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以人映人
2010/03/30 23:17:08瀏覽2171|回應21|推薦187
 

2010/3/16()

以人映人,參差不齊,以心印心,肝膽相照。

拿破侖曾說:「一隻綿羊率領的一百隻雄獅打不過一隻雄獅率領的一百隻綿羊。

在現實生活中,某些管理者在個人能力方面優異突出,堪稱表率,工作也盡職盡責,但是他所領導的單位績效卻表現平平。而有些管理者雖然個人能力平平,不很突出,但所帶領的單位績效卻表現得很優異。這其中固然存在有很多客觀因素,但最重要的差異應該是領導統御。

管理者就好比是一個教練,他所做的工作就是兩件事,即一是找到正確的方法,二是把正確的人放在正確的位子上。正是古人所謂:「使勇者能竭其力,智者能盡其得,仁者能援其惠,德者能效其忠。」在用人時,務必注意求賢不求全。「金無赤金,人無完人。」「天地無全功,萬物無全用。」選賢舉能一定要堅持用人唯德,道德標準擺第一,才能之高低在其次。「水至清則無魚」,對人不能苛求,太苛求,就留不住人才。每個人都有優缺點、長短處,若要以人來對映人,那麼就會參差不齊,甲會的乙不一定會,乙懂的甲不一定懂,根本無法比較。因此在上位者必須有宰相肚中能撐船,虛懷若谷的氣度,看人要看優點,用人要用長處。

還有就是要懂得帶人帶心的道理,領導者能以身作則,身先士卒,必能贏得整個團隊的尊重、信賴和擁護,也必能聚集才華橫溢,以心印心,而又肝膽相照的人才,上下一心,眾志成城。

熟讀過《三國演義》的人曾總結三大梟雄的管理特點:「劉備仁慈,人不忍欺;孫權英明,人不能欺;曹操嚴明,人不敢欺。」如果您的管理功夫修煉到「人不忍欺,人不能欺,人不敢欺」,那麼您的團隊必將百戰百勝。(資料來源:两面派功夫管理者的成功之道)


 

( 心情隨筆心靈 )
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引用
引用網址:http://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=ezmind&aid=3869594
 引用者清單(1)  
2010/06/08 15:30 【AXON 的部落格】 以人映人

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。。。。。
2010/10/22 11:03
很有道理
ez(ezmind) 於 2010-10-23 00:40 回覆:
感謝支持與鼓勵喔~~

新天新地
等級:8
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團體
2010/04/11 07:46

尤其在如今的環境  團體戰鬥力  更顯重要

ez(ezmind) 於 2010-04-11 15:44 回覆:
團隊的默契與戰鬥力
深深影響著成與敗~~

從容自若
等級:8
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這個感覺可以應用在許多地方~
2010/04/10 00:20

對於現在的政府團隊更是恰當不過~

以個愛讀古人書的領導者~

卻學不會以古鑒今~

唉~ 反倒是不懂民意~ 也不尊重民意~

許多政令都要一意孤行~

甚至要到輿論強彈才匆匆改變~

完全不懂領導統御之方~

只是維持一個外強內弛的架構~

別說內政的鬆散~ 連外交都完全沒有著力點~

ez(ezmind) 於 2010-04-11 15:37 回覆:
拿破侖已經說過:
「一隻綿羊率領的一百隻雄獅打不過一隻雄獅率領的一百隻綿羊。」

卡洛特
等級:6
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管人最難
2010/04/08 22:41

老師說:

讀書不難 考試較難

考試不難   找工作較難

找工作不難  管事較難

管事不難    管人最難

語畢

我點頭

ez(ezmind) 於 2010-04-09 02:49 回覆:
任何事都是死的
只有人是活的
所以,
千變萬化
最難搞定~~
謝謝支持與鼓勵喔~


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不~~~~~~~~客氣的啦~ 嘻嘻
2010/04/04 17:52

引用:

謝謝好文分享
呵呵~~

[嘻嘻~] 

[不~~~~~~~~客氣的啦~]

http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1314303&extra=page%3D1%26entry%3D1

http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1461065&extra=page%3D1%26entry%3D1

http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1256636&extra=page%3D5%26entry%3D1

方便的話

耐心看完喔~

有百分之八十的把握

能夠讓您放鬆心情釋開懷的啦~

同修您可以考慮看看~ 

哈哈哈哈哈哈......

隨緣囉~  不勉強的啦~

哈哈哈哈哈哈......

ez(ezmind) 於 2010-04-04 21:02 回覆:

謝謝您的支持與鼓勵喔~~

我會慢慢看完這些好文

感恩囉~~



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指教不敢當啦~ 嘻嘻 雲甫僅是提供小小拙見給同修們"參考"的啦~
2010/04/04 10:54

嘻嘻

指教不敢當啦

只是提供小小拙見給各位同修參考

http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1461065&extra=page%3D1%26entry%3D1

http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1171704&extra=page%3D6%26entry%3D1

http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1171707&extra=page%3D6%26entry%3D1

http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1171753&extra=page%3D5%26entry%3D1

http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1171907&extra=page%3D5%26entry%3D1

http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1193022&extra=page%3D5%26entry%3D1

就先這樣囉~

不急則不亂  不慌則不忙

哈哈哈哈哈哈......

ez(ezmind) 於 2010-04-04 17:15 回覆:
謝謝好文分享
呵呵~~

ef
等級:8
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領導與管理
2010/04/04 08:21

ez 大哥對領導者這個角色的銓釋真是相當的精湛

實際上管理者與領導者是不同的

一個是因為職位上賦予了能力

一個卻是因為本身擁有獨特被追隨的能力

所以領導者真是要具有綿密的同理心 、歡喜心 與慈悲心

更要具有旺盛的企圖心、好勝心與好強心

除了目標的達成外,更能讓團隊成員成長

才能帶領部屬進入新的境界之中

PS.樓下有位好友,和ef的圖像一樣,害我常會看錯,以為自己有寫這留言嗎?呵~假日愉快~


從分享開始,我們的世界將大不同...
從自己開始,用熱忱感染這個世界...

ez(ezmind) 於 2010-04-04 17:07 回覆:
謝謝ef大大的支持與鼓勵喔~~
呵呵~~
二位好友長得真像啊...
祝 假日愉快


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聽過"敬畏之心"嗎? 嘻嘻
2010/04/03 11:18

人不忍欺、人不能欺、人不敢欺...

真是好深奧的統御學...值得再三思考與學習呢~

說的真好~

那雲甫就讓您再進步一點點囉~

聽過"敬畏之心"嗎?  嘻嘻

參考資料:

http://www.jkforum.net/viewthread.php?tid=1257553&highlight=%A4%DF%C6F%AA%BA%AB%7E%AF%C5

我是雲甫~  嘻嘻~ 

目前是雲甫集團[和善使者群]的志工  請多多指教嘿

和氣  禮讓  福善  平安

ez(ezmind) 於 2010-04-04 17:04 回覆:
找到了,找到了,
對一個目標,或者對一種信仰,有某種程度的虔誠和敬畏而已。[<---敬畏之心
謝謝指教喔~~

山下阿哥
等級:7
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三種境界 是無法並存
2010/04/03 07:07

人不忍欺,人不能欺,人不敢欺。

這三種境界     是無法並存的。

有其一,足以成事。


ez(ezmind) 於 2010-04-03 17:38 回覆:
呵呵~~
雖不能一統天下
至少能三國鼎立

紫楓(紅拂女)
等級:8
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^ - ^
2010/04/02 23:29

說來容易做來不易

我自認是個無領導力的人

不過於職場上我常常是個

被殺雞儆猴的那隻雞

尤其是遇到官僚耍權威的領導者

不過倒也把自己磨練的更堅強

以實力對抗暴君

ez(ezmind) 於 2010-04-03 17:32 回覆:
遇到不良(綿羊)的領導者
被領導者就成了雄獅啦~~
呵呵~~
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