太空人和猴子

        太空人和一隻猴子坐在太空艙發射到太空，升空一小時後，猴子座位旁電話響起，指示牠推動儀器，跟著又有四次指示，猴子也一一照辦。

        六小時之後，太空人的電話終於響了，他連忙拿起電筒，關照他的話只有短短一句，非常明白易曉：「餵猴子」。

        離開地球，深入蒼穹，危機四伏(everywhere at once)，操作精細的太空艙設備，需要機員訓練有素；猴子心無旁鶩，信心滿滿(an article of faith)，緊急狀況產生，牠按標準作業流程辦事，可以應付得當，不會手忙腳亂，不知所措(not know where to turn)，的確是人類的最好幫手。

       但猴子有個不自知(keep in the dark)的致命傷:美味當前，牠就打回原形，判若兩人(apples and orangtes)，天大的任務牠視而不見(There's none to blind as those who will not see.)也不會在乎，直到牠把所有的香蕉吃完為止。

       猴子知道如何操作儀器，但牠不知道自己貪吃的習性，牠更不知道人類知道牠這個習性。

       「我知道一些事，你知道我知道一些事，我也知道你知道我知道一些事」，這在賽局理論裡稱作：「公共知識」(common knowledge)，它是參賽者研判局勢的依據(to interpret the signs of the times)，也是爭取最大利益的基礎 。

       很明顯，太空人就是利用它來控制猴子。 

- 摘自「信心滿滿」 朱文章 文 經濟日報 2010/12/17

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