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怎能不破除短視
2009/09/17 22:55:38瀏覽379|回應0|推薦7
今天無意間翻閱了李元墩老師及陳壁清教授所翻譯"領導,不需要頭銜"
這本書由領導學之父華倫、班尼斯所著
雖然只看了第一章
卻不禁贊嘆,並深感認同
作者探討了現今的許多問題(包括911、金融海嘯、伊拉克戰爭等...)
點出了許多領導者短視成癮所帶來的隱憂(現今我們的這個社會短視已為顯學)
事實也真是如此,
現今的社會中
政治人物或國家領導者
變成了只重視民調,而不重視什麼對國家最好
政策傾向討好民意,而失去了國家長遠的基礎
而企業經營者
也只重視下一季的財報亮不亮麗,而不再在乎什麼的策略才能打造企業的歷久不衰
筆者入職場環境已19年,
看到了許多同業、身邊朋友公司的興衰
許多企業往往在外聘了一位新領導者後
就以為脫胎換骨
再造契機...
本是想借重這些專業經理人的經驗及能力
卻往往因為這些人只重視自己在位的幾年成績,
而為企業帶來了無比的風險及隱憂
其實這些人大多有個共通的特質,
就是為了許多短期的利益而不斷吹嚧自己的能力有多好
為企業帶來多少的獲利...
然而當股子裡的風險將浮現之時
卻往往離開企業
讓所有曾經共同努力的人收拾殘局...
就像造就這次金融海嘯的金融事業體...
筆者認為這真是一流的領導者應該好好去思考的問題
在道德與勇氣之間
為何大多數的領導者總是短視(難道沒有社會責任嗎?)
在進入企業之後,沒有人想為著所有的員工的未來建立更好的願景
而只顧著自己短期的數字
這些人是否曾想過
擁有權力應該是發揮更多的影響力
造就更多人的福利
而非一已之私...
就如同書中所點出的.
我們需要的是真正的領導者而非討好者...
( 知識學習商業管理 )
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引用
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