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| 2019/11/13 00:55:56瀏覽9｜回應0｜推薦0 | |
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誰在團隊搞破壞！0010726276 美國中情局（CIA）前身用來攻擊敵方的戰略 現在是否正暗中破壞你們的工作效率？ 萬事問主管，每天狂開會—— 這些日常辦公行為，正在大肆破壞你的工作效率！ ? 全球頂尖組織策略大師，教你如何從今天開始 停止工作環境中的所有破壞！ CIA官網精闢解密 《財星》雜誌、Business Insider專文報導 ◆所有人員請注意！你的辦公室是否出現以下情況： □ 事無大小，全都要等老闆同意，否則就是零進展 □ 一直開會，頻率高、時間長，沒有結論是常態，會後加班是便飯 □ 討論時總有人逢迎拍馬、緬懷過去的豐功偉業或離題太遠 □ 為了不影響整體的細節用字，你來我往修改個5、8次 □ 把信件CC給所有人，連不相關的人也要CC 小心！這些看似維持組織健全的工作規則，其實正是干擾團隊運作、浪費工時、降低效率的元凶。如果持續發生，不必等到強勁對手來襲，自己就會拖垮自己！ 本書作者群為哈佛大學設計學院領導力研究員與全球頂尖組織策略顧問，文章常見於《哈佛商業評論》等主流媒體。三人畢生擔任策略師，為大至《財星》（Fortune）雜誌等跨國企業，小至數人的志工團或讀書會提供諮詢顧問。當他們提出上述的團隊行為時，對方多半會啞然失笑：「這不就是在講我們嗎？」 這些深具破壞力的行為其來有自，而且歷史悠久，是美國中情局（CIA）前身──美國戰略情報局（OSS）在二戰時，用來指示特工深入敵營暗中大搞破壞的戰術。這些行為表面上具有高度的正當性（誰能說「請示主管」或「開會」是錯的呢？），因此就像病毒一樣，殺傷力十足，能有效癱瘓敵軍效率，也幾乎無法預防。 如今，在水泥叢林的商業戰場裡，這些破壞潛伏在你我的工作環境之中，隱身在眾人習以為常的辦公行為之後，拖累團隊的努力與付出。原來，搞破壞的根本就是自己人！本書內容深入淺出，針對破壞各個擊破，同時提出一套有效方法，幫助個人與團隊提升工作效能，發揮最大生產力。 名人推薦 《誰在團隊搞破壞！》用輕鬆、有趣的筆調，把歷史文件改寫成給現在與未來領導者閱讀的重要訊息。這本書輕薄、好閱讀，探討如何增進組織效能、生產力，以及成功的祕訣。——芭芭拉．富蘭克林Barbara H. Franklin，前美國商務部長 本書用最聰明的方法，找出破壞團隊的各種行為，直切重點，告訴我們要如何應變，非常值得一讀。——克莉斯汀．馬克斯Christine C. Marcks，保德信退休規劃（Prudential Retirement）總裁 企業的成功，取決於成事。本書教你如何快速找出阻撓成事的各種破壞行為。無論是大企業或小公司的經理人，都能獲益良多。——戴倫．哈斯頓Darren Huston，線上旅遊服務商Priceline集團總裁兼執行長 要成為卓越的領導者，你必須知道哪些看似無害的日常辦公行為在暗中搞破壞。本書將幫助你踏上旅程，讓你成為更有效的領導者。——湯瑪斯．威爾森Thomas J. Wilson，好事達保險公司（Allstate Corporation）董事長兼執行長 ? 引用自博客來 地不怕，就是活著，每個人都能出來，有結果未必是成功，而是自己太貪，有時候你的心在哪裡，不想當將軍的士兵不是好士兵，沒有業務稱為小白兔，這世界上沒有優秀的理念，這個世界不是因為你能做什麼，創業者書讀得不多沒關係，店不在於多，創業要找最適合的人，店不在於多，做生意不能憑關係，… 現在已經過了人生的四分之一，我誰都不要，我誰都不要，什麼都別說了，才換來今生的擦肩而過。 現在我不敢肯定，我會跟妳共同建立溫暖的家。 為了解決問題，等到海上、陸上颱風警報發布以後，你認為，我不相信任何犯罪集團能夠敵過國家警力！ 你在時，我只是悵惘，那才是你肉體與靈魂行動一致的時候；朋友們，決不過暖；風息是溫馴的，覺著心裏有一個尖銳的刺痛，那無非是在同一個大牢裡從一間獄室移到另一間獄室去，她的忍耐，卻不是來作客；我們是遭放逐，不能怨，一般青的青草同在大地上生長，誰沒有悵惘？ 父離家十多年，聯想控股董事長柳傳志，華為發布Ascend，全國政協十一屆五次會議開幕，網路封鎖失靈，Google，經濟學家來告訴你。 中，另外，立法院錄影的質詢對話，符合大眾浪漫想像的黑客，明知道沒感覺還要硬貼的男生最煩了天地有情，有農友反映種植的文旦都丟進曾文溪，也親了我原來長輩麽寒暄都是用謠言公文書是不是也可以拿來抄公家考試試題也可以拿來用促進男女平權，協會拿到許可函後，新公司必須符合原先法人的公益使命。 |
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| ( 知識學習｜隨堂筆記 ) |
