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中央社





2015年9月15日週二 台北標準時間下午6時26分





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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/高市聯勤廢棄軍營屋頂成病媒蚊溫床-圖-044301812.html

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商品訊息描述:













  • 作者:克里斯.勞尼


  • 出版社:啟示


  • 出版日:1020418


  • ISBN:4717702083304


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





奉命行事的時代已經過去,每個人都要學習當個獨當一面的領導人,成功的領導者只有兩個關鍵字:「更」(more)與「使命」(mission)!





彼得.杜拉克在《下一個社會》中預言,奉命行事的時代已經過去,每個人都要學習當個獨當一面的領導人。然而,真正瞭解如何讓自身與其他人成為偉大領導人的人,卻是少之又少。人類歷史上最偉大的組織之一--耶穌會,就為領導人的塑造創建了獨特的法門。





成立於一五四○年的耶穌會,自成立以來,一直是革新與拓展的泉源,其成就與影響力鮮有其他機構能夠匹敵。這個蓬勃發展近五世紀的跨國組織,在工作EQ、360度回饋、知識經濟等名詞尚未誕生的年代,就已經在實踐這些經營管理的實務。





本書作者克里斯.勞尼實地與耶穌會士相處,發覺耶穌會之所以可以成為一個歷久不衰的事業體,除了實踐「SILH」四項英雄領導方式,更重要的是以「隨時舉著一隻腳過日子」的觀念面對任何挑戰,讓每個領導者都能習慣隨時隨地跨出下一步,以掌握時代的變遷與湧現的機會。之後克里斯利用此方法進入金融界,成績斐然。





「SILH」英雄領導特質包括:



◆自覺(Self-awareness):能了解自己的長處、短處、價值和世界觀。



◆才智(Ingenuity):能在不斷變化的世界裡充滿自信地創新與調適。



◆愛心(Love):能以正面及關懷的態度與他人交往。



◆英雄豪氣(Heroism):能以豪情奔放的雄圖激勵自己與他人。





五百年前的耶穌會教士面臨與現在同樣的問題:艱困的經濟環境、多變的媒體,以及遭受質疑的領導方式,但耶穌會教士憑藉著「更」(more)與「使命」(mission)這兩個關鍵字,要求自己具有「做得更好、了解更多、推廣更遠」的使命,與現代企業的經營概念不謀而合。時至今日,耶穌會以這套方法培育出來的領導人才遍及世界各地,包括被人稱為「政壇不倒翁」的前法國總統密特朗、前美國總統柯林頓、奧斯卡影帝丹佐華盛頓、已故的單國璽樞機主教等等。





本書提供的經營智慧,不論身處任何年代,都同樣能廣泛應用、造就成功的領導人。一個成功的領導者想在變化莫測的商場政局立穩腳步,就該向蓬勃發展近五百年的耶穌會學習!





本書特色





★美國《出版人週刊》星號推薦,眾多知名企業領導人一致好評!



★累積五百年的管理經營智慧,提供現代企業永不枯竭的領導力!



★所有商界領導人與想要自我提升人士的必讀書籍!









作者簡介





作者介紹



克里斯.勞尼(Chris Lowney)





曾入耶穌會見習七年,於一九八三年的一個星期五離開耶穌會,在三天後的星期一,進入連續多年高踞《財星》雜誌最受推崇金融公司排行榜榜首的摩根投資銀行,展開一段新的職業生涯。他在摩根服務了十七年,歷任常務理事及駐紐約、東京、新加坡、倫敦管理委員會委員。勞尼現居紐約市,擔任天主教醫療傳道會顧問。



譯者介紹





陳曉夫





台大政治系畢業,曾任聯合報編譯主任、自由時報副總編輯等職,現旅居海外,專事譯作。譯有《隆美爾傳》、《巴頓將軍》、《策略聯盟》、《新工業國》等領導與企管書籍,約四十餘本。









目錄





第一章耶穌會和摩根投資銀行



第二章領導人,做什麼?



第三章耶穌會:成立於無意之間,但目標明確的事業體



第四章三個非典型的領導者



第五章以自覺為領導基礎



第六章神操:畢生受用的發展工具



第七章全球化、多角化、本土化:十六世紀版本



第八章檢驗人才的至上標準:愛



第九章思想的巨人、也是行動的英雄



第十章膽識與生存



第十一章我們的行事之道



第十二章英雄式領導









自序/導讀





推薦序

不是英雄,就別領導!文∕金惟純





近年來,我常陷入「無書可讀」的窘境。





沒事買本新書,理論講得頭頭是道,可裡面舉的「成功典範」,常有公司已破產或正紓困中,而人物已從英雄變成了狗熊。每遇此況,都覺得自己傻得可以,很想把書從窗子丟出去,所以我改讀舊書。最近讓我最驚豔的,是克里斯.勞尼(Chris Lowney)六年前所寫的《栽培領袖:耶穌會的人才學》。





耶穌會創立於一五四○年,迄今已運作長達四百七十年,目前仍是世界最大的天主教修會組織。在長達五世紀間,她所累積的成就,包括在科學、教育、濟弱扶傾和宣揚教義上,遠非任何現代組織可比。這樣一個經過長期歷史巨變考驗,卻始終能因應茁壯的團體,所依恃的,正是永不枯竭的領導力。





作者克里斯對此感受最深,因為他曾在耶穌會生活七年,然後進入摩根投資銀行,工作十七年做到常務理事。在克里斯眼裡,包括世界頂尖企業的最新管理思潮及實踐,若不是雕蟲小技、不值一提,就是耶穌會幾百年前早就在做、而且成效斐然者。從領導或管理的觀點看,任何現代企業站在耶穌會旁,都有如侏儒。





事實上,早在我年輕時讀近代史,耶穌會傳教士就曾是心目中的英雄,他們所曾寫下的英雄事跡歷久不衰、傳誦不絕。他們所奉行的,也正是「英雄式的領導」(本書原名:Heroic Leadership)。什麼人是英雄呢?必須兼具以下四種特質:





◆自覺(self-awareness):能了解自己的長處、短處、價值和世界觀。



◆才智(ingenuity):能在不斷變化的世界裡充滿自信地創新與調適。



◆愛心(love):能以正面及關懷的態度與他人交往。



◆英雄豪氣(heroism):能以豪情奔放的雄圖激勵自己與他人。





近五世紀前,以羅耀拉(St. Ignatius Loyola)為首的十位好朋友,就是兼具這四種特質的英雄,他們因英雄相惜而創辦了耶穌會,從此被他們吸引而來的,全都是英雄(必須經過自我及前輩的檢測)。而他們幾百年所做的一切努力,就是持續不斷地保持及延續這種英雄特質。所以說,耶穌會的管理、領導、組織文化……,一言以蔽之:誓為英雄,英雄相惜。如此而已。





講完了。人類歷史上最偉大的組織之一,就是這麼運作了近五百年。不學這個,還有什麼別的好學?





怎麼學?很簡單。先檢查自己是否兼具自覺、才智、愛心、英雄豪氣四種特質(必須四種都有,缺一不可),如果答案是肯定的,無論職位高低、所為何事,你已經是領袖了,你已經在領導了。你所需要做的,就是繼續保持並強化這些特質,然後不斷鏈接更多具有相同特質的人,並且發掘、培養更多這樣的人。只要持續地這麼做,終有一天你們會像耶穌會一樣偉大。





如果答案是否定的呢?唉,我也不知該怎麼說,也許你的人生還需要些歷練。在那之前,最好不要想太多。因為這些特質不僅是領導所需,缺了它們,你的人生也難免味如嚼蠟。





(本文作者為《商業周刊》發行人)









各界推薦/推薦序





光啟社副社長、神父 丁松筠



《商業周刊》發行人 金惟純



台灣高鐵公司董事長 歐晉德



--鄭重推薦





【各界好評】





這本書說明了耶穌會何以在使命、教育工作及廣泛的社會、文化和宗教活動上成功,其原因就是所日本樂天購物網 jp有的耶穌會士都必須成為領導者。我很高興能邀請全世界的中文讀者閱讀這本書,分享深刻影響我一生的一些真理和實踐方法。--丁松筠神父,光啟社副社長





從領導或管理的觀點看,任何現代企業站在耶穌會旁,都有如侏儒。人類歷史上最偉大的組織之一,就是這麼運作了近五百年。不學這個,還有什麼別的好學?--金惟純,《商業周刊》發行人





通過自我的奉獻和犧牲來改變世界的領導方式,的確使耶穌會培育了許許多多世界菁英。看到啟示出版本書介紹耶穌會培育領袖的方法,真是於我心有戚戚焉。--歐晉德,台灣高鐵公司董事長





隨著亞洲經濟的突飛猛進,當地管理人已經逐漸理解,來自西方的那些膚淺、教人如何領導的清單,以及那些華而不實的標語,並非總是管用。本書揭示了跨越文化與地緣藩籬、一體適用的全人性領導的四項重要原則。--戴國良(Jackson Tail),新加坡發展銀行執行長





這本書的內容饒富趣味,研究工作也做得極為透徹,任何一位商界領導人都一定要看,也是任何一位有意自我提升的人士不能錯失的必讀書籍。--華特.古伯(Walter Gubert),摩根投資銀行董事長





在今天這個金融醜聞事件層出不窮的年代,重新檢討公司價值確實有其必要。本書賦予領導人進行思考的食糧,書中有關愛與豪氣的部分,尤其令人熱血澎湃。--約翰.高布萊斯(John F. Galbraith),天主教醫療傳道會會長





勞尼擁有在國際金融業的豐富經驗,不僅能確實掌握耶穌會的精神與歷史,對近年來有關領導的著述也瞭若指掌;他結合這一切資源寫出的這本書自然立即引起極大迴響,令人必欲先賭而後快。



--哈洛德.萊德利(Harold Ridley),耶穌會士、馬里蘭州羅耀拉學院院長





勞尼以其獨具的慧眼與細膩的筆法,將十六世紀帶進二十一世紀。無論是學校或公司的負責人,若能將本文廣泛地運用於他們自身的世界,必能收穫豐碩。--查爾斯.貝尼(Charles J. Beirne),耶穌會士、萊莫恩學院院長





如果能在早幾年前讀到這本書,我深信自己會是遠比現在更為有效的領導人。我極力推薦這本書!--隆.布卡(Ron Burkard),世界鄰人會執行董事



















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內容來自YAHOO新聞

高市聯勤廢棄軍營屋頂成病媒蚊溫床 (圖)

高雄市長陳菊8日前往光武國小旁聯勤廢棄軍營視察登革熱防治,由於廢棄營區屋頂嚴重積水,成為病媒蚊溫床,相關人員在一旁鑿洞,以利積水處排水。中央社記者董俊志攝 104年9月8日







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引用網址:http://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=xbxd9lb59n&aid=106453645