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小額投資理財 小額借貸好還是民間借款好 小額投資理財
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▲花蓮市蕭氏企業創辦人蕭雄彰捐助八萬六千元現金、禮券給鄰近十個里的近貧家庭,辦年貨過好年。(圖/花蓮市公所提供)

記者王兆麟/花蓮報導

花蓮市蕭氏企業有限公司創辦人蕭雄彰,日前捐助8萬6000元給民心、民樂等10個里的近貧邊緣家庭,讓他們在年節前得到現金、禮券的支援,能夠辦點年貨過好年。

蕭氏企業有限公司創辦人蕭雄彰,平日熱心公益,亦擔任花蓮縣民防大隊長,參與社區守望相助工作長達30年,也認養家扶中心學童近20年時間;每年還定期捐贈款項給企業所在地鄰近鄉里長,轉送物資、三節救助金給里內貧弱家庭,善盡企業社會責任,更贊助藝文活動以及交通費用,免費提供花蓮偏鄉、貧困社福單位接送孩子欣賞藝文表演,同時擔任花蓮市客家諮詢委員會副會長之職,協助客家事務、傳統客庄藝文扎根工作,讓花蓮市客家子弟更有歸屬感。

繼去年9月份捐助9萬多元禮金與禮券,分贈給包括國光、國福、民政、民運、國華、國富、民立、主力、民生與主農等10個里的近貧家庭,今年再度捐助8萬6000元,委由公所轉贈給民心、民樂、民運、民勤、主睦、主力、國光、國風、國強、國慶等十個里,共86戶近貧邊緣家庭,讓他們能夠在年前得到現金、禮券的資助,辦年貨、過好年。

市長魏嘉賢表示,蕭創辦人定期捐助物資、獨資發放三節慰問金,協助鄉里貧弱家庭度難關,並透過捐助社福機構,協助弱勢孩童就學,以台灣銀行小額貸款及照顧弱勢社團,這樣的精神讓他相當感佩。

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2017-01-2018:28

〔記者黃建豪/台北報導〕台北市要求民眾飼養貓,也需植入晶片辦理寵物登記,新制去年7月上路,動物保護處18日開出全國首張罰單,依台北市動物保護自治條例開罰1萬元。動保處表示,台北市目前寵物貓登記比例僅53%,仍有約4萬3000隻貓未辦理登記,晶片植入費用僅需250元,提醒飼主切勿因小失大。農委會統計,2016年飼養寵物貓總數,台北市約為9萬1000隻。但截至去年12月,動保處統計已辦理寵物登記的貓,數量僅4萬8292隻,已登記比例僅53%,去年7月1日起,台北市強制要求貓也需要辦理寵物登記後,每月新增登記的貓數量平均僅500隻,顯示台北市將近半數飼主的意識尚未到位。動保處長嚴一峰表示,台北市已要求貓需要植入晶片辦理寵物登記,也得完成狂犬病疫苗注射,並領有預防證書,若未辦理登記,可依動物保護自治條例,對飼主開罰1萬至5萬元。動保處表示,去年12月23日動保處接獲民眾通報,中山區新生北路二段的租屋處,有房客因2週以上未返家,所飼養的兩隻貓急需救援,隨即派遣動物保護檢查員至現場協助房東搶救,當日上午將貓救出並帶回動物之家緊急醫療照護後,發現這兩隻貓沒有辦理寵物登記,由於房客確實居住在台北市,依照規定貓咪也必須植入晶片,因此讓飼主陳述意見後,於今年1月18日開出罰單,因為是首例,所以僅採最低罰則。動物救援隊長陳文德說,由於寵物貓多飼養於家中,鮮少會被飼主帶出門,稽查員無法強制到飼主家中,所以是派員到寵物店、寵物沙龍、寵物旅館等處隨機稽查。動保處也說,替貓做寵物登記並不麻煩,和狗一樣,同樣是到各寵物登記站申請,並繳交250元的晶片植入費用,但貓的強制登記從去年才開始規定,新制推出後,還要請民眾多加配合。

工商時報【主筆室】

當全球政經霸主的美國進入川普時代後,似乎標誌著財政擴張浪潮的來臨。即使去年9月的G20會議上,各國領袖對於同時藉由貨幣、財政及結構改革三大面向,努力實現可持續、平衡和包容性的經濟成長達成共識。但共識只怕仍敵不過政治現實,甚至可能形成財政政策獨大的局面。

何以至此?首先,若美歐等西方國家民粹勢力對執政者的壓力及影響增強,即使真能推動結構改革,也會偏向特定族群,未必能帶動可持續的經濟成長;再者,當前主要國家央行既背負無法有效拉抬經濟成長與通膨的罵名,其長期的超寬鬆貨幣政策也讓金融穩定受到莫大威脅,加上去年歐洲央行和日本銀行進一步使用負利率等創新的非傳統貨幣政策工具,威信再度受損。於是,前述的三大政策中,僅剩財政政策「受民意愛戴」。

其實,主要央行的非傳統性貨幣政策也曾廣受市場愛戴,且在金融海嘯後產生顯著的救市作用。非傳統性貨幣政策之所以有效,就是它降低其他投資的風險溢價,逼迫市場將資源轉向更積極的用途。問題是各類資本的相對風險溢價乃為金融市場價格發現機能的根本,若適當的風險溢價不存在,資本傳導機制將不再運轉,經濟就會如死水般缺乏活力。經濟學大師凱因斯曾將貨幣政策比喻為拴在經濟上的繩子,只能拉不能推,亦即對通貨膨脹有效,但對通貨緊縮的效果卻不大,使經濟低迷時的貨幣政策易陷入流動性陷阱,形同「推一根繩子」(pushing on a string)般無用。

更何況,超寬鬆貨幣政策還強化了海嘯前的資源分配不當、貧富不均等情況。一方面使資源持續鎖定在不具備生產力的殭屍銀行與企業上,使更有效率的公司,或有「劃時代大創意」(next big idea)的創業家無法取得足夠的發展資金;另一方面,超寬鬆貨幣政策讓房價、金融資產價格高漲,使民眾的「財富」相對淨值發生巨大變化,造成貧富不均。尤其是財富不均不只對潛在經濟成長率帶來傷害,更讓人產生相對剝奪感,進而削弱向上的誘因和降低市場的活力。

換言之,當貨幣政策走到非傳統的極端手段時,對經濟及社會造成的長遠傷害可能高於貢獻。那麼,政府施政大幅度轉向財政刺激政策,就找到醫治經濟成長低迷的解方了嗎?恐怕也難樂觀,頂多有止痛劑效用罷了。

就經濟理論而言,財政刺激政策與寬鬆貨幣政策的本質很接近,都是向未來借成長動力,差別只在傳導機制不同。具體地說,貨幣政策是透過降低利率水準,改變民間部門(消費與投資)跨期選擇的偏好,讓未來要發生的消費與投資,提前到當前執行。

同樣的,財政刺激政策透過政府累積債務,將未來政府的支出提前,就是俗稱的債留子孫。這小額投資理財大園二胎種需求面的刺激政策,雖能短暫拉升經濟成長率,但當前全球經濟成長低迷的原因,除了需求不足及各界皆知的結構性問題外,還有一個重要的問題在於「心病」。

畢竟,企業若無法確保獲利會發生,即便利息降至0%,或政府透過龐大的基礎建設,讓生產環境好轉,也不見得能誘發投資動能;而消費者如果對未來職涯的所得缺乏公教貸款率利 2017把握與能見度,就算借貸成本降低或政府透過減稅創造當期的財富效果,民眾很可能還是傾向留下龐大的儲蓄,以因應未來的不確定性。

由此可知,當刺激經濟的重責大任移到財政政策身上,初期會因為政策仍有新鮮感,使其看起來是有效的。但貨幣和財政政策都是向未來預借成長動能,貨幣政策做到極限時,便像當前般發生流動性陷阱。而財政政策若一直推行下去,導致政府債台高築,民間市場便可能不願意持有政府公債,進而迫使央行出手將債務貨幣化。再加上債券市場所對應的利率市場又是金融資產的定價基礎,致使財政政策最終和貨幣政策一般,讓各界對市場經濟的信任感消失殆盡。

要言之,金融海嘯對政策制定者的最大副作用之一,便是讓其失去應有的判斷,妄想透過單一藥方解決複雜的社會或制度問題。就像先前依賴貨幣政策將全球經濟從二戰後最嚴重的衰退泥淖中拉出,卻忽略貨幣政策的極限及後座力。現在又妄想財政政策是經濟成長的聖杯,漠視企業投資與民眾消費止步的原因,還包含對未來不安的「心病」,這是財政政策無法解決之處。

因此,想讓長期經濟成長加快,唯有痛定思痛地進行結構改革,例如大改不合時宜且阻礙創新的租稅體制、讓勞動市場結構更具彈性、改革教育體制以提升勞動生產力等,才能解開生產力成長有限、人口老化等制約長期經濟成長的枷鎖。但若各國執政者還是抱持短線操作及便宜行事的思維,總想把「僅有」的一套政策做到極致,則如今當道的民粹主義,便會一而再、再而三地顛覆政府行政的穩定性,屢屢將政經運作逼到懸崖邊。
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( 知識學習考試升學 )
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