如果您許下豪願，決心走向物料管理的地獄，而且一日有欠呆料，您就不成佛，那就應該有一點基礎知識，以免被批得體無完膚。以下的建議是給初入物料管理大門的朋友們參考：

1.物料管理 (廢話)

2.生產管理 (生管、物管是生死與共的，了解一下您的戰友在做甚麼吧)

3.應用統計學 (就是一般的統計學啦。懂越多，越容易唬住老闆)

4.統計預測和決策 (這就比一般統計學更像話了---希望老闆沒有讀過)

5.關鍵績效指標 (你的績效在哪裡？拿管理人常用的KPI來說明，總比自己瞎掰好一點)

6.六個標準差 (這個西方的管理工具應用在華人公司不只標準差，還真的有夠差，但就是容易被老闆買單)

7.與公司產品有關的專業書籍---好好了解你公司的產品與市場特性。換了公司就應該不厭其煩地重新再認識 (嫁雞隨雞)