薪資漸增率與薪資政策線」與「檢視公司薪資組合百分比」，讓人資在薪酬規畫上更快速有效。

即日起至9月30日止，完成填表企業，可享「免費‧完整」電子檔分析報告，歡迎多加利用。電話諮詢專線：03-355-4436分機537林小姐。

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