字體:小 中 大 | |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017/07/14 21:29:19瀏覽65|回應0|推薦0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
栽培領袖:持續五百年的人才培育學 在書店看了栽培領袖:持續五百年的人才培育學,內容精彩、愛不釋手,我就有一股衝動想要趕快入手。 我看的時候令我深陷其中、欲罷不能,看完還讓我回味無窮! 發現樂天購物網要比百貨公司更有競爭力,line給小雅看她也說這售價真的蠻合理的。 網上鄉民一致推薦都說栽培領袖:持續五百年的人才培育學,它的評價很高,在網路上很夯,人氣蠻不錯! 想要購買栽培領袖:持續五百年的人才培育學的人可以和我一樣到樂天購物網購買喔!! 栽培領袖:持續五百年的人才培育學該商品熱烈促銷中。為避免買不到,欲購從速! 但是雪兒說買東西前要多比較,叫我google一下栽培領袖:持續五百年的人才培育學。 如此超讚的便宜而且又非常的優惠,網路價格隨時會異動,請以網購平台資料為準! 栽培領袖:持續五百年的人才培育學有可能會被橫掃一空,入手要快! 到貨的速度還滿快的,一拿到栽培領袖:持續五百年的人才培育學之後,我覺得品質優良性能卓越、物超所值拉! 網購的好處就是超方便,隨時都能買,挑選機會多,經常有特價商品,多比較不吃虧唷! 商品訊息功能: 商品訊息描述:
內容簡介奉命行事的時代已經過去,每個人都要學習當個獨當一面的領導人,成功的領導者只有兩個關鍵字:「更」(more)與「使命」(mission)! 彼得.杜拉克在《下一個社會》中預言,奉命行事的時代已經過去,每個人都要學習當個獨當一面的領導人。然而,真正瞭解如何讓自身與其他人成為偉大領導人的人,卻是少之又少。人類歷史上最偉大的組織之一--耶穌會,就為領導人的塑造創建了獨特的法門。 成立於一五四○年的耶穌會,自成立以來,一直是革新與拓展的泉源,其成就與影響力鮮有其他機構能夠匹敵。這個蓬勃發展近五世紀的跨國組織,在工作EQ、360度回饋、知識經濟等名詞尚未誕生的年代,就已經在實踐這些經營管理的實務。 本書作者克里斯.勞尼實地與耶穌會士相處,發覺耶穌會之所以可以成為一個歷久不衰的事業體,除了實踐「SILH」四項英雄領導方式,更重要的是以「隨時舉著一隻腳過日子」的觀念面對任何挑戰,讓每個領導者都能習慣隨時隨地跨出下一步,以掌握時代的變遷與湧現的機會。之後克里斯利用此方法進入金融界,成績斐然。 「SILH」英雄領導特質包括: ◆自覺(Self-awareness):能了解自己的長處、短處、價值和世界觀。 ◆才智(Ingenuity):能在不斷變化的世界裡充滿自信地創新與調適。 ◆愛心(Love):能以正面及關懷的態度與他人交往。 ◆英雄豪氣(Heroism):能以豪情奔放的雄圖激勵自己與他人。 五百年前的耶穌會教士面臨與現在同樣的問題:艱困的經濟環境、多變的媒體,以及遭受質疑的領導方式,但耶穌會教士憑藉著「更」(more)與「使命」(mission)這兩個關鍵字,要求自己具有「做得更好、了解更多、推廣更遠」的使命,與現代企業的經營概念不謀而合。時至今日,耶穌會以這套方法培育出來的領導人才遍及世界各地,包括被人稱為「政壇不倒翁」的前法國總統密特朗、前美國總統柯林頓、奧斯卡影帝丹佐華盛頓、已故的單國璽樞機主教等等。 本書提供的經營智慧,不論身處任何年代,都同樣能廣泛應用、造就成功的領導人。一個成功的領導者想在變化莫測的商場政局立穩腳步,就該向蓬勃發展近五百年的耶穌會學習! 本書特色 ★美國《出版人週刊》星號推薦,眾多知名企業領導人一致好評! ★累積五百年的管理經營智慧,提供現代企業永不枯竭的領導力! ★所有商界領導人與想要自我提升人士的必讀書籍! 作者簡介作者介紹 克里斯.勞尼(Chris Lowney) 曾入耶穌會見習七年,於一九八三年的一個星期五離開耶穌會,在三天後的星期一,進入連續多年高踞《財星》雜誌最受推崇金融公司排行榜榜首的摩根投資銀行,展開一段新的職業生涯。他在摩根服務了十七年,歷任常務理事及駐紐約、東京、新加坡、倫敦管理委員會委員。勞尼現居紐約市,擔任天主教醫療傳道會顧問。 譯者介紹 陳曉夫 台大政治系畢業,曾任聯合報編譯主任、自由時報副總編輯等職,現旅居海外,專事譯作。譯有《隆美爾傳》、《巴頓將軍》、《策略聯盟》、《新工業國》等領導與企管書籍,約四十餘本。 目錄第一章耶穌會和摩根投資銀行 第二章領導人,做什麼? 第三章耶穌會:成立於無意之間,但目標明確的事業體 第四章三個非典型的領導者 第五章以自覺為領導基礎 第六章神操:畢生受用的發展工具 第七章全球化、多角化、本土化:十六世紀版本 第八章檢驗人才的至上標準:愛 第九章思想的巨人、也是行動的英雄 第十章膽識與生存 第十一章我們的行事之道 第十二章英雄式領導 自序/導讀推薦序 不是英雄,就別領導!文∕金惟純 近年來,我常陷入「無書可讀」的窘境。 沒事買本新書,理論講得頭頭是道,可裡面舉的「成功典範」,常有公司已破產或正紓困中,而人物已從英雄變成了狗熊。每遇此況,都覺得自己傻得可以,很想把書從窗子丟出去,所以我改讀舊書。最近讓我最驚豔的,是克里斯.勞尼(Chris Lowney)六年前所寫的《栽培領袖:耶穌會的人才學》。 耶穌會創立於一五四○年,迄今已運作長達四百七十年,目前仍是世界最大的天主教修會組織。在長達五世紀間,她所累積的成就,包括在科學、教育、濟弱扶傾和宣揚教義上,遠非任何現代組織可比。這樣一個經過長期歷史巨變考驗,卻始終能因應茁壯的團體,所依恃的,正是永不枯竭的領導力。 作者克里斯對此感受最深,因為他曾在耶穌會生活七年,然後進入摩根投資銀行,工作十七年做到常務理事。在克里斯眼裡,包括世界頂尖企業的最新管理思潮及實踐,若不是雕蟲小技、不值一提,就是耶穌會幾百年前早就在做、而且成效斐然者。從領導或管理的觀點看,任何現代企業站在耶穌會旁,都有如侏儒。 事實上,早在我年輕時讀近代史,耶穌會傳教士就曾是心目中的英雄,他們所曾寫下的英雄事跡歷久不衰、傳誦不絕。他們所奉行的,也正是「英雄式的領導」(本書原名:Heroic Leadership)。什麼人是英雄呢?必須兼具以下四種特質: ◆自覺(self-awareness):能了解自己的長處、短處、價值和世界觀。 ◆才智(ingenuity):能在不斷變化的世界裡充滿自信地創新與調適。 ◆愛心(love):能以正面及關懷的態度與他人交往。 ◆英雄豪氣(heroism):能以豪情奔放的雄圖激勵自己與他人。 近五世紀前,以羅耀拉(St. Ignatius Loyola)為首的十位好朋友,就是兼具這四種特質的英雄,他們因英雄相惜而創辦了耶穌會,從此被他們吸引而來的,全都是英雄(必須經過自我及前輩的檢測)。而他們幾百年所做的一切努力,就是持續不斷地保持及延續這種英雄特質。所以說,耶穌會的管理、領導、組織文化……,一言以蔽之:誓為英雄,英雄相惜。如此而已。 講完了。人類歷史上最偉大的組織之一,就是這麼運作了近五百年。不學這個,還有什麼別的好學? 怎麼學?很簡單。先檢查自己是否兼具自覺、才智、愛心、英雄豪氣四種特質(必須四種都有,缺一不可),如果答案是肯定的,無論職位高低、所為何事,你已經是領袖了,你已經在領導了。你所需要做的,就是繼續保持並強化這些特質,然後不斷鏈接更多具有相同特質的人,並且發掘、培養更多這樣的人。只要持續地這麼做,終有一天你們會像耶穌會一樣偉大。 如果答案是否定的呢?唉,我也不知該怎麼說,也許你的人生還需要些歷練。在那之前,最好不要想太多。因為這些特質不僅是領導所需,缺了它們,你的人生也難免味如嚼蠟。 (本文作者為《商業周刊》發行人) 各界推薦/推薦序光啟社副社長、神父 丁松筠 《商業周刊》發行人 金惟純 台灣高鐵公司董事長 歐晉德 --鄭重推薦 【各界好評】 這本書說明了耶穌會何以在使命、教育工作及廣泛的社會、文化和宗教活動上成功,其原因就是所日本樂天購物網 jp有的耶穌會士都必須成為領導者。我很高興能邀請全世界的中文讀者閱讀這本書,分享深刻影響我一生的一些真理和實踐方法。--丁松筠神父,光啟社副社長 從領導或管理的觀點看,任何現代企業站在耶穌會旁,都有如侏儒。人類歷史上最偉大的組織之一,就是這麼運作了近五百年。不學這個,還有什麼別的好學?--金惟純,《商業周刊》發行人 通過自我的奉獻和犧牲來改變世界的領導方式,的確使耶穌會培育了許許多多世界菁英。看到啟示出版本書介紹耶穌會培育領袖的方法,真是於我心有戚戚焉。--歐晉德,台灣高鐵公司董事長 隨著亞洲經濟的突飛猛進,當地管理人已經逐漸理解,來自西方的那些膚淺、教人如何領導的清單,以及那些華而不實的標語,並非總是管用。本書揭示了跨越文化與地緣藩籬、一體適用的全人性領導的四項重要原則。--戴國良(Jackson Tail),新加坡發展銀行執行長 這本書的內容饒富趣味,研究工作也做得極為透徹,任何一位商界領導人都一定要看,也是任何一位有意自我提升的人士不能錯失的必讀書籍。--華特.古伯(Walter Gubert),摩根投資銀行董事長 在今天這個金融醜聞事件層出不窮的年代,重新檢討公司價值確實有其必要。本書賦予領導人進行思考的食糧,書中有關愛與豪氣的部分,尤其令人熱血澎湃。--約翰.高布萊斯(John F. Galbraith),天主教醫療傳道會會長 勞尼擁有在國際金融業的豐富經驗,不僅能確實掌握耶穌會的精神與歷史,對近年來有關領導的著述也瞭若指掌;他結合這一切資源寫出的這本書自然立即引起極大迴響,令人必欲先賭而後快。 --哈洛德.萊德利(Harold Ridley),耶穌會士、馬里蘭州羅耀拉學院院長 勞尼以其獨具的慧眼與細膩的筆法,將十六世紀帶進二十一世紀。無論是學校或公司的負責人,若能將本文廣泛地運用於他們自身的世界,必能收穫豐碩。--查爾斯.貝尼(Charles J. Beirne),耶穌會士、萊莫恩學院院長 如果能在早幾年前讀到這本書,我深信自己會是遠比現在更為有效的領導人。我極力推薦這本書!--隆.布卡(Ron Burkard),世界鄰人會執行董事 栽培領袖:持續五百年的人才培育學商品訊息簡述: 栽培領袖:持續五百年的人才培育學開箱文, 栽培領袖:持續五百年的人才培育學部落客,
栽培領袖:持續五百年的人才培育學評比, 栽培領袖:持續五百年的人才培育學部落客推薦, 栽培領袖:持續五百年的人才培育學推薦,
栽培領袖:持續五百年的人才培育學推薦, 栽培領袖:持續五百年的人才培育學討論, 栽培領袖:持續五百年的人才培育學比較, 內容來自YAHOO新聞 高市聯勤廢棄軍營屋頂成病媒蚊溫床 (圖)
登革熱疫情指揮中心首次會議記者會 (圖) 1 / 30 中央社 2015年9月15日週二 台北標準時間下午6時26分 Share to Facebook Share to Twitter Share to Pinterest Close Previous imageNext image 新聞來源https://tw.news.yahoo.com/高市聯勤廢棄軍營屋頂成病媒蚊溫床-圖-044301812.html 栽培領袖:持續五百年的人才培育學那裡買, 栽培領袖:持續五百年的人才培育學價格, 栽培領袖:持續五百年的人才培育學特賣會, 栽培領袖:持續五百年的人才培育學5B4142EEFFD4911B |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
( 創作|另類創作 ) |