最近日本政府提出了幾項勸導性防疫政策，像是「勝負的3週」、「停止Go To Travel」、「聚會時間縮短且人數控制5人以下」。「停止旅行」和「減少人數聚餐」可以理解，唯獨「勝負的3週」，這種空虛的口號，完全讓人不理解實際內容到底是什麼。

這一年的各項防疫政策裡，除了5月的「緊急宣言」貫徹到底，清楚明白該怎麼執行，國民也知道如何配合之外，其餘的口號策略聽在耳裡，就像交通安全守則一樣，道理人人懂，行為上遵守，還是會搶黃燈。

平時大家口罩戴緊緊，洗手消毒沒少做，但偶爾出外用餐消費，感染人數天天刷新紀錄。

不知政府是有意還是無意，篤定了人民不會上街大吵大鬧的個性，國會議堂朝野也不會上演互丟水杯大打出手的戲碼，沒有全面考量周到的政策改來改去，今天這麼規定，幾天後再改過來，人民也只會在網上吐吐怨氣，實際上還是乖乖遵從。結果，引起社會動亂的不是別人，而是政府自己。

今年4月，政府撥了108兆日圓為「新冠病毒緊急經濟對策」所用，其中有一部分是用在補助「Go To Travel、Go To Eat」政策上，透過旅行社或是飯店網路訂房，每人可獲得補助金最高2萬。Go To 政策確實為經濟帶來不小效應，光是一個月旅遊營業額就有1809億日圓，預計一年內可達到2兆1798億收入。

但是，Go To 政策在短短幾個月內一改再改，令人摸不著頭緒。一開始因東京感染人數不斷攀高，7月宣布全國旅遊地點將東京排除在外，也限制東京人不得參加此旅遊優惠。後來又開放東京可以進出旅遊，情況卻變嚴重，再改政策，呼籲東京都民65歲以上高齡者和慢性病患者不得參加Go To Travel。

接著其他幾個城市開始失控，政策再變，宣布含東京在內的四個城市名古屋、大阪、札幌也限制進出旅遊。

幾個月實施Go To Travel下來，病毒到處擴散，最後正式宣佈自12/28起，到明年1/11為止，停止全國Go To政策。停止的15天剛好是新年假期，損失金額預估達到893億日圓。

一開始，政府拿出一筆錢鼓勵大家去旅遊，視情況不對勁後，趕緊取消政策，再用錢彌補大家取消飯店的費用。政府花錢解決了表面上的問題，而旅遊背後產生的成本，像旅館餐廳的食材，大量被迫丟棄。

緊急宣言結束後，確實將疫情控制住，但為了挽救經濟，不得不讓「防疫生活」和「消費行為」共存，於是政府提出補助國內旅遊方案，造成今天這個局面。如果一開始將重心放在追蹤感染者身上，研發一套「追蹤感染機制」，是否疫情就不會擴散那麼快、範圍大到無法收拾。

日本社會至今沒有因為政府沒成效的「柔性呼籲政策」造成混亂，這樣不確定性的政策，大概只有日本國民性格才適用吧。

圖/網路