六、大腦vs名牌

(一) LV包不能拿來裝魚嗎?

1.日前台灣有則趣聞登上國際媒體BBC版面, 原來是有位阿嬤將孫子孝敬、價值台幣3萬多元的LV包, 帶至菜市場買菜裝魚.

2.LV是國際時尚名牌, 台灣阿嬤竟用來裝魚, 這種「鄉巴佬」行徑, 難怪會躍登國際趣聞.

3.但阿嬤覺得LV車工不錯, 不會漏水, 拿來裝魚很好用.

4.拿掉名牌的光環, LV與可用來裝魚的一般包包有何本質上的不同? 不能用來裝魚, LV包不就比一般包包還不好用嗎?

5.LV與眾不同, 關鍵秘密就在於「它比較貴」

(二)貴就是好

有項有趣的實驗, 同樣一瓶酒, 研究人員向受試者告知高、低二種不同價位, 同時觀測大腦裏, 針對商品效用資訊彙整及分析的OFC區域, 對這二杯酒的活化程度反應, 結果顯示, OFC會對價位較高的酒有較強的反應, 這代表, 我們的大腦認為, 較「貴」的酒, 能帶來較「高」的效用

(三)名牌對經濟有害 (這段是我瞎掰的)

1.名牌帶來的主觀效用, 不在於商品本身的「使用價值」, 而在於其高貴的「價格」

2.從前述那項有趣的酒的實驗可知, 雖然消費價格較貴的酒能享有較「高」的效用, 但酒的實質產出並未因而增加 (因二杯價格不同的酒, 是從同一瓶酒倒出來的); 甚至為了要喝1杯「高貴」的酒, 可能要省下喝10杯「一般」酒的錢, 酒的整體消費量反而因此減少了

3.故當「一般」商品經加持變成「名牌」高貴化後, 社會整體消費需求水準可能會因之減少, 而對經濟有不利影響