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小國的生存之道: 認清自己的定位
2008/06/09 07:13:34瀏覽1864|回應3|推薦35

臺灣的外交, 拿掉對美關係, 及兩岸關係後大概剩下不多.

無可避免的, 我們的電視新聞, 只要是國外新聞, 最常看到的也就是大國的元首及第一夫人的相關報導. 

2000 年第一次政黨輪替後, 我跟全國人民一起歡喜迎接第一個完全民選的第一家庭, 沒有想太多.  2008 年第二次政黨輪替, 當媒體不停討論總統的禮遇排場及第一夫人的定位時, 我發現一個很有趣的現象, 媒體最常用來比較的對象, 第一名是美國, 第二名是中國, 第三名是法國及英國. 尤其是談論第一夫人角色時, 常說"美國第一夫人如何...."  "英國如何...."

各位, 你上一次在臺灣電視上看到荷蘭, 瑞典, 瑞士, 比利時, 愛爾蘭的第一夫人及總理總統是什麼時候?  他們的禮遇排場是什麼?  他們的隨從的規模是什麼?  他們的第一夫人是專職的嗎? 

我真的不那麼清楚, 也沒有很大興趣.  如果您與我一樣, 那您大概要知道, 別的國家人民對我們總統及第一夫人的興趣, 大概也不大.  再加上我們國家處境特殊, 很多應是總統及第一夫人的外交出訪任務, 被大大的限制.  你或許很難接受, 但說到我周圍老美對臺灣的印象, 男性老美或許會說 Chien-ming Wang; 若是不分男女, 教育程度較高的, 就會說是「蔣介石」, 對國際局勢較不關心的, 唉, 居然還是十多年前那個打架的國會.  不要罵美國人, 你去臺灣街頭問問臺灣人對我們鄰居菲律賓的印象, 排名第一的多半還是那個馬可仕.

所以以後再講到我們總統及第一夫人的禮遇及排場時, 談到空軍一號時, 談到護衛他們的憲兵營及終極保鏢時, 談到第一夫人的全職外交及社會義務時.....

怎麼談都可, 但是不要跟美國, 中國, 俄國, 英國, 法國, 日本比了............ ..

小時候我媽會說, "我們家不能跟XXX家比...他爸爸是作XX ....",  這種話很直接, 卻很真實有用, 很認命.

成為瑞士般的美麗富有小國不是我們的夢想嗎?  所以我們是否該專心的看看我們以為典範的歐洲眾小國的政府組織是如何, 他們的元首是如何.  因為我們真的沒有人口, 土地, 或天然資源去發展成總體國力的大國. 

那我們要學的第一課就是: 我們的總統及第一夫人的禮遇及排場, 是不能也不該跟美國, 中國, 俄國, 英國, 法國, 日本比的.  

真的要排場也不該高於韓國, 印尼, 墨西哥, 巴西, 澳大利亞...  因為他們的GDP是我們的兩倍以上.

我的目的不是讓大家喪氣, 我認為認清現實是很重要的.  2007年臺灣的GDP3800億美元, 約是美國(138000)1/35, 日本(43000)1/10, 大陸的 (32000) 1/8.  當我們常講"臺日","臺美", "兩岸"關係, 甚至是"臺中美"三角或"臺中美日"四角關係時, 很容易就對總體國力失焦, 這是很危險的, 就像是與收入相差10倍或以上的人作朋友, 一起出去玩, 若是不把自己財力不足的事實放在心上, 一不小心吃一頓飯就破產了. 

瞭解自己的整體國力, 並瞭解自己國力與周圍大國的差距後, 或許才能將自己有限的資源作出最佳的運用.  臺灣的國際價值也不是在與任何一個大國的"雙面"關係上, 而是在影響兩個或三個大國彼此關係的關鍵制高點上.

( 心情隨筆男女話題 )
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引用網址:http://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=DrComposting&aid=1943157

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powerful
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民生乃國之大計
2009/01/20 22:02

當務之急是不再 東施笑頻 一路抄襲美日政策

民生不計 主權將弔

康普士(DrComposting) 於 2009-01-21 14:13 回覆:

多謝您的回應。真的,不見得從美國日本來的政策就是好的…


Wendy 卯瑜 - 美學生活家
等級:8
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台灣要往 [創意產業文化] 走才會更有希望 !
2008/08/20 11:28

投入資訊產業將近20年..每天面對的是日新月異的科技產品, 曾經我們臺灣人可以很驕傲的說台灣是四小龍之一. 但是幾經民粹主義的權利鬥爭, 我看著台灣慢慢走回頭路時, 仍然努力以螺絲釘的角色竭盡所能向我的國外客戶推廣我們的台灣文化...

老外常常會問我一句話: What do you think about your country and China ?

我都回答: We are family in the world and we are earth people, right ? Since we won't take anything when you are pass away, there is only one beautiful heart you can take.

常常有人會說:商人無祖國. 其實不是,因為這是地球村. 要做生意是不會有種族分別心的, 不然如何全球化. 所有成功的跨國企業都要落實在地化後, 業績才會好起來..為什麼? 這是現實面也是利益面. 企業就是要賺錢營利才能永續經營, 不然如何取之於社會還之於社會呢? 因為有幸可以跟不同國家的人做生意, 我還是要很驕傲的說, 台灣的 [ Made in Taiwan ] 其實也建立起一定的品質知名度. 但是長江後浪推前浪, 不進則退. 我非常能認同學學文創志業的徐莉玲董事長的理念: 文化創意產業就是「品牌打造工程」產業 ( http://www.twcsi.org.tw/columnpage/expert/e021.aspx ). 我因有機緣跨足資訊業的軟硬體與數位內容的產業, 深刻感受到數位內容業者的投入與無助, 因為任何的數位內容要透過載具才能廣泛的推廣出去. 但常常看到硬體廠商與數位內容業者呈現無法有交集的平行線. 我雖有心但也力不足, 因為尚未遇到支持我這想法的伯樂. (十年前曾將深耕廟會30多年的專業攝影家-黃丁盛老師的作品以多媒體方式製作成[ 民俗廟會]的光碟片,而最青睞這產品的竟是法國人, 英國人. 其實追根究底這是政府的責任, 要發揮台灣創意產業文化與蓬勃數位內容, 其實已喊很久了.., 我想說的是, 台灣多幾位像徐董事長這樣身體力行全心投入的企業家、藝文人士一起為這創意產業努力, 可能真的會比政府的腳步來的快..因為沒有所謂利益刮分的問題, 只有全心的貢獻, 但這背後還是要有口袋深的人才能支持下去. 真心期望的是新政府能落實執行這喊了很久的 [口號]

康普士(DrComposting) 於 2009-01-21 14:10 回覆:
Thanks for your input.  It sounds especially ture at this time.

agreed
faced it
2008/07/12 15:44
it is true
康普士(DrComposting) 於 2008-07-12 23:31 回覆:
thanks for your comment!