2020.11.9.

最近在與學妹聊到以前工作的種種過程，也重新喚起一些封塵已久的記憶。記得自己剛進入這個產業時，完全就是一張白紙，對於相關的事情除了好奇還是好奇，慶幸的是自己有用不完的精力，所以到處請教前輩或是專業師傅，等到自己有些能力時就會常常思考為什麼這件事情非要如此做，不能換一種方式去完成嗎？或是明明有機會為什麼不做？

但是對於一個保守的團體最害怕的就是改變，但是我常常在一些事情上就主動地尋求變化，也因為如此在工作上經常遭到上級的責難，因為它們怕因為改變而影響了正常的流程。在我的觀點上則是改變是讓事情進行得更順利，而且更節省成本，最重要的是帶給同仁認同感及自尊心。事情的結果是上級對我的評語極差，升遷獎勵都沒有我的份，但是自己的下屬則因為力爭讓他們都有較好的發展機會。

當然自己的努力也許在五年十年後才讓別人看到了成果，但是收割者永遠都不是我。後來有機會遇到一位同行的前輩，她告訴我其中的癥結點：他說他之所以在這行業中會賺錢、會成為其中的翹楚，主要就是他明白我們永遠輸國外許多專業廠商，我們可不可能一步到位或是彎道超車呢？是可以的，但是我們必須投入更大的資本及人力，但是我們面對的是小小的國內市場，所以他的哲學就是我們永遠要贏國內業者一點點，在國內我們永遠都是先行者，但是我們不求作世界第一，因為一個私人企業想要打敗國家隊是有相當的困難度，也就是他想做到「雞頭」就好，事實上他也真的很成功。

我是經常看到某個產業的破口，所以一直想那就是我的機會或是單位的機會，因此就想去試試看，而這些單位卻相當的保守，所以常常就會有些「衝突」產生。當然自己也有不對的地方，對上對下都欠溝通，或者說他們都不清楚我在做甚麼事情，自然會產生排斥的心理。

現在的我對於想改變的心仍然不變，但是在選擇合作夥伴時我也要求彼此能夠溝通的，起碼對方是有些基本專業知識的，否則各說各話往往弄得生意不成，彼此還成為拒絕往來戶，那就太累了。