張忠謀2009年１月接受財訊月刊訪問，記者問張忠謀對時下的年輕人有沒有什麼建議，張忠謀語重心長的說道：年輕人最重要的就是要有道德,、守法，重視價值觀與誠信，這是一輩子的功課。如果年輕人沒有道德、不守法，就算是努力打拼，奮鬥，最後換來的結果，可能是一場空。陳水扁與吳淑珍的貪瀆弊案，就是最好的例子。就算是曾經貴為一國總統，但如今卻變成階下囚。歸根究底的原因在於陳水扁與吳淑珍夫婦沒有道德,、不守法，不重視價值觀與沒有誠信。而不是「權力使人腐化」，「絕對的權力使人絕對的腐化」等脫罪之詞。

他又提及年輕人出社會一定要做個成功的人。就是要有堅定的意願與強烈的企圖心。舉例來說，年輕人剛出社會一定從基層做起，但不要「妄自菲薄」，要時時刻刻思考如果我是主管該如何處理事情。副理要時常思考如果我是協理或經理，碰到這種情況，我會如何處理。但不是真的採取行動，而是腦中預先排演。培養自己解決問題的能力。唯有如此，升職時不會手足無措，不知該如何做好主管的職務。

張忠謀的論點，我早在好幾年前就看到大前研一在「思考的技術」書中提出相同的建議。大前研一強調基層員工要常常思考，如果我現在升上主管，我需要什麼技能或能力才能勝任這份職務。不斷的思考如果我今天當上主管，我會如何處理與解決主管目前面臨的問題與狀況。主管要以老闆的思惟與心態看待問題與解決問題。

人的思惟無法應付突如其來的突發狀況，就好比孩子突然打電話哭訴遭到歹徒綁架，又聽到有人在電話中勒索巨額贖金，如果不聽從歹徒的指示，就會將孩子撕票，並且警告家長不准報警。有些家長情急之下，可能就不假思索的匯入歹徒所要求的贖金，但事實上孩子卻好好的在學校就讀，沒有遭到歹徒的綁架。這是因為平時沒有思考這種問題，所以接到勒贖電話，情急慌亂之下，亂了分寸。

如果平時沒有養成「觀察」、「思考」、「分析」、「判斷」的思考能力，事情如果真的發生在自己身上，第一時間，通常不知道該如何處理，但如果平時就有思考這方面的問題，就知道該如何處理與解決問題。

運動員在球賽比賽，不是在比賽途中才思考要如何打好一場球賽，而是用身體直覺反應打球。如果平時沒有勤練基本動作、不斷的模擬、練習比賽。也不可能會有好的成績表現。因為球員情緒緊張，通常無法發揮平時的水準，而籃球大帝麥克喬登「把比賽當練習、練習當比賽」所以才能夠在NBA球賽有傑出的表現。

張忠謀認為要做個成功的人，就必需要有堅定的意願與強烈的企圖心，就算是目前擔任基層職務，也不要「妄自菲薄」，而是把自己當作主管的心態去看待問題、解決問題。

沒有人是「生而知之」而是「學而知之」學習得越多再加上知識的聯貫，就能夠「舉一反三」、「一通百通」但如果平時做的就是事務性、重複性的工作。沒有自我培養與鍛鍊技能與處理事情的能力。等到問題發生之後，才試圖立即解決問題，通常處理問題的結果是越處理越糟糕。因為沒有「對症下藥」解決問題，而是頭痛醫頭、腳痛醫腳的處理問題。

我的思惟習慣是常常思考如果我是當事人，碰到類似的問題或狀況，我會如何處理與解決問題。不斷的在腦海模擬、想像各種不同的狀況，該如何處理與解決。但我發覺既便想像的再多次，如果沒有用紙筆寫下來，通常都會偏重在幾個問題點，而無法顧及整體面。所以這種腦中想像、模擬事情發生的狀況及如何處理問題的方式，還是有些欠缺與不足。

所以我不斷的找尋有沒有什麼更好的思考技術，能夠處理與解決問題的書籍。我看到大前研一在「思考的技術」書中推崇麥肯錫的金字塔思考法「彼此獨立、互無遺漏」又買了「金字塔思考法」及「麥肯錫的專業思維」、「專業主義：麥肯錫的成功之道」等書籍研究金字塔思考法。而持續寫文也是磨練思考能力的一種方式。

年輕人不要等到升上職務再來學習，而是任職基層職務之時，就要立定志向，做個成功的人。持續的學習與培養、鍛鍊自己解決問題的能力。如果有一天升上主管職務才能夠「游刃有餘」、「應付自如」。