 
字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2019/04/16 20:23:18瀏覽523｜回應1｜推薦5 | |
月子中心，托嬰中心，幼稚園，動物醫院，老人院這類的地方，來上班的員工(((要很有愛心)))，不能想說我只是要來賺一份薪水。因為這些工作都是以愛心與工作訓練來交換待遇的地方，講白一點，老闆與員工在販賣愛心與耐心。 這裡面有個微妙的心理，她不是在照顧自己的小孩或寵物，而是在照顧別人家的寶貝小孩或狗兒貓兒，除非長得可愛又好帶，無微不至的心情很難完整。或，常常有愛心，只是偶爾不完整。老闆的薪水如果又給得不乾脆，錢少事多，加上家長關愛囉唆，想法一歪，情緒一有，虐待的事情就會出來，不難想像。 當然也有可能純粹是她個人的人格出問題。集體的話，連園長老闆都有問題。 但這屢見不鮮，出現在社會新聞版面並不陌生。 這裡面有個問題，不是每個工作都可以做，不是為了賺錢糊口，什麼都可以做。要忍耐啊～ 還挑什麼工作？必須面對有些工作不是所有人都做得來，要有電力十足的愛心。但是要忍啊～ 忍的結果，就偶爾會有這種不忍卒睹的變態，會是兩邊的悲劇。但社會大眾往往只看到一方的眼淚，把另一方視為惡魔。 當然，人家把鑽石交到你手上，基於職業道德，你本當誓死保衛這顆鑽石。但在在這個行業背後，付出與所得之間有個脆弱的斷裂點，註定會吃力不討好。這個個案勒令停業一年，其實是不了了之。除非業主悟出箇中道理，但在這之前他跟他的員工得先有一年沒飯吃，也是活該啦。 這裡面還有一個更深的意涵，如果你無法愛自己，怎麼愛自己的小孩? 如果這些都做不到，又怎麼愛別人的小孩? 你以為為了賺三餐有不得已的妥協，但(額外的)課題就來了....老人安養院也是，比起小孩，生病的老人更不可愛。 所以除非你是孩子王，有帶團康的樂趣與活力，又取得這類行業的資格，那你才是真正勝任這樣工作的人。不管是員工或是老闆，這樣經營出來的環境，才能讓雙方都繁榮放心。
壓嬰不只1人 托嬰中心勒令停業1年 本月初「台北市私立我們的內湖托嬰中心」發生10個月大男嬰遭廖姓保母用身軀壓住制止悶死事件，社會局再檢視監視器影像、訪查相關人員後發現，另外3名托育人員也常以身軀壓制幼童入睡或用手掩蓋幼童口鼻等行為，認定該托嬰中心已違反「兒童及少年福利與權益保障法」而開罰30萬元並勒令停辦1年。 社會局昨邀集托育等專家學者召開會議，調閱該托嬰中心近14天監視錄影畫面，發現其他3名托育人員也有類似廖姓保母的行為，1名主任則未盡管理職責，見到保母不當照顧行為卻未制止。 至於悶死事件的廖姓保母，社會局已於4月9日開罰14萬元；如今社會局再依錄影畫面，確認托嬰中心徐姓主任、蘇姓托育人員、翁姓保母及李姓保母也有違反兒少法或失職行為，開罰徐、蘇各14萬元，翁12萬元，以及李6萬元罰鍰。 關於該托嬰中心勒令停業後續事宜，社會局表示，將盡力協助家長轉托事宜、媒合托育資源，另會檢視該托嬰中心連鎖機構平日照顧情形；今後則會檢討改善台北市托嬰中心評鑑制度、訪視輔導及查核等機制。
|
|
| ( 時事評論｜公共議題 ) |
