阿里巴巴集團主席兼首席執行官馬雲回答了創業者的一些疑問。他表示，希望社會各方能共同攜手幫助中小企業解決成長中的各種瓶頸。同時，他也對中小企業在融資方面進行了有益的指導。

　在你“很賺錢”的時候去融資，不要從創業第一天起就想著融資，在沒有盈利之前也不要去想，絕大部分企業在沒有盈利之前融資是不正常的。做企業，首先要想到的是沒有融資我也能盈利，等你盈利了，想擴大盈利的時候，那時就會有人想要投錢了。沒有盈利的時候想說服別人投資，投資人多半會說:等你盈利了再說吧。對那些今天盈利情況很好的企業，你們要記住，你一定要在你很賺錢的時候去融資，在你不需要錢的時候去融資，要在陽光燦爛的日子修理屋頂，而不是等到需要錢的時候再去融資，那你就麻煩了。所以，在你不需要錢的時候去融資，這就是融資的最佳時間。

　　阿里巴巴創業是從50萬開始的。阿里巴巴剛成立的時候，上億資本的企業也很多，但當時的那些企業現在怎麼樣?阿里巴巴現在怎麼樣?所以，企業發展跟有沒有太多的錢沒什麼太大的關係。很多人講，我企業做不好是因為沒錢、我缺錢，我覺得，有這種想法的人，基本上是做不成大企業的人。錢是資源，不可以沒有，但光有錢一點用都沒有!所以今天的網路，不是憑資本打天下，而是靠思想打天下、靠行動打天下、靠團隊打天下、靠創新打天下。路還沒找到就想著快速是不行的。

　　做生意要“用情專一”

　　天下沒有不好的行業，再不好的時代再不好的行業也有好企業，再好的時代再好的行業也有爛企業。所以別怪行業，怪自己，要做正確的事情，正確的做事。心太花，不知道自己要什麼，永遠追在市場之後，追在今天最賺錢的行業之後，看到這個行業有錢賺，跳進去了，而不是說看到這個行業，你覺得我可以做得更好，你有獨特的方法，相信我能為這個行業做出獨特的價值，為這個行業的客戶做出獨特的價值，如果這樣想，就可以堅持走下去。你這樣做就像猴子掰玉米(資訊，行情)。先跟你說一個壞消息:你這樣的做法肯定要失敗;再說一個好消息:絕大部分的失敗企業都是因為不夠專注。沒有信仰，沒有堅信市場，看到別人賺錢就進去，很多人也都看到也都跳進去了，這個市場就變小了。如果你沒有想清楚為客戶做什麼獨特價值，為了什麼而堅信，可以堅持多久，沒有找到自己真正愛的事業，還是會失敗的。

　　做企業一定要專注，要堅持，要有激情，要相信自己可以為客戶創造獨特的價值，相信自己可以做不一樣的事情。不要怪某個行業不好，天下沒有不好的行業，再不好的時代再不好的行業也有好企業，再好的時代再好的行業也有爛企業。所以別怪行業，怪自己，要做正確的事情，正確的做事。

　　有文化才會成為大中型企業

　　大企業的文化是從小企業開始建起來的，不能到了大了以後才開始講文化，到了中型企業才開始講制度。小老闆管理是靠文化，靠價值觀，靠自己的價值觀來管理這個公司，所以說創始人實際上是這個文化最早出來的基因。員工的夢想很現實，他必須要生存。如果員工基本的生活保障都得不到滿足，他在這兒工作沒有得到榮耀，沒有成就感，沒有很好的收入，回家都不好意思說，帶回家的錢不能讓他在老婆孩子面前有驕傲，你要他為你而驕傲，不可能!一個企業懂得用文化，它才會成為中型企業、大企業。

　　對員工的物質激勵，只能滿足員工，不能讓他有幸福感，幸福感是因為他們有信仰，他們相信公司是對社會有貢獻的，公司對客戶是有貢獻的，我對公司是有貢獻的——這樣的員工容易管理。真誠的尊重你的員工，傾聽你的員工，並且把你的難處跟他們分享，你就能“得到”。

　　阿里巴巴提出了“快樂工作，認真生活”，員工的工作要創造快樂的環境，否則他怎麼認真生活呢?如果你堅信這個道理，你一定能找到辦法。