2008年11月 Cheers雜誌    文／許瓊文 

林坤正大方坦言面試時，是透過面相看人、從履歷找問題，當因此找到對的人才後，公司業績不僅大幅成長，一整年員工離職還不到3個人。

PayEasy康迅數位整合公司總經理 林坤正

以女性購物為主的購物網站PayEasy（康迅數位整合公司），全公司將近140名員工，所有的員工都是由總經理林坤正親自面試，他的解釋是：「因為人是公司最重要的資產。」

要到PayEasy應徵，最後一關就是總經理的面試，面試新人佔據林坤正約十分之一的工作時間，其中還包含了3個月試用期滿後的複試，也由他親自上陣。「我寧願花很多時間，找到對的人，因為你即使讓對的人去做錯的事，搞不好到最後這件事情也會成功。」

他回想自己初當主管，面試新人常常看走眼，「結果錄用後根本不是那麼一回事，」林坤正笑說，當時還覺得問太多會不好意思。不過即使面試經驗豐富，林坤正也坦承，要在一個小時內判斷一個人是不是說實話，並不容易。

為了能更了解前來應徵的新人，林坤正面試前會先花15分鐘，「Google」一下求職者，用名字找尋對方的部落格，或者用「學校＋名字」找出這個人，看對方曾在學校參與過哪些活動，和履歷上寫的相不相符。

林坤正說：「現在七年級幾乎都有自己的部落格，從中你就可以看出他的興趣、喜好，他周遭朋友的樣貌，你會更了解他的想法。」