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塑造企業文化的 業果
2009/03/01 21:49:52瀏覽825|回應3|推薦28

從這些事來說,業果再科學不過

今日在法會上,有人問仁波切,該如何看待越來越多同性戀這事情?

有人提到,現在很多的同性戀是天生的

有些人是出生時就具有兩種性徵,然後由醫生的刀決定性別

長大後,骨子裡其實是另一種性別

其實是非常痛苦的

我想,對於既成事實,我們只能包容

因為只有包容才不會衍生其他問題

因為包容才產生回轉空間

很抱歉,用包容這兩個字,因為同性戀並沒有做錯什麼事

哪需要我們包容?

想到一份資料:雷久南博士的演講

「在40年代末,從加拿大飛到美國南部東海岸的老鷹不築巢;50年代時發現80%的老鷹不能生育。

在同一時間,動物學家用很低劑量的D.D.T給小公雞注射,小公雞並沒有死亡或病症,但是這些小公雞看起來卻像小母雞。多年後,其他科學家才了解到D.D.T干擾了小公雞的荷爾蒙。

他們繼續發現海鷗裡有同性戀,在一個窩裡有兩隻雌性的海鷗一起築巢

也發現鯨魚被解剖後,發現同時擁有雄性和雌性生殖系統。

鯨魚一般是吃大魚,大魚再吃小魚,小魚再吃蝦...,在這過程中,人類排到大海裡的D.D.TP.C.B和其他油溶性的化學藥劑濃縮了幾億倍左右

而最後食物鏈的頂端就是人類

人類爲己利益對生物生命橫加以剝奪或干擾,那麼當這些作為反過來干擾人類的繁殖系統時,我們能說什麼呢?

「萬物相連,凡是發生在地球身上的事,必將發生在地球兒女身上,生命之網並非由人類編織,他只是網上的一線,凡是他對這網所做的,乃是他對自己所做的。」~西雅圖酋長

如果這是業果,那麼業果再科學不過

如果我們爲了自己的口腹之欲,橫肆掠奪其他生命

我們很難去指責那些設計連動債卷的人,為了自己的奢華而視他人的辛勞所得為羔羊

我們也很難指責老闆或商家視員工或客戶僅為賺錢工具或羔羊

因為,當我們理所當然的視那些牛羊豬犬為經濟物品時

我們如何指控他人視我們為經濟性物品呢??

業果,不就是如此嗎

課程中,常有人問我如何塑造企業文化

我的回答通常是「在這些事件中,你採取了什麼行動?這些行動符合你希望的企業文化嗎?

停止控訴,採取符合理念的行動

業果的道理,在企業裡一樣不變

( 知識學習商業管理 )
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引用
引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=KungFuLearnMBA&aid=2699415

 回應文章

PM-Joan
食物鏈
2009/03/05 21:55

不知您有無感覺..人類在大自然食物鏈的角色地位似乎變了.

快成為最下層了...

跟周老師報告,我已進入ERP產業,3/16將赴東莞受訓,

請給我祝福與激勵....

企管武者(KungFuLearnMBA) 於 2009-03-06 08:59 回覆:

恭喜妳

這麼快就找到適合的工作

不過以你上課的認真 和 即知即行的態度 能這麼快就有工作機會並不意外

記住 墓誌銘

相信會有全新的工作感受


美美兒
等級:8
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什ㄇ不要忘記這道理~
2009/03/02 08:34
包容喔~~你壓根沒有記起來這道理過ㄚ你...
企管武者(KungFuLearnMBA) 於 2009-03-02 16:55 回覆:

哈哈 被你說對了

我比較記得的是業果喔

哈哈哈


blackmoon(永恆的懷念,空行者)
等級:8
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寬懷的心胸
2009/03/01 23:33
但願每個路過你部落格的朋友都能深記

你的文中句子: "同性戀並沒有做錯什麼,哪需要我們包容?"

以及

引用的西雅圖酋長之文句"......生命之網並非人類編織的........",

期望進入二十一世紀的人類,能夠用寬懷的心胸對待地球上的其他生命。

來自遙遠黑月的問候
企管武者(KungFuLearnMBA) 於 2009-03-02 07:51 回覆:

寫下來的目的

也是希望自己不要忘記這道理