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財團經營媒體,穩賺不賠?
2012/10/17 18:39:52瀏覽4657|回應3|推薦16

黎智英「壹傳媒」整個打包出售之後,台灣以電視為主流的媒體產業背後「新加入競爭者(New Players)」,幾乎都是從其他產業橫跨過來的「大財團」。
「媒體財團化」,過去幾乎都被放在媒體「道德層面」來思判。
但事實上,若從媒體產業本身的市場結構法則來看,「金融財團從外資(港資)手中買下媒體」,這也意味著台灣的媒體產業已經走到「最後一里路」了!接下來市場不是「更熟」,就是開始「腐爛」。
「成熟」的是:電視媒體從最初「創立頻道,輾轉增資、易手,到外資併購,最後到由金融財團收購」;這也是任何一個產業擴大發展的合理路徑。
但是否「由熟到爛」的風險則在於:此刻一旦進入媒體的都是「富邦」「中信金」等金融財團規模等級的經營者,未來也很難再有「超過金融產業之外的更大財團」,能對同樣的媒體標的,再進行一波更大的併購。
而此刻辜家財團接手後並不表示就可以「翹腳捻嘴鬚」!新接手的媒體經營團隊倘若失去了「開創精神」,且無法在原有媒體市場上「挖掘出新的活水源頭」:那就如同「資本巨人搖起狹小的呼拉圈」,恐怕將會更加吃力且必然將鬧出許多笑話了!


辜仲諒這次以175億買下的「壹傳媒」,並非黎智英「完美的作品」。
尤其鉅額虧損的「壹電視」,包括軟硬體更新方面仍必須拿出超過上億後續資金,才能體現HD高清製作環境的完整效果與價值。
而壹電視今後除了「新聞製作」的風格必然將重新定位,連帶人力資源流程設定也必須修正之外,其他包括「節目製作」到後期的此刻,其實都有驚人的人力流散與創意萎縮。特別是黎智英提前抽走的「動畫設計」的核心人才群,也必須重頭招聘布置。
再加上眾所皆知的「有線系統頻道上架」談判及連帶「廣告業務市場」團隊的重新推進。嚴格來說,壹傳媒最頭大的仍然是那幾乎要「重建半個壹電視」的投資營運規模!
當然,這一波辜仲諒出手,顯然不只是「投資收購」,而是要真正進行「產業經營」。前者,是「資本家」的靈活思維;後者,則需要「實業家」的實幹精神。
像「壹傳媒」這般媒體所涉及的經營,「營收數字」和「影響力」兩者虛實兼具。一旦「創意風險」的企圖心與「資源管理」的嚴謹度,每天都要在決策層面上來回衝突時,往往對經營者而言是一場「巨大的泥淖」!也就是說,黎智英的燙手山芋,才正開始要變成辜仲諒每天頭大的事!


而在此同時,台灣的媒體產業,從來都算不上是獲利良好的「金雞母」。儘管收購媒體的買方心態,顯然更多圖的也都是「數字之外的東西」!
這幾天報端雜誌幾乎都是將「旺旺蔡衍明、富邦蔡明忠、中信金辜仲諒」拉拔出來,幾乎都是以財團的口袋多深,來討論著今後「誰將打造成為媒體王國」!原有「三立、八大、年代、東森,乃至王雪紅的TVBS」原有舊勢力,似乎都已經不被放在眼裡。
但若以台灣整個媒體產業上下游,扣除「有線系統用戶固定收費」的部分,台灣整個媒體「頻道運營」方面的市場總規模,每年「毛利」其實不過百多來億!要給那麼多頻道商來分食!以此比較亞洲各國的水平,特別是中國大陸當今各「省級」的媒體市場收益,台灣媒體產業的全貌,基本上可說是「池小,烏龜多」!
金融財團背景的「大咖玩家」們如今相繼入場,但他們挾帶著資金投入,並不表示必定能改善「台灣媒體經營結構與節目內容從內到外已經相對發展落後」,以及至今「仍未發展出對於2300萬島內收視人口之外可能的市場擴展模式」!


眼下,各方都期待財團入主媒體,能在整個上下游推動「數位匯流」的發展進度。
但嚴格來說,所謂台灣島內「數位匯流」的結構,始終是傳播學者們「烏托邦的幻想期待」!
做為橫跨「電信、網路、電視」的全新媒體產業模式,究竟能從消費者身上「搾出多少錢」,來支撐整個市場的投資運作?其中的「收入模式」與「獲利模式」如何?至今仍非常弔詭且難以論證。
事實上,財團切入媒體運營,也從來不是為了「國家社會進步」更別說「數位匯流時代」!財團對媒體進行控股的更多目的,必然包括了拉抬財團本身的「兩岸政商關係、社會影響力」,以利財團長遠且多元的核心發展。
因此,除非是真的「對媒體非常有熱情」的財團老闆!否則與財團手中那些「錢滾錢」的金融市場操作相比,媒體產業透過「每天做出各種『媒體內容』來賺錢」,簡直就是「辛苦的手工業」!
無論辜仲諒這次再怎麼有心,一旦想介入媒體經營,成敗都只有一條不歸路。
而媒體之所以是「奇妙怪獸」且能如此影響人們價值認知,其中奇妙法則的背後就是:「即使身為財團你錢再多,媒體投資就是有辦法把你燒光光!卻也並不表示,你一定能賺到名!賺到錢!」
我們可以從「旺旺中時」這兩三個月可怕的閱報率,及中天所屬頻道下跌的收視率,就可以看出些端倪。


沈寂多時的辜仲諒,想必絕對不會輕忽這次重新進入台灣社會,乃至兩岸目光主流的重大投資機會!「壹傳媒」原有的爭議代表其成功,一向也只有真正的成功作品,會讓人又愛又恨。
黎智英一向不以財團勢力自居,對外幾乎等同切斷社會人脈的千絲萬縷,也才讓民眾願意在面對所有社會不公時,會以「我要找蘋果日報」做為弱小勢力的依靠與對抗。
我已經幾乎可以看見,辜仲諒今後即將接到包括江丙坤在內,來自各方推薦的「優秀媒體人才」想要塞進壹傳媒的管理階層與大小職務!以延伸各自在媒體內部的影響力。
事實上,這也正是可以快速觀察辜仲諒的第一步!除了「有錢」,到底有多少能力,去堪負一個媒體經營者真正佈局與創新的實力。
天底下從來沒有一個穩賺不賠的事業!媒體也是如此!財團經營媒體,更是如此!

( 時事評論雜論 )
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 回應文章

陸比歐(沈兩津)
等級:8
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中時社論-台商的匯率魔咒。♪ 你不必訝異 我的笑她無法代替
2012/11/03 10:39

引用:我的未來?不能夢

「台灣的中小企業家,以堅毅的自救
意識,一只皮箱走天涯,讓 Made in
Taiwan開創台灣經濟奇蹟。」


正港MIT M+ Messenger愛台灣大作戰(蔡阿嘎X盛竹如)

在過去那個國貿受到重視的年代,台
灣經濟蒸蒸日上。

國貿道之不傳也久矣,欲人之無惑也難矣

台灣除了要有M+,更要有 國+(國貿、國企系)

.

♪多少歷史的教訓證明,失去 國+ 多可怕。


登:賴信●()TOEIC 850分

那些年,我們在台中商專

-

王品跨界推手 王國雄敢拚也愛玩

王國雄 小檔案

台中商專、逢甲大學會計系


We are at war and we will win it.

魔師帆正東
等級:8
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媒體 就像「辛苦的手工業」!好書推薦:《帖木兒之後》
2012/10/22 13:27

段食,舊譯云搏食或團食

成唯識論卷第四:「
又契經說一切有情皆依食住。若無
此識彼識食體不應有故。謂契經說
食有四種。一者段食變壞為相。謂
欲界繫香味觸三於變壞時能為食事
。由此色處非段食攝。以變壞時色
無用故。」

.
♪我們是 弘儀的一方

♪要和 平實居 來對抗

♪有三娘? 有仲諒?

♪蘋果新形狀 !!


♪封靈島開魅

♪靈佛心歸位

♪大家都按讚  ♪無敵帖金鋼

♪帖金剛   帖金肝  ♪ 無敵金鋼


要相信老母娘是唯一正法

認同中華 理性救台灣
等級:7
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經營媒體?
2012/10/19 23:08

誰要經營媒體?

據某民調指出

媒體的公信力比性工作者還不如

財團不如去經營妓院你覺得如何

胡幼偉啊   從你身上就看出所有媒體人的影子

 


貪腐主席蘇貞昌
你從省議員時代開始
不法關說多少人進公家機關
凡走過必留下痕跡
自己承認吧
何必等人爆料呢