中國要如何才能富強起來？
中華兒女、政府應該做什麽，才能加速中國的復興？
在這個【中國富強之路】的欄目裏，我將分別以科技、經濟、教育、環保、文化、國防、外交…等不同的角度，來闡述使中國富強的策略和方法。
下面是【中國富強之路】的第一個例子：沙漠綠化、産業綠化、城鎮綠化。
一個幾乎不可能的挑戰，由於企業高層精心的策劃、正確的領導、團隊的努力、政府的協助，他們成功的打造了一個世界公認的奇蹟…庫布其治沙模式。
他來自沙漠邊緣的一個鄉鎮，大學畢業後在學校教書，由於表現優越，1988年被政府派回家鄉擔任鹽廠之廠長。問題是：這座鹽廠座落於18600平方公里庫布其沙漠之中，不但交通堵塞、環境惡劣，生活更艱難。
然而他卻排除萬難，向惡劣的環境挑戰，經過20年的奮鬥，在他的領導和策劃下，不但綠化沙漠多達5000平方公里，也在那裏創立一個賺錢的生態企業、蓋起了一個綠色城鎮。
這位傳奇人物是誰呢？他名叫王文彪，下面就是他的故事：
中國網絡電視台(面對面)：提起沙漠，人們腦海中浮現出來的一定是，茫茫戈壁、漫漫黃沙，而在內蒙古廣袤的庫布其沙漠，現在卻是另外的面貌，平坦的柏油路、成片的防沙林，而改變這片沙漠的是一位企業家。一個企業家爲什麽要治理沙漠？在治理沙漠的二十年間，他又經歷了什麽呢？被人稱爲庫布其經驗的治沙模式，又能否給其他地方的荒漠化治理帶來可以借鑒的經驗？今天《面對面》來認識這位努力把沙漠變爲綠洲的人，王文彪。
■庫布其沙漠的20年
內蒙古庫布其沙漠是我國第七大沙漠，也是距離北京最近的沙漠。20年來，我國運用産業化方式，實現了治沙與致富、生態與效益的雙贏，形成了庫布其治沙模式。
20年前的庫布其沙漠，還是一片一望無際、黃沙肆虐的沙海。1997年開始修建的第一條穿沙公路，使這片「死亡之海」悄然發生了變化。如今在庫布其沙漠，一個彙聚生物能源、風能、太陽能等新能源産業的綠色清潔能源基地也已在大漠腹地落成紮根。
只要公路延伸到哪裏，綠色就能被帶到哪裏。維護公路，需要在兩邊大量種樹植草，利用公路將沙漠切割成塊，然後分區綠化治理的庫布其治沙模式也自此初步形成。經過10年的努力，如今，5條全長500多公里的穿沙公路，將綠色逐步延伸到了沙漠深處，而道路兩側種植的甘草、沙柳等植物藥材，也成爲大漠中的綠色産業。
■延伸閱讀
【視頻】向沙漠進軍——億利資源集團董事會主席王文彪做客《對話》
節目把在治沙防沙上取得一定成果的庫布其模式的剖析作爲整體內容，對全球的荒漠化防治、沙産業發展，以及沙漠地區貧困人口的生活改善等問題進行探討，通過主嘉賓及其他相關專家現場對「庫布其模式」的解讀，凸顯科技在沙漠新經濟發展中的核心位置，並對未來防沙、治沙、用沙提出展望。>>詳細
目前，全球有五分之一人口和三分之一的土地，受到荒漠化的影響，荒漠化的日趨嚴重，直接威脅著二十多億人的生命。草場退化、綠洲萎縮、沙塵暴頻繁，荒漠化地區人們生活艱難貧困，飛速流動的沙丘無形中吞噬著人類的家園，一系列嚴峻的事實，都向我們敲響了警鍾。面對如此嚴重的土地荒漠化現狀，是否有何方法可以遏制土地荒漠化的繼續蔓延？沙漠是否真的有可能重回綠洲？
2011年7月9日，第三屆「庫布其國際沙漠論壇」在內蒙古鄂爾多斯庫布其沙漠七星湖舉行。本次論壇以「沙漠•科技•新經濟」爲主題，圍繞荒漠化防治與技術創新、荒漠化防治與新興産業、荒漠化防治與沙漠旅遊等議題進行探討，交流荒漠化防治及新興産業發展的先進技術與經驗，以達到促進綠色發展、改善環境目的。企業治沙是否有成效？沙産業是否有利可圖？帶著這些問題本期《對話》欄目邀請全國工商聯副主席，億利資源集團董事會主席王文彪爲主嘉賓，以此次論壇作爲背景，探討新型企業治沙模式，以論壇會址…內蒙古鄂爾多斯庫布其沙漠七星湖畔作爲演播廳，並邀請國內外治沙相關專家與主嘉賓一起，對庫布其沙漠治沙方法方式展開討論。
本期節目把在治沙防沙上取得一定成果的庫布其模式的剖析作爲整體內容，對全球的荒漠化防治、沙産業發展，以及沙漠地區貧困人口的生活改善等問題進行探討，通過主嘉賓及其他相關專家現場對「庫布其模式」的解讀，凸顯科技在沙漠新經濟發展中的核心位置，並對未來防沙、治沙、用沙提出展望。《對話》…《沙漠新經濟的庫布其模式》2011年7月31日21:55，CCTV2財經頻道播出。
1、沙漠治理緣起於修路護路
1988年王文彪從政府到了鹽海子做企業的廠長，企業座落在沙漠裏面，資源很好，但是環境很苦。盡管發展的不錯，有幾十萬種産品，但是由於沙漠盤亘在那裏，沒有水、沒有電、沒有通訊，甚至沒有喝的水，在那樣一個艱苦惡劣的環境下去發展企業確實越來越難。所以王文彪一直有一個想法就是能不能把這個庫布其沙漠切開，就是修一條路。
當《對話》主持人問王文彪：在沙漠裏修路，難度是什麽？時，王文彪是這樣回答的：因爲咱們的沙漠是起風不斷，這個沙漠推是好推，當時這個沙漠頭一天推開，第二天就有一堆沙漠淹沒了，特別是咱們這個材料的運輸特別難，咱們主要是靠駱駝在幾十公里以外的往裏運，那駱駝它走的特別慢，大家在等著材料進來的時候，公路又被沙漠給掩沒了。
王文彪說：大家都吃住在沙漠裏，都是搭帳篷。大家晚上住在帳篷裏面，特別的冷，第二天白天，活就是特別的，可能是滿臉滿身都是沙子，一日三餐都是饅頭和沙子一塊兒進嘴裏，因爲一張嘴都是沙子自然而然就進去了。
王文彪是這樣看待修路的：修路是一個硬性投資的問題，但更重要是護路。那顯然要采取很特殊的辦法，才能保住這條路，才能保住這條生命的生民線，所以在這種情況下，我們當然要考慮要搞生態。
2、庫布其沙漠綠化通過三大途徑來實現
全國工商聯副主席、億利資源集團董事會主席王文彪在《對話》節目中說，整個庫布其沙漠的綠化是通過三大途徑來實現的，第一個途徑就是通過修路綠化的方式，形成一種路、電、水、訊、網和綠這麽六位一體的這種種植模式，就是說路通一定要跟上，水要跟上，然後把網格來紮上去，然後用飛機的進行機械化播種。第二種辦法就是我們在沙漠的四周搞鎖邊林的工程，就是本著鎖住四周再滲透腹部的方法進行綠化。第三個就是通過生態移民和機械化作業搞這個沙漠裏邊的腹部這種生態修複工程，所以通過這種三大方式，基本能夠實現了大規模綠化的目的。
3、20年的時間，庫布其沙漠綠化面積達到7個新加坡國土面積那麽大
在《對話》節目現場，王文彪表示，在過去的20多年的治沙實踐當中，實現的綠化面積已經有5000平方公里，相當於7個新加坡國土那麽大。庫布其沙漠一共有1.86萬平方公里，未來的規劃目標就是在未來的5年，綠化的總面積達到1萬平方公里。
4、做沙漠就是投資大、見效慢、周期長
當時我們做沙漠綠化有這種經濟的考慮，但是大家都知道做沙漠産業這個周期很長，見效很慢，是一項艱苦長期的複雜工程，那麽今天更證明了一點，我20多年最大的感悟，就是要投資大，要見效慢、周期長，所以你沒有一定的耐性，就不要做這件事情。
5、盡管見效慢，庫布其的醫藥産業達到了幾十個億
王文彪在《對話》談到庫布其的醫藥産業發展時表示：發展甘草醫藥産業，當初這個願望是最強烈的，否則這個企業也不可能有今天的醫藥産業。庫布其沙漠植物比較豐富，比如說甘草、桫楊、苁蓉，等等這是藥用植物。我們從源頭的原種，保護了在沙漠中這些甘草采籽到育苗到加工種植，我們建立了保護基地，建立了育苗基地，然後我們育苗到栽培，到甘草的調谑、處理、加工，到中藥中間級的提取，到制劑，發展了一個從種植、加工、市場和工貿的一個有機的結合體。那我們當地的農牧民參與，作爲我們的藥材基地、加工基地，然後形成了一個産業鏈，所以我們醫藥這一塊，從原種的保護上形成一個完整的産業鏈，已經30多個億的年收入，所以現在是一個價值比較大的綠色産業。
6、「沙産業」這個概念是航天之父錢學森提出的
中國科學院寒區旱區環境與工程研究所所長王濤在7月31日即將播出的《對話》「向沙漠進軍」節目中說，沙産業的這個概念提出是由航天之父錢學森提出的。沙産業這個概念最初萌發是在20世紀60年代，當時我們的錢老是在西部的沙漠戈壁進行國防工業的工作，盡管說沙漠都是死亡之海，但是他發現沙區，它這個太陽能非常大，太陽能資源非常豐富，所以它就考慮到是否能夠通過高效的利用這個太陽能就是通過提高植物的光合作用來提高太陽能的這個利用的話，那麽能采掘出更大的生物量。那麽這樣沙漠就可以造福於當地的百姓。錢老在1984年5月份提出了沙産業的這個概念。
王濤表示，沙産業的核心就是說要多采光、少用水，然後是高技術、高效益，這個就是核心就是是提高這個太陽能的轉換率。
目前在庫布其沙漠現在在大力推進太陽能、生物質能源包括煤的清潔利用這種清潔人員産業，那麽把沙漠的陽光，沙漠的劣勢和優勢的這個轉換，包括沙漠資源的整合融爲一體，來更好地發展我們的沙産業。
7、旅遊業促沙區百姓脫貧致富
庫布其七星湖是一個4A級的景區，沙漠治理中利用這個沙漠中的七個湖泊，來開始發展旅遊的。億利資源集團董事會主席王文彪在《對話》節目現場說：「我們的整個的大的旅遊體系裏邊，有一部分就是讓牧民參與的，比如說他們的駱駝讓遊客騎，騎騎駱駝就要一百塊錢，這是我們培訓的。」
在庫布其沙漠的道路上，可以看到兩旁有非常多漂亮的建築，這個建築叫牧民新村。鄂爾多斯杭錦旗牧民汪吉拉說：現在有這麽幾個變化，一就是生活收入提高了，生産方式改變了，生存質量提高了，思維方式改變了。從過去的艱苦懶，變到今天的富裕和思維方式大大的改變，成一個幸福的牧民村。
生態環境的改善也催生了沙漠旅遊産業的發展，昔日黃沙遍天的死亡之海，如今成爲了旅遊聖地，七星湖大漠奇觀已被打造成國家4A級旅遊景區。蓬勃發展的沙産業給大漠帶來了盎然生機，沙漠腹地的牧民如今已搬入了牧民新村，通過參加治沙、修路和參與旅遊業，沙區百姓也切實感受到了生活的變化與改善。從治沙到用沙，20年沙海造綠，成功地實現了大規模荒漠化防治、沙産業發展和沙區百姓脫貧致富的有機結合。目前總面積1.86萬平方公里的庫布其沙漠，已有5000平方公里得到治理。
中國網絡電視台消息（新聞聯播）：內蒙古庫布其沙漠是我國第七大沙漠，也是距離北京最近的沙漠。20年來，我國運用産業化方式，實現了治沙與致富、生態與效益的雙贏，形成了庫布其治沙模式。
今天上午，來自全球50多個國家的300多名代表，參加了2011年庫布其國際沙漠論壇。在實地觀摩中，庫布其沙漠翻天覆地的變化，讓大家格外驚歎。
20年前的庫布其沙漠，還是一片一望無際、黃沙肆虐的沙海。1997年開始修建的第一條穿沙公路，使這片「死亡之海」悄然發生了變化。
只要公路延伸到哪裏，綠色就能被帶到哪裏。維護公路，需要在兩邊大量種樹植草，利用公路將沙漠切割成塊，然後分區綠化治理的庫布其治沙模式也自此初步形成。經過10年的努力，如今，5條全長500多公里的穿沙公路，將綠色逐步延伸到了沙漠深處，而道路兩側種植的甘草、沙柳等植物藥材，也成爲大漠中的綠色産業。
如今在庫布其沙漠，一個彙聚生物能源、風能、太陽能等新能源産業的綠色清潔能源基地也已在大漠腹地落成紮根。
生態環境的改善也催生了沙漠旅遊産業的發展，昔日黃沙遍天的死亡之海，如今成爲了旅遊聖地，七星湖大漠奇觀已被打造成國家4A級旅遊景區。
蓬勃發展的沙産業給大漠帶來了盎然生機，沙漠腹地的牧民如今已搬入了牧民新村，通過參加治沙、修路和參與旅遊業 ，沙區百姓也切實感受到了生活的變化與改善。
從治沙到用沙，20年沙海造綠，成功地實現了大規模荒漠化防治、沙産業發展和沙區百姓脫貧致富的有機結合。目前總面積1.86萬平方公里的庫布其沙漠，已有5000平方公里得到治理。（視頻編輯：蘇志剛 文字編輯：劉潔）
10月17日，聯合國防治荒漠化公約第十次締約國會議在韓國釜山近郊昌原市舉行。中國庫布奇國際沙漠論壇組委會秘書長、全國工商聯副主席、億利資源集團董事會主席王文彪應邀擔任論壇主席團成員，並在大會上做了主旨演講。王文彪所力推的庫布奇治沙模式，得到了大會的高度評價。
據了解，這是該會議首次邀請企業家做演講，根據王文彪的提議，本次會議還首次設立了商務論壇。王文彪密集的演講、會見等活動，在這個聯合國會議上刮起「中國庫布奇旋風」。
王文彪告訴記者，庫布奇沙漠位于我國內蒙古自治區鄂爾多斯河套地區，是我國第七大沙漠、也是距離北京最近的大沙漠。他在論壇主旨演講中，詳細介紹了中國防治荒漠化進展和「庫布其模式」。其主要內涵是：20年來，在中國各級政府支持下，億利資源集團探索出一條「政府政策性支持、企業產業化投資、農民市場化參與」新路，採取科學治沙、工程治沙、產業治沙的辦法，發展了沙漠治理、天然藥業、清潔能源三大產業，控制住庫布其沙漠一萬平方公裏的近2/3面積，實現沙漠土地的綠化和可持續發展，從而有效扼制北京及周邊地區的沙塵暴，保衛黃河免受泥沙侵害。在綠化沙漠的同時，億利資源集團致力于生態扶民、生態惠民和生態富民，帶領沙區十幾萬百姓合理利用沙漠資源，過上了集約化、現代化的新生活，實現了沙漠、綠色、民生、經濟四者的共贏。
億利資源集團所創造的庫布奇治沙模式，引起中外各國的重視，我國黨和國家領導人多次赴沙漠腹地考察、並給予高度評價；今年7月，第三屆庫布奇國際沙漠論壇在鄂爾多斯庫布奇七星湖景區召開，吸引了來自全球20多個國家的50多位部長級官員參加，庫布奇經驗被譽為全球荒漠化治理的奇蹟。
作為本次大會「土地和生命」商務論壇的發起者和主席團成員，王文彪還參與制訂並通過了論壇宣言、發展議程，並與聯合國相關組織負責人、韓國中央及地方政府要員、著名跨國企業總裁等進行了卓有成效的交流，大力推廣和傳播了中國的綠色形象。
據介紹，王文彪所力推的「庫布其模式」，受到了與會全球政要、專家學者和企業家們的高度評論，更被大會執行秘書長LucGnacadja讚譽為全球荒漠化防治與土地可持續管理領域最成功實踐案例。大會一致認同這一模式最具創造性的核心內涵是「科技帶動企業發展、產業帶動規模治沙、生態帶動民生改善。」庫布其模式是中國的也是世界的，應大范圍推廣，以加快全球荒漠治理進程。
據了解，本次會議是該組織大會首次在亞洲召開。全球各國對本次會議高度重視，第66屆聯大主席納賽爾、韓國總理李明博以及聯合國負責經濟和社會事務的副秘書長沙祖康均出席會議並發表講話。聯合國秘書長潘基文也通過錄像發表致辭。來自44個國家的部長以及數千名世界各地的政府官員、國際組織和非政府組織代表與會。《聯合國防治荒漠化公約》是聯合國環境與發展大會框架下的三大環境公約之一，1996年12月正式生效，目前共有191個締約方。(林玉)
